Сегодня среда, 26.08.2026, 05:42, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 345459
14.09.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4456; сегодня: 1.

ЦНТИ "Прогресс" приглашает руководителей научиться, как снимать стресс, на Канарских островах

Руководителю к стрессу не привыкать. Собственно, и сам рабочий процесс для него - постоянный стресс. Управленец привыкает к нему, как к нормальным условиям существования. Порой даже нехватка этого самого стресса кажется ему непривычной, неуютной. Плата за это - заболевания сердечно-сосудистой системы, эмоциональные расстройства, обострение хронических заболеваний и в итоге - остановка в личном развитии. Но как может руководитель, управляющий подчас сотнями, а то и тысячами людей, не уметь управлять собой?

Стресс - на самом деле наше нормальное состояние. Каждый человек на протяжении жизни переживает череду стрессорных факторов, кто-то больше, кто-то меньше, но совсем без стресса человеку никак нельзя. Еще основоположник учения о стрессе Г. Селье писал: «Не следует бояться стресса. Его не бывает только у мертвых. Стрессом надо управлять. Управляемый стресс несет в себе аромат и вкус жизни». Пережить стресс помогут чувство контроля ситуации, перевод негативных факторов в позитивные, внутреннее спокойствие.

На плечах менеджера, с одной стороны, постоянно лежит груз личной ответственности. С другой стороны, менеджер - всегда один, он словно бы противопоставлен всему коллективу, и зачастую это приводит к тому, что он остро ощущает недостаток человеческой поддержки. Работа руководителя сродни работе генерала в районе боевых действий: он должен быстро и грамотно находить верное решение даже в условиях дефицита информации и времени. Если управленец - человек семейный, примешивается еще одна проблема: как быть одновременно и отличным управленцем, и прекрасным семьянином, да еще и себя не потерять? А постоянные риски? А вечная необходимость общаться с людьми, доверяешь ты им или нет?

А напряжение, вызванное лавиной дел? А постоянная конкуренция, давление со стороны? И так далее, и тому подобнее…

Все нормально!

Как управлять своим состоянием, внутренними ресурсами, быть в ладах с собой и окружающим миром? Для того чтобы ответить на эти вопросы, нужно овладеть определенной методикой. ЦНТИ «Прогресс» разработал специально для руководителей программу «Стресс-менеджмент - основа личной эффективности руководителя», которую мы проводим в отдаленном уголке природы, на одном из красивейших островов мира - острове Тенерифе (Канарские острова). Постоянный умеренный климат (круглый год температура воздуха и воды 22-25°С), превосходная экология, бесконечность океана и особая философия островитян, позволяющая им жить в среднем до 95 лет, как нельзя лучше способствуют, приобретению спокойствия, мудрости и жизненной силы.

Наши специалисты расскажут вам о природе стресса, его причинах и последствиях. Особенное внимание будет уделяться влиянию стресса на личность руководителя, управлению собственным состоянием, уменьшению уровня тревожности. А чтобы лучше познать себя и расслабиться, менеджеров научат… играть в игры. Тренинг поможет вам избавиться от разрушительного влияния груза прошлых переживаний, научит, как вести себя в условиях стресса и неопределенности. Вы приобретете большее спокойствие, уверенность и открытость будущему.

Все эти методы, вкупе с великолепной природой и доброжелательной, уютной обстановкой, помогут вам стать спокойнее, увереннее. К делам вы вернетесь отдохнувшими и полными сил, а знания и навыки, усвоенные благодаря нашей программе, сможете передать подчиненным и коллегам. А это ли не шаг к началу новой жизни и успешному бизнесу?

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Конкурентоспособность, Менеджмент, Профориентация и подготовка, Семья
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Канарские острова, Россия

Ньюсмейкер: ЦНТИ Прогресс — 296 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...