Сегодня среда, 26.08.2026, 02:22, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 310635
26.12.2014 18:34
Новости.
Просмотров всего: 44740; сегодня: 1.

Екатеринбургский центр развития предпринимательства выразил предновогодний респект стартаперам 2015

На днях подвел итоги социально-экономического развития Екатеринбурга в 2014 году глава Администрации Екатеринбурга Александр Якоб. Согласно его сообщению, с начала 2014 года основные макроэкономические показатели демонстрируют умеренную динамику в верх. Об уровне развития бизнес-пространства можно судить и по количеству успешных стартапов. Надо сказать, что в 2014-м их не меньше, чем в предыдущие годы. Russian Startup Rating опубликовал список топ-50 российских стартапов этого года. Портал Rusbase также выпустил свой обзор перспективных стартапов России 2014.

Производственный стартап: "прет, как бульдозер"!

Об успешности стартапа говорят и победы в различных конкурсах, премиях и пр. Одним из индикаторов предпринимательской успешности уже на протяжении пяти лет в городе выступает премия "Человек года" журнала "Деловой квартал". Это региональная премия, победителей в которой определяют представители бизнес-сообщества города. Все номинации носят отраслевую направленность. Премия "Человек года" вручается руководителям компаний, работающих в Екатеринбурге, за профессиональные и отраслевые достижения. Отмечаются персоны, которые внесли наиболее весомый личный вклад в развитие своей отрасли бизнеса. В числе номинаций премии 2014 года - новинка, "Стартап года". Победу в ней одержал Алексей Елисеев, основатель компании Ocean RusEnergy. Компания объединяет группу компаний, занимающихся разработкой, продажей, логистикой и сервисным обслуживанием электростанций, способных производить электрическую энергию из морских и океанских волн. Имеет несколько российских и международных патентов и авторских прав.

Несмотря на громкий успех, проект находится вначале пути. Конечно, у команды многие рубежи позади: открытие трех зарубежных дилерских офиса, кардинальное изменение коммерческого предложения, представление сразу трех продуктов: волновые электростанции, морские дроны, автоматическая система охраны морских границ. При Уральском Федеральном университете создана научная группа "Волновая энергия", единственная в своем роде в масштабах России. Сейчас формируются две лаборатории "Волновая энергия" в Екатеринбурге и Владивостоке, конструкторское бюро при УрФУ и испытательный полигон в Приморском Крае.

Но, как известно, чем успешнее проект, тем больше ответственности за его судьбу возлагается на плечи предпринимателя. Как любому стартапу, OceanRusEnergy предстоит преодолеть еще многое, чтобы окончательно "окрепнуть". "Я не считаю, что мы уже чего-то достигли. Мы все еще продолжаем находиться в самом начале. Это связано с масштабом задуманного бизнес-стартапа. Безусловно, какие-то рубежи мы прошли. На мой взгляд, уже не осталось скептиков, которые продолжают считать наш проект OceanRusEnergy однодневкой. Переломный момент мы благополучно преодолели. К сожалению, нам пока не удается полностью раскрыть всю задуманную ранее идею OceanRusEnergy. Но даже те 10%, которые на виду, уже более чем удовлетворяют. Остальное будем раскрывать по мере дальнейшей реализации проекта", - интригует предприниматель и говорит о своих грандиозных планах. "Я думаю, что нам удастся построить несколько волновых электростанций. К научной группе еще присоединить несколько зарубежных университетов. В разы увеличить число иностранных студентов, которые будут учиться в УрФУ по контракту. Кроме того, мы сейчас плотно ведем работу с Правительством Свердловской области, в частности с областным Министерством внешнеэкономических связей. Все это должно вылиться по нашей инициативе в установление международных межсубъектных отношений с иностранными регионами. Это будет беспрецедентно не только в практике стартапов, но и бизнеса в целом. По экономической выгоде эффект может быть просто невероятным не только для OceanRusEnergy, но и для всей Свердловской области. Поскольку такого рода межсубъектные соглашения будут сопровождаться не просто международными межуниверситетскими соглашениями, которые мы уже заключаем от имени УрФУ, но и международными контрактами в бизнесе. В сумме это позволит производить продукцию на экспорт в Свердловской области не только в сфере волновой энергии, но и по всей сопутствующей номенклатуре энергетического машиностроения. А также экспортировать наши стандарты, готовить кадры как из российских так и иностранных студентов. Эти будущие специалисты и инженеры будут востребованы в первую очередь на международном рынке. Выпускники "Уральской инженерной школы" будут работать далеко за пределами Свердловской области, тем самым прославлять ее, по крайней мере, мы на это очень сильно надеемся. Кроме того, мы планируем привлечь в OceanRusEnergy еще нескольких инвесторов к тем, с которыми уже работаем. У нас для всех имеются интересные взаимовыгодные решения, в том числе для государства", - сообщает Алексей Елисеев.

Про свой успешный старт г-н Елисеев рассказывает: "Мы стараемся не слушать "советчиков", но в тоже время слышать. Именно это делает нас индивидуальными, непохожими на других. Очень часто к нам обращаются высокомерные в большинстве своем инвесторы. Приходится объяснять, что тоже имеем за плечами солидный опыт ведения бизнеса. Главное ведь это не деньги. К сожалению, это мало кто понимает. Мы имеем собственный взгляд и видение того, каким должен быть OceanRusEnergy. Это, в конце концов, позволяет обеспечивать продвижение проекта по собственной колее. Со стороны это выглядит так. Не так давно в университете один ученый поделился своим впечатлением: "Ваш проект это какой-то бульдозер, который прет вперед, сметая и меняя все вокруг себя". Хочется ответить: "Да, мы такие. Либо присоединяйтесь, либо отойдите в сторону. Но ни в коем случае не стойте на нашем пути, пожалуйста".

Современный предприниматель амбициозен, целеустремлен, упорен. В общем, как бульдозер. Оно и понятно. Слишком толстые стены ему сегодня приходится пробивать. "Сегодняшний предприниматель совершенно не такой, как был 5-10 лет назад. Раньше было проще, и методы ведения бизнеса были иными. Сейчас сложнее, жестче конкуренция, выше цена "входного билета" на рынок. Лично в моем понимании предпринимателями можно называть только тех, кто, так или иначе, созидает. Остальные в зависимости от деятельности являются коммерсантами, ростовщиками и барыгами. Чем больше предпринимателей, которые создают добавленную стоимость даже неважно в каких сферах, производство, торговля, услуги, тем сильнее будет наше государство – наш дом. Государство – это и есть мы сами. Внутренним стержнем, на котором все держится, является предприниматель", - считает стартапер.

Если вы твердо решили, что путь стартапера для вас, мы за вас только рады и с удовольствием поддержим. Но строго следуйте золотому правилу. О нем рассказывает лауреат премии "Человек года" Алексей Елисеев: "Я считаю, у каждого человека или проекта имеется какой-то собственный путь в реализации. И, если уж давать совет, то, наверное, который пригодится в любом проекте и будет всегда к месту. Следуйте одному золотому правилу: если вы говорите вслух о своих планах или утвердительно выражаете что-то, что вы обязательно сделаете в будущем, то обязательно это делайте в той или иной форме. Только так можно заработать личностный авторитет. В противном случае окружающие будут вас просто считать болтуном, ни на что неспособным. А с болтунами никто не работает".

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Конкурентоспособность, Пресс-центр "БизнесИнформ", Стандартизация, Экспорт
Сайты субъектов РФ: Свердловская область
Сайты столиц субъектов РФ: Свердловская область - Екатеринбург
Сайты федеральных округов РФ: Уральский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Ocean Rusenergy — 45 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...