Сегодня среда, 26.08.2026, 00:53, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 295567
05.11.2014 10:36
Новости.
Просмотров всего: 12433; сегодня: 1.

Контролировать бизнес удаленно на расстоянии вытянутой руки

30 октября состоялся интеллектуальный бизнес-вечер «Как сегодня контролировать бизнес удаленно». Российские и международные эксперты обсудили проблемы дистанционного управления и раскрыли свои модели стратегического планирования.
Каждый руководитель постоянно сталкивается с вопросом эффективного управления бизнесом. Для многих — это непростая задача. Удаленное управление является верхом мастерства. Как показал бизнес-вечер «Как сегодня контролировать бизнес удаленно», эта проблема актуальна для подавляющей части ростовских бизнесменов. Более 60 собственников собрались для того, чтобы понять, как грамотно использовать дистанционное управление
«Удаленное управление компанией, актуальная ситуация и реалии нашего дня. Собственники путешествуют, часто бывают в заграничных командировках, а порою и живут за рубежом. Вопрос контроля эффективности бизнеса в этом случае встает особенно остро. Именно Поэтому мы и решили провести интеллектуальный вечер «Как сегодня управлять бизнесом удаленно», - отметила Галина Агуреева, управляющий партнер ГК «Технологии».
Мероприятие, организованное ГК «Технологии» и ГК «BrandHouse.Исследования.Коммуникации.Брендинг» раскрыло основные аспекты удаленного управления.
«Мы коснулись моментов формирования команды, которой можно доверять, контроля финансов, удаленного управления в сфере маркетинга и продаж. Обсудили, какие IT-инструменты и программы использовать эффективнее всего. Как показали результаты, собственники бизнеса остались довольны мероприятием. Оно позволило не только поделиться опытом, но и найти новые бизнес-контакты», - дополнила Алиса Гордеева, президент «BrandHouse.Исследования.Коммуникации.Брендинг».
В ходе вечера каждый участник смог не только лично пообщаться с каждым из спикеров, но также выработать решения, полезные для собственного бизнеса. Такая возможность была предоставлена благодаря проведенной бизнес-игре. Каждый гость смог почувствовать себя частью команды, которая за считанные минуты должна была придумать, как справиться с рисками удаленного управления. В итоге, все гости бизнеса-вечера оказались вовлеченными в процесс.
«Радует, что в нашем регионе проводятся подобные мероприятия с высоким уровнем организации, отзывчивой аудиторией и полезным для бизнес-сообщества контентом. Несмотря на большой объем информации по удаленному управлению компанией, который сегодня можно получить через интернет, обмен опытом с практикующими коллегами зачастую оказывается куда более полезным. В своем выступлении я сосредоточилась на самых актуальных проблемах при удаленном управлении: прозрачные и управляемые показатели работы удаленных сотрудников и организация доступа руководителя к инструментам оценки из любой точки мира. Проблемные области были рассмотрены в разрезе отдела продаж, маркетинга и подразделения по работе с клиентами. Важно отметить, вопрос удаленного контроля стоит особенно остро не только по причине командировок руководства, но и актуальности перевода части сотрудников на удаленную работу. Что при грамотной организации может значительно сэкономить средства компании», - отметила руководитель Mango Office в Ростове-на-Дону, спикер мероприятия Наталья Кривошеина.
Организаторами вечера вступили ГК «BrandHouse. Исследования. Коммуникации. Брендинг» и ГК «Технологии».
Информационные партнёры мероприятия: Деловой квартал, Бизнес-газета, Городской репортер, Дело.ру, ИА «РБК-Юг», Юга.ру

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Мероприятия, Удаленная работа
Сайты субъектов РФ: Ростовская область
Сайты федеральных округов РФ: Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ГК BrandHouse — 34 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...