Сегодня среда, 26.08.2026, 00:46, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 292467
21.10.2014 18:57
Новости.
Просмотров всего: 4311; сегодня: 1.

«Технорама на Юго-Востоке» и компания Интеркомп объявили о начале развития партнерских отношений

Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы Центр развития творчества детей и юношества «Технорама на Юго-Востоке» (ГБОУ ЦРТДиЮ "Технорама на Юго-Востоке") и компания Интеркомп Центр Бухгалтерского Учета (ЦБУ) объявили о начале развития партнерских отношений.

Совместное сотрудничество направлено на продвижение и внедрение современных моделей управления финансово-хозяйственной деятельностью учреждений, которые отвечают курсу правительства РФ по эффективному расходованию бюджетных средств, соблюдению бюджетных ограничений с одномоментным повышением уровня средней заработной платы сотрудников государственных и муниципальных учреждений.

Внедрение модели финансового и кадрового аутсорсинга позволило ГБОУ ЦРТДиЮ «Технорама на Юго-Востоке» значительно сократить расходы на реализацию функций бухгалтерского и кадрового учета. Благодаря внутренней оптимизации расходования бюджетных средств, согласно данным за первое полугодие 2014 года Центр вошел в ТОП 5 образовательных организаций ЮВАО г. Москвы с самым высоким уровнем средней заработной платы педагогических работников.

«Использование готовых аутсорсинговых моделей управления финансово-хозяйственной деятельностью учреждения позволяет мне, как руководителю, не только эффективно расходовать средства, но и сосредоточиться на основной деятельности — повышении качества предоставляемых услуг по дополнительному образованию для детей и взрослых и развитии внебюджетной деятельности, не отвлекаясь на рутинные задачи, контроль за внутренними бухгалтерскими и кадровыми службами», — комментирует Андрей Юрьевич Барышев, директор ГБОУ ЦРТДиЮ «Технорама на Юго-Востоке».

Интеркомп ЦБУ и ГБОУ ЦРТДиЮ «Технорама на Юго-Востоке» надеются на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество. «Мы рады, что в нашей клиентской базе представлено одно из лучших учреждений дополнительного образования города Москвы. Для нас важно, что учреждение такого уровня выбрало профессиональную команду Интеркомп ЦБУ для сотрудничества по вопросам аутсорсинга», — говорит Курносенко Николай Александрович, генеральный директор Интеркомп ЦБУ.

Государственное бюджетное образовательное учреждение города Москвы Центр развития творчества детей и юношества «Технорама на Юго-Востоке» (ГБОУ ЦРТДиЮ "Технорама на Юго-Востоке") — это «переговорная» площадка молодёжи, государства и бизнеса для разработки, демонстрации и развития инновационных технологий в сфере научно-технического творчества и IT-технологий, в том числе в сфере ранней профессиональной ориентации учащейся молодёжи.

Центр осуществляет образовательную деятельность по дополнительным общеобразовательным программам для детей от 6 до 18 лет технической и естественнонаучной направленности, в т.ч. робототехника, 2D и 3D дизайн, фото и видео, химия, физика, биология, нанотехнологии и др. Образовательная организация работает в режиме 2-х экспериментальных площадок ФГАУ «Федеральный институт развития образования». С 2014 года в организации реализуется проект «Курчатовский Центр непрерывного конвергентного образования».

Для реализации образовательной деятельности Центр сотрудничает с такими социальными партнёрами как компания National Instruments, Adobe Systems, Microsoft, Autodesk, Фонд О. Дерипаска «Вольное дело» и др.

ГБОУ ЦРТДиЮ "Технорама на Юго-Востоке" являются победителями Всероссийского конкурса «100 лучших школ России — 2014» в номинации «Лучшее учреждение дополнительного образования»; стало лучшим учреждением Юго-Восточного административного округа города Москвы среди образовательных учреждений за 2013 год; победители конкурса «Грант Мэра Москвы в сфере образования за лучшие достижения в создании развивающей творческой социокультурной среды для воспитанников» в номинации «Лучший научно-технический проект, представленный учреждением дополнительного образования детей» (2013 г.); победители городского конкурса инновационных проектов «Инновации в дополнительном образовании детей» среди учреждений дополнительного образования детей города Москвы и победители конкурса на соискание «Гранта Правительства Москвы на создание в общеобразовательных учреждениях системы Департамента образования города Москвы центров по работе с детьми по месту жительства» (2011 г.).

О компании Интеркомп ЦБУ

Создав направление финансового и кадрового аутсорсинга в России в 1994 году, на сегодняшний день группа компаний «Интеркомп» является лидером в своей области по объему и качеству предоставляемых услуг. Компания Интеркомп признана крупнейшей в области аутсорсинга учетных функций в России согласно независимому рейтингу журнала «Эксперт». С момента основания рейтинга Интеркомп неизменно занимает его первую строчку.

В 2012 году в компании было сформировано специализированное направление по оказанию услуг аутсорсинга для бюджетного сектора — Интеркомп Центр Бухгалтерского Учета (ЦБУ). Интеркомп ЦБУ обслуживает государственные, муниципальные и автономные учреждения местного и федерального уровня.

Интеркомп ЦБУ предлагает комплекс услуг по поддержке непрофильных функций и процессов учреждений государственного сектора вне зависимости от их размера и местоположения. Предлагаемый спектр услуг покрывает все потребности учреждения, учитывая современные тенденции, изменения в процессах учреждения и внешних условий (требования законодательства, реструктуризация, изменения масштабов учреждения и т.д.).

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Биотехнологии, Деловые контакты, партнерство, сотрудничество, Образование
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Интеркомп — 40 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...