Сегодня среда, 26.08.2026, 20:00, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 438275
07.07.2014 14:07
Новости.
Просмотров всего: 6192; сегодня: 1.

Peterburg2: Замки в знак любви в Петербурге вешают чаще всего на мостах

В преддверие Дня любви, семьи и верности онлайн журнал о событиях, жизни и отдыхе Peterburg2 выяснил, где в Санкт-Петербурге молодожены и влюбленные обычно размещают символы своей любви или крепких семейных уз – замки.

Как оказалось, чаще всего замки вешают на оградах и перилах семи петербургских мостов или на деревьях, хотя официально это разрешено делать только у одного моста: у Поцелуева. Именно там установлена специально предназначенная для этого конструкция.

Чаще всего замки в Петербурге вешают на мостах в центре города. Особой популярностью у влюбленных пользуются Мало-Конюшенный мост у Спаса-на-Крови, деревянный Иоанновский мост, ведущий в Петропавловскую крепость, Львиный мостик на Сенной, пешеходный 4-й Ждановский в створе Петровского переулка, а также мосты у Никольского собора, над рекой Фонтанкой в Центральном районе и, конечно же, Поцелуев мост.

«Мы гуманно относимся к увлечению петербуржцев, однако, если замки начинают угрожать целостности архитектурной постройки, их просто приходится срезать. Эту процедуру, в свою очередь, координируют специалисты ГУП «Мостотрест» - когда замков становится слишком много, мастера производят их демонтаж», - сообщили Peterburg2 в Администрации Центрального района.

Демонтаж замков производится в среднем раз в 2-3 месяца. Так что выходит, именно этот период и составляет среднюю продолжительность жизни символа любви и верности.

Вешают в Петербурге замки и на специальные деревья. Хотя эта традиция больше распространена в Москве, там это можно сделать практически в любом районе города и сразу в нескольких местах – в центре. Что касается Петербурга, то повесить замок без зазрения совести и риска прослыть вандалом в городе на Неве сложно. Но можно. Например, на «Дереве любви» в Опочининском саду на Васильевском острове и «Дереве счастья» в Сквере 8-го марта в Зеленогорске.

Подавляющее большинство молодоженов, как выяснил Peterberg2, предпочитает приобретать замочки в городских свадебных салонах. Самый дешевый стоит около 100-150 рублей. Замок с длинной дужкой, кодовым замком или особенной гравировкой обойдется в не менее чем тысячу рублей. Делать свадебный замочек на заказ – еще дороже, цена такого изделия может колебаться от полутора до пяти тысяч рублей.

К слову, мосты поцелуев есть во многих городах – известен, например, «The Kissing bridge» провинции Онтарио, который его создатель Джон Бир сделал крытым и темным. По этому мосту разрешено ездить только на лошадях и не быстрее пешего шага – чтобы каждый проезжающий мог обнять проходящую мимо девушку.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Молодежь, Семья, Социальное общество
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Peterburg2 — 2 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...