29 сентября 2009 года Открытая Школа Бизнеса проводит бесплатный семинар на тему «Внедрение системы управления по результатам в организации. Как снизить риски и повысить эффективность?».
Цели семинара: познакомиться с практикой внедрения и применения программ управления по результатам в организации.
Аудитория: Семинар предназначен для топ-менеджеров и руководителей компаний.
Содержание:
1. Концепция управления по результатам в организации. Элементы управления по результатам: постановка организационных и персональных целей; мониторинг ключевых показателей эффективности; оценка достигнутых результатов. Принципы управления по результатам: иерархия целей; декомпозиция целей; стандарт SMART; процедуры оценки. Отличие и сходство с системой сбалансированных показателей.
2. Практическая выгода для организации от введения системы управления по результатам. Повышение управляемости организации, оптимизация функций. Повышение мотивации руководителей и специалистов на достижение целей организации (мотивация на достижение).
3. Предпосылки внедрения управления по результатам. Стадии развития организации, на которых наиболее эффективно вводить систему управления по результатам. Элементы организационной диагностики.
4. Этапы внедрения управления по результатам в организации. Риски внедрения. Методы снижения рисков. Примеры внедрения в крупных и средних компаниях.
Ведущий семинара: Коханая Виктория, Бизнес-тренер, HR-консультант.
Опыт работы в компаниях малого и крупного бизнеса (РУСАЛ, ОАО «Силовые Машины», издательство «Атолл»). Член Ассоциации социологов Украины.
Форма: семинар, обсуждения в малых группах.
Время проведения: 19.00–21.00.
Стоимость участия: бесплатно.
Место проведения – конференц-зал Открытой Школы Бизнеса, ул. Инженерная 6.
