Сегодня среда, 26.08.2026, 06:14, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 348145
27.06.2014 10:44
Новости.
Просмотров всего: 7264; сегодня: 1.

Юридический департамент Softline признан лучшим на российском ИТ-рынке

Softline одержала победу в конкурсе «Лучшие юридические департаменты России — 2014» в номинации «Информационные технологии». Звание лучшего юридического департамента России в сегменте ИТ было присуждено компании в рамках Петербургского международного юридического форума.

Задача конкурса «Лучшие юридические департаменты России» – выявление лучших практик управления юридической функцией в компании и создание площадки для общения профессионалов. Его организаторами являются юридический журнал Legal Insight, компания Odgers Berndtson, работающая в сфере поиска, оценки и развития руководителей высшего звена. В экспертный совет конкурса вошли компания Deloitte, предоставляющая услуги в области аудита и консалтинга, представители ведущих юридических фирм, а также компаний-победителей 2013 г.

В 2014 году в конкурсе во всех номинациях принимали участие более 100 юридических департаментов ведущих российских и международных компаний. В сегменте «Информационные технологии» к участию в финале были допущены лишь четыре наиболее успешных претендента.

Компания Softline участвовала в данном конкурсе второй раз. Специалистами юридического департамента была подготовлена подробная и аргументированная заявка, которая была отмечена жюри как высокопрофессиональная. В ходе конкурса была организована интеллектуальная игра, где вопросы участникам задавали представители государственных органов – ФНС, ФАС, ЦБ, ВАС РФ, КС РФ, Минюста, Минэкономразвития и др. Креативный подход юристов Softline и нестандартность ответов на поставленные вопросы также были по достоинству оценены экспертами.

«Нам удалось достичь таких результатов за счёт слаженной работы юридического департамента компании. На протяжении многих лет мы выстраивали внутренние процессы, подбирали команду, оттачивали мастерство. В юридическом департаменте KPI выстроены таким образом, что каждый специалист имеет возможность в полной мере проявить себя как успешного профессионала. Добавлю, что такова и кадровая политика компании в целом: в команде Softline каждому есть место для карьерного роста: сотрудники, показавшие высокие результаты, быстро становятся руководителями отделов, - прокомментировал итоги конкурса Владимир Разуваев, к.ю.н., директор по правовому обеспечению, руководитель департамента бизнес-консалтинга компании Softline. – Думаю, что награда, полученная в этом конкурсе, подвигнет нас на участие в других профессиональных соревнованиях, в том числе – и на международном уровне».

Потребность в создании юридического департамента как выделенной бизнес-структуры возникла в Softline в 2007 году. На старте его развития под руководством Владимира Разуваева работали всего два юриста, а основной его задачей была грамотная и серьезная организация деятельности юридической службы в компании. В настоящее время в штате юридического департамента Softline - 20 специалистов, работающих в Москве и Воронеже. В структуре департамента - три подразделения: отдел договорной работы, отдел претензионной и исковой работы, а также отдел правового обеспечения корпоративной и текущей деятельности. Для юридической поддержки зарубежных представительств Softline привлекаются локальные юристы, деятельность которых контролируется сотрудниками юридического департамента. Основная задача развития департамента на ближайшие годы – обеспечение единых стандартов качества обслуживания офисов Softline во всех странах присутствия.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Креативные индустрии, Стандартизация
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Softline — 2618 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...