Сегодня четверг, 27.08.2026, 01:50, ньюсмейкеров: 45154, сайтов: 1203, публикаций: 3604159, просмотров за сутки: 422296
09.07.2014 14:54
Новости.
Просмотров всего: 5104; сегодня: 1.

Мэтт Стокер присоединяется к Наблюдательному совету Миратех

В июне 2014 года Мэтт Стокер стал членом Наблюдательного Совета Миратех. Он будет консультировать менеджмент компании по стратегии развития бизнеса Миратех в Великобритании, а также в странах Европы, Ближнего Востока и Африки.

Мэтт Стокер имеет 25-летний опыт работы в области телекоммуникаций и ИТ. В качестве вице-президента он руководил операционной деятельностью ведущих технологических компаний, среди которых Cable & Wireless, Genesys, Alcatel-Lucent и, в настоящее время, IPC. Он отвечал за финансовые результаты, а также управлял территориально распределенными проектными командами, которые обслуживали более чем 215 тыс. компаний-клиентов по всему миру.

Работая в Genesys, Мэтт Стокер увеличил продажи сервисного обслуживания более чем на 10%. Он руководил рядом крупных проектов по ребрендингу линейки сервисных продуктов, что позволило существенно увеличить прибыльность компании. В корпорации Alcatel-Lucent Мэтт Стокер возглавлял ряд направлений, связанных с интеграцией и повышением операционной эффективности, а также разработал несколько эффективных моделей предоставления сервисных услуг, в основу которых было положено органичное сочетание собственных сервисов компании с услугами сторонних организаций-партнеров. Эти модели позволили Alcatel-Lucent обеспечить гарантированно высокое качество услуг, предоставляемых клиентам.

Комментируя свое назначение, Мэтт Стокер сказал: "Мне представляется чрезвычайно перспективным быть частью такой инновационной и амбициозной компании, как Миратех. Миратех постоянно развивает технические компетенции и расширяет географию присутствия, что способствует привлечению новых стратегически важных клиентов".

"Я рад приветствовать Мэтта в Наблюдательном Совете нашей компании, - говорит Валерий Куцый, и.о. Председателя Наблюдательного Совета и генеральный директор Миратех. Его колоссальный опыт несомненно поспособствует сохранению высоких темпов роста бизнеса Миратех".

О Миратех

Миратех предоставляет аутсорсинговые и другие ИТ услуги корпоративным клиентам во всем мире. Компания основана в 1989 году. Европейская штаб-квартира находится в Стокгольме, американская – в Вашингтоне. R&D-центры расположены в Польше и в Украине. Сервисная сеть Миратех охватывает 560 городов и населенных пунктов.

Миратех входит во все основные отраслевые рейтинги, включая Global Services 100, Software 500®, Global Outsourcing 100® и в Топ-5 лучших компаний в Восточной Европе по данным IAOP®.

Миратех сертифицирован согласно стандартов ISO 9001, CMM Level 3 и ISO 27001.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Стандартизация, Управление персоналом
Сайты стран: Украина, Швеция
Сайты столиц стран: Швеция - Стокгольм
Сайты регионов мира: Европа Восточная, Скандинавия
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: Миратех Корпорация — 32 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...