Сегодня среда, 26.08.2026, 06:22, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 349322
18.09.2014 12:55
Новости.
Просмотров всего: 2271; сегодня: 1.

ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» расширяет премиальную логистику

Компания ЗАО «Смарт Лоджистик Групп», входящая в пятерку крупнейших российских логистических операторов, и успешно работающая на рынке РФ с 2007 года, привела к управлению нового Генерального директора - Елина Владимира Александровича, кандидата технических наук, работающего в российской логистике с 1993 года и являющегося соинвестором и основателем данного логистического проекта.

Стоит отметить, что незадолго до кризиса 2008 года ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» завершила крупнейшую по сегодняшний день на рынке РФ сделку по недвижимости для логистики, площадью в 84.000 кв.м., взяв в долгосрочную аренду склад класса «А» в Северном Домодедово.

В настоящее время компания ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» в рамках своего плана развития нацелена на удвоение собственного объема премиальной логистики на территории ПЛК «Северное Домодедово» в Московском регионе, и в преддверии очередного кризиса, считает, что настал час для очередного крупного броска в складской логистике.

Команда проекта уже начала работу в духе M&A по созданию нового плацдарма для премиальной логистики. Это означает, что в ближайшие 3-4 месяца компания нарастит высококлассные, оборудованные площади от 30 до 50 тыс.кв.м., где будут осуществляться 3PL-услуги при непосредственном участии своей дочерней компании ЗАО «Смарт Лоджистик Групп-Оперейтинг», зарекомендовавшей себя непосредственно в секторе премиальных услуг у таких крупных клиентов, как: Lottо, Paul Hartmann, Sara Lee, Pepsi-Cola, Л'Этуаль, Duty-Free, Азбука Вкуса, Связной, МТС и др. Также, ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» является единственным поставщиком логистических услуг для французской компании Castorama, специализирующейся на продажах товаров для дома и строительного ассортимента, и входящей в состав британской корпорации Kingfisher.

ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» была создана в июле 2007 года для инвестирования в логистические проекты на территории России, включая складскую и офисную недвижимость, а также в инновационные технологии.

На данный момент компания динамично развивается, имея серьезный клиентский задел от крупных международных компаний различного профиля деятельности. Постоянно принимая активное участие в тендерах на предоставление логистических услуг различным мировым корпорациям, ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» активно развивает свой бизнес с новыми партнерами.

Справочная информация.

Об акционерах ЗАО «Смарт Лоджистик Групп».

В 1995 г. Елин Владимир Александрович и Афанасенко Владимир Анатольевич основали управляющую компании – ЗАО Корпорация «ЕМСТС» (Единая Международная Система Таможенных Складов), Президентом которой с первого дня основания является Елин Владимир Александрович, а Вице-президентом - Афанасенко Владимир Анатольевич, руководив ее развитием 12 лет. В том же 1995 году появился первый пилотный проект Корпорации ЕМСТС - ООО «Первый Терминал», основным профилем деятельности которого являются складские, транспортные и таможенные услуги. Также, в этот период были созданы такие проекты, как «Запад Терминал», «Терминал Немчиновка», «Терминал Солнечный» с общей площадью более 100.000 кв.м., ИКС «Виртуальная Таможня», сетевой логистический проект «Великий Шелковый Путь» и ряд других проектор различного профиля.

В 2007 году Владимир Елин и Владимир Афанасенко основали новый логистический холдинг - ЗАО «Смарт Лоджистик Групп». В настоящее время Владимир Елин также является Председателем Совета Директоров ЗАО «Смарт Лоджистик Групп».

С 2005 по 2011 гг. Владимир Елин опубликовал в специализированных журналах, газетах и электронных СМИ более 150 статей, интервью и аналитических обзоров на тему складской, транспортной и таможенной логистики.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Логистика, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Смарт Лоджистик Групп — 8 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...