Сегодня среда, 26.08.2026, 00:55, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 296771
24.06.2014 14:00
Новости.
Просмотров всего: 3199; сегодня: 1.

В Индии стремительно растет интерес к облачным технологиям

Статья работающего в Лос-Анджелесе журналиста Лоренса Круза (Laurence Cruz)

Низкие входные барьеры и способность обслуживать большое число клиентов – вот что привлекает многих из 50 миллионов стартапов и малых предприятий Индии в облачных технологиях.

Компания BookMyShow (индийский гигант, занимающийся онлайн-продажей билетов) выросла из простой идеи, пришедшей в голову трем друзьям во время отпуска: а что, если сделать возможным покупать билеты в кинотеатры через Интернет? Идея простая, но даже такая может обладать огромным потенциалом в стране, где 100 миллионов человек пользуются мобильным Интернетом со своих смартфонов. Добавим к этому растущую техническую подкованность индусов и их давнюю любовь к фильмам. Теперь BookMyShow продает билеты и на концерты, спектакли и выставки, а с недавних пор – на «Формулу-1» и еще одно повальное увлечение индусов – соревнования по крикету. В 2008 году компания перешагнула рубеж по продаже 1 000 билетов в день. В июле 2011 года за один день было продано 100 000 билетов, а еще через год – более 2 миллионов за один месяц. «Они ежедневно сталкиваются с огромным спросом, - отмечает Шрадха Шарма (Shradha Sharma), основательница бангалорского сайта YourStory об индийской предпринимательской экосреде. - Добиться таких результатов они смогли благодаря работе в облаке».

Популярность технологий облачных вычислений в Индии стремительно растет. По оценке компании IDC, в 2012 году облачный рынок в Индии составлял 688 миллионов долларов, а к 2016 году, должен достичь 3,5 миллиардов долларов (пятикратный рост). Шрадха отмечает, что все крупные национальные корпорации в Индии уже перевели в облако, по меньшей мере, часть своего бизнеса. На такую модель переходит и все больше малых предприятий, вдохновленных успехом BookMyShow, ее аналогом – компанией redBus (занимается продажей автобусных билетов) и многих других.

Что привлекает в облачных технологиях?

Привлекательность облака для стартапов и предприятий малого бизнеса очевидна. Технологии облачных вычислений позволяют перенести компьютерные программы и такие функции, как обработка и хранение данных, с локальных устройств в облако. При необходимости эти ресурсы затем можно использовать из любой точки через подключенные устройства (смартфоны, планшеты и ПК), что очень выгодно для компаний, которые хотят быстро развернуться на рынке, нуждаются в оперативном расширении и/или не располагают большим ИТ-бюджетом.

Шрадха считает, что облако обладает особой привлекательностью для отличающихся бережливостью индийских предпринимателей. Многие предприятия малого и среднего бизнеса в Индии предпочитают использовать пиратские или скопированные программы, нежели платить полную стоимость. «Облако позволяет разработчикам программного обеспечения продавать полезные, легальные, высококлассные средства по модели SaaS (программное обеспечение как услуга) с оплатой по факту использования сервиса или в рамках смешанной условно-бесплатной модели», - говорит Шрадха.

Помимо этого, облако открывает стартапам доступ к большим данным и возможностям аналитики, которые в противном случае были бы для них недоступны по цене. Сочетание социальных медиа и мобильного облака позволяет стартапам создавать интернет-ресурсы, рекламировать себя, продавать услуги и/или контент, а также получать аналитические данные, помогающие расширять клиентскую базу и/или разрабатывать новые продукты. Облачные технологии, по мнению Шрадхи, способствовали стремительному развитию индийских стартапов, темпы которого значительно превосходят те, что наблюдались во время бума интернет-компаний в конце 1990-х, до появления облака. Сейчас в Индии насчитывается более 10 000 технологических стартапов, и каждый год, по свидетельству YourStory, их количество увеличивается на 25-30 %.

Что препятствует применению облачных технологий

Облачный бум в Индии только набирает обороты. Из приблизительно 50 миллионов стартапов и компаний малого и среднего бизнеса Индии подавляющая часть (43 миллиона) - это традиционные мелкие предприятия, даже не имеющие интернет-ресурсов. «Это огромный рынок, - замечает Шрадха. - Перед такими компаниями открыты большие возможности выхода в Интернет и ведения бизнеса в сети».

Среди факторов, удерживающих малые предприятия вне Интернета, можно выделить такие причины, как ограниченный доступ, недостаточная надежность и безопасность. Лишь 1,1 из 100 жителей Индии имеют доступ к фиксированной широкополосной сети, что ставит эту страну на 122-е место в мире по уровню распространения фиксированной широкополосной связи . Для сравнения: в Швейцарии, занимающей лидирующее положение в этом списке, данный показатель составляет 41,9 на 100 человек.

Развитие фиксированной широкополосной сети повлечет за собой продвижение облачных технологий. Впрочем, индусы не ждут у моря погоды. Многие из 900 миллионов мобильных абонентов в Индии используют мобильные телефоны для доступа к облачным ресурсам, и предприниматели это учитывают.

Но на пути внедрения облачных технологий стоят не только технические препятствия. Согласно результатам исследования компании Intuit India, развитию облачных технологий в Индии мешает сложившееся мнение о высокой стоимости и малой доступности, отсутствие квалифицированных специалистов в компаниях малого бизнеса и сомнения в эффективности инвестиций. Вместе с тем недавний опрос, проведенный компанией IDC, выявил огромное желание использовать облачные технологии. «По крайней мере, стартапы стремятся к применению облачных технологий», - говорит Шрадха.

Каждому свое

Многие индийские стартапы категорий B2B и B2C шагнули в облако и добились хороших результатов, особенно в отдельных отраслях экономики. Так, HealthcareMagic, Neurosynaptic и Drishti Eye Centre преуспели в области здравоохранения, FrontalRain Technologies и Cropin Technology - в агротехнической сфере, а Indix, Aurus Network и Flipkart добились успеха в том, что касается аналитики больших данных, образования и электронной торговли. «Во всех этих сферах наблюдается рост инноваций», - отмечает Шрадха.

При выборе облачного провайдера индийские предприниматели руководствуются соотношением «цена/качество», хорошо понимая, что универсального решения нет. Вместе с тем в Индии, с ее населением 1,2 миллиарда человек, облако предлагает много нового, так что, по словам Шрадхи, «ситуация очень быстро меняется».

О компании Cisco

Cisco, мировой лидер в области информационных технологий, помогает компаниям использовать возможности будущего и собственным примером доказывает, что, подключая неподключенное, можно добиться поразительных результатов.

Чистый объем продаж компании в 2013 финансовом году составил 48,6 млрд долларов.

Cisco, логотип Cisco, Cisco Systems и логотип Cisco Systems являются зарегистрированными торговыми знаками Cisco Systems, Inc. в США и некоторых других странах. Все прочие торговые знаки, упомянутые в настоящем документе, являются собственностью соответствующих владельцев.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет
Сайты стран: Индия
Сайты городов стран: Соединенные Штаты Америки - Лос-Анджелес
Сайты регионов мира: Азия Южная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: Cisco — 3787 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...