Сегодня среда, 26.08.2026, 13:22, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 410242
19.09.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2621; сегодня: 2.

Со сложным ПО для строительных компаний учение – тьма

Автоматизация различных отраслей на сегодняшний день приобретает всё большую актуальность. Во-первых, построение и контроль бизнес-процессов без специализированных программных комплексов производить практически невозможно. Во-вторых, ведение управленческого учёта и осуществление планирования и контроля от руки, с помощью электронных таблиц или по средствам бухгалтерских программ, рассчитанных на выполнение ограниченного набора функций, только усложняет работу сотрудников и вносит в их ежедневную деятельность некий хаос.

В случае, если речь идёт о специфических и весьма непредсказуемых отраслях, таких как строительство, ситуация усугубляется ещё и тем, что большинство руководителей строительных компаний понимают необходимость автоматизации, но когда дело доходит до поисков специализированных программ, и компании-разработчики начинают проводить презентацию того или иного программного комплекса – идея покупки программы откладывается «в долгий ящик». Это связано с тем, что многие программы, не смотря на свою разнообразную функциональную палитру, представляют собой слишком сложный, не приспособленный для лёгкого восприятия механизм. Соответственно, между разработчиком и потенциальным заказчиком возникает игра на грани фола. Первые пытаются создать универсальное, полнофункциональное программное решение для строительной отрасли, но при этом не могут обеспечить оперативный процесс обучения программе, а вторые, в свою очередь, хотят получить программу, способную полностью автоматизировать учёт на строительном предприятии, обучение которой будет составлять считанные часы. При этом работа программы должна быть настолько простой и логичной, чтобы в дальнейшем обучение мог производить сам представитель строительной компании, а не разработчик. Это особенно важно, поскольку большинство строительных предприятий находится в регионах России, а выезд разработчика на место или командировка представителя строительного предприятия в офис IT-компании предполагает дополнительные расходы.

Известно, что многие отечественные компании-разработчики, предлагающие специализированные программные решения для строительной отрасли, проводят циклы обучения программным продуктам, продолжительность которых составляет несколько сотен часов (порой порядка 200 часов) при стоимости в несколько сотен тысяч рублей. Если говорить об иностранных разработчиках, то в таких компаниях действует привычный, западный стандарт, а именно «время – деньги». Попросту говоря, даже консультация клиента по телефону должна быть оплачена дополнительно. Соответственно, такая ситуация негативно сказывается на автоматизации строительной отрасли, поскольку в итоге приобретение программного решения себя не оправдывает, как по стоимости, так и по возможности самостоятельного обучения.

Конечно, говорить о том, что это повсеместная практика нельзя. Среди российских компаний-разработчиков есть такие, которые создают ПО на основании реальных потребностей строительных компаний, учитывая главные аспекты их работы. Такой подход позволяет сделать программный комплекс максимально простым и надёжным, без нагромождения ненужных модулей и соответственно, без искусственного повышения стоимости программы.

Одной из самых логичных и функциональных программ для управления строительным предприятием является программа «АЛТИУС – Управление строительством», разработчиком которой выступает российская компания «АЛТИУС СОФТ». Данная программа позволяет обеспечить автоматизацию управленческого учёта на строительном предприятии, вести учёт договоров с заказчиками, подрядчиками и поставщиками, осуществлять оперативное, календарное, финансовое, ресурсное планирование и непрерывный контроль, формировать разнообразные отчёты (порядка 80). Стоит заметить, что программа была разработана с учётом специфики строительной отрасли, на основе многолетнего опыта разработчиков и представляет собой полноценный программный комплекс для автоматизации управленческого учёта на строительном предприятии, а не является лишь дополнительной версией, выпущенной на платформе стандартной бухгалтерской программы. Если речь идёт о приобретении всех модулей программы «АЛТИУС – Управление строительством», то продолжительность полного курса обучения составляет порядка 20 часов. При этом по желанию клиента курс может проходить дробно, по несколько часов в неделю. Стоимость обучения также не выходит за пределы нескольких десятков тысяч рублей, а консультации клиентов по телефону предоставляются бесплатно. Кроме того, обучение может проходить в режиме удалённого доступа, через интернет, что особенно важно для строительных компаний, находящихся в регионах. В случае если клиент останавливает свой выбор на покупке самой простой версии программы «АЛТИУС – Управление строительством» «ЛАЙТ» с минимальным набором необходимых модулей, то продолжительность обучения будет варьироваться в пределах от 4 до 8 часов и, соответственно, стоимость обучения будет ниже. Стоит заметить, что обучение программе не является обязательной процедурой. Программу можно освоить и самостоятельно, а при возникновении каких-либо вопросов обратиться за консультацией к разработчикам.

По признанию генерального директора компании «АЛТИУС СОФТ» Травкина А.Л. такой подход к созданию программного решения для управления строительным предприятием был выбран неслучайно. Переход к автоматизации строительной отрасли идёт недостаточно активными темпами и в ряде строительных компаний до сих пор используются рукописные отчёты, сметы, договоры и другие документы. Руководители многих строительных предприятий опасаются, что с внедрением специализированного ПО работа только усложнится и сотрудники просто не будут справлять со своими текущими обязанностями, а, напротив, потратят большую часть рабочего дня на изучение программы и её наполнение данными. Программа «АЛТИУС – Управление строительством» выступает опровержением подобных, устоявшихся суждений. По сути, она является прямым доказательством того, что надёжное, функциональное средство автоматизации может быть максимально простым в использовании и решать основные управленческие задачи. «Мы сознательно не стали идти на удорожание программы путём добавления в её состав различных дизайнерских элементов, ненужных отчётов и других компонентов, которые бы носили количественный, а не качественный характер. Для нас важно, чтобы программа реально работала и приносила ощутимые результаты, в виде экономии денежных средств строительных компаний, сокращение временных затрат на выполнение ряда задач», - сообщает генеральный директор компании «АЛТИУС СОФТ» Травкин А.Л.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Информтехнологии, связь, Интернет, Стандартизация, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Алтиус Софт — 185 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...