Сегодня среда, 26.08.2026, 02:27, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 313381
01.07.2014 12:44
Новости.
Просмотров всего: 5899; сегодня: 1.

Bringo начал привлекать курьеров по системе краудсорсинга

Компании-заказчики сервиса курьерской экспресс-доставки Bringo смогут воспользоваться практически неограниченным ресурсом персонала. До конца года Bringo намерен привлечь до 2000 курьеров на аутсорсе.

Сервис курьерской экспресс-доставки Bringo начинает работу по системе краудсорсинга, планируя дополнить существующий штат свободными курьерами. Для корпоративных и частных заказчиков это обеспечит большую гибкость работы и меньший срок ожидания доставки товара.

Внештатные курьеры, которые начнут сотрудничество с Bringo, будут получать предложения осуществить доставку через мобильное приложение. В заказе указываются первичные данные о заказе, месте и сроках доставки, а также о ее стоимости.

Приложение использует геолокационные данные и по умолчанию предлагает курьеру заведомо удобные для него заказы в зависимости от его местоположения. В большинстве случаев курьеры выбирают заказы, находящиеся в нескольких минутах пути от них, за счет чего снижается время ожидания доставки получателем.

К концу года по принципу краудсорсинга Bringo планирует привлечь около 2 тысяч курьеров. Сохранится и ядро из 200 штатных курьеров, которые будут привлекаться, если внештатные по каким-то причинам доставлять заказ отказались. В планах Bringo – до конца года добиться отметки в 2 тысячи доставок ежедневно, большинство из которых будет выполняться внештатными курьерами.

«Реализуя краудсорсинговый проект в сфере доставки, важно сохранять равновесие между количеством внештатных курьеров и числом доставок. Мы стараемся, чтобы наша краудсорсинговая модель сочетала не только возможность заработать, но и свободу в выборе этого заработка», - говорит основатель Bringo, Марк Капчиц.

Одной из ключевых особенностей Bringo является четкое фиксирование сроков — все заказы доставляются в течение 90 минут по цене, сопоставимой со стоимостью трехдневной доставки, а если курьер опаздывает больше, чем на час, услуга обходится клиенту бесплатно.

Другой особенностью работы с Bringo становится наличие материальной ответственности внештатного курьера за товар. Как штатным, так и внештатным курьерам компания оформляет карту в банке-партнере. Когда компания-заказчик определяет цену своего груза, у исполнителя на счету должна быть сумма, равная или превышающая эту стоимость, иначе принять заказ он не сможет.

«Компании-заказчики могут рассчитывать на почти неограниченный ресурс исполнителей, потому что каждый участник проекта выполняет задания в свободное и удобное время. Гибкость работы повышает мотивацию. За счет этого в будущем мы сможем стать службой доставки с наибольшим количеством курьеров», - добавляет Марк Капчиц.

Справка о компании

Bringo – краудсорсинговый сервис курьерской экспресс-доставки. Интернет-сервис позволяет частным заказчикам, онлайн-магазинам или корпоративным отправителям размещать заказы на доставку, которые с помощью мобильного приложения принимают свободные курьеры Bringo. Все заказы доставляются в течение 90 минут по цене, сопоставимой со стоимостью трехдневной доставки, а если курьер опаздывает больше, чем на час, услуга обходится клиенту бесплатно. Кроме того, благодаря сотрудничеству с «Океан» банком курьеры сервиса несут за заказы материальную ответственность. Запуск Bringo состоялся 1 января 2014 года, в настоящее время сервис работает по Москве и Московской области. К концу 2014 года компания планирует достичь 2 000 доставок ежедневно.

Марк Капчиц – основатель сервиса курьерской экспресс-доставки Bringo. Марк родился в России, но 30 лет назад покинул страну и жил в Израиле, Англии и Хорватии. Получил образование в Bezalel Academy of Arts and Design (Иерусалим), работал арт-директором в крупных рекламных компаниях McCann Erickson, Grey Interactive и Euro RSCG. Три года назад переехал жить в Москву. Здесь Марк столкнулся с неудовлетворительной работой курьерских служб и решил создать собственный сервис, который гарантировал бы точную и качественную доставку в течение полутора часов по доступной цене. Марку Капчицу удалось привлечь инвестиции от частных инвесторов в размере 50 млн рублей, средства были направлены на разработку сайта и программного обеспечения. Полноценно Bringo начал свою работу с 1 января 2014 года.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения, Логистика
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты городов стран: Израиль - Иерусалим

Ньюсмейкер: Bringo — 7 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...