Сегодня среда, 26.08.2026, 04:51, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 337494
27.01.2015 10:58
Новости.
Просмотров всего: 6713; сегодня: 1.

Платежная система «Золотая Корона» и МФО «ФинТерра»: год успешного сотрудничества

Платежная система «Золотая Корона» и МФО «ФинТерра» подвели итоги совместной деятельности в 2014 году — более 25% займов выдано с помощью платежных карт «Скорая финансовая помощь», эмитированных на базе сервиса mycard. Сервис входит в комплекс технологических решений по автоматизации бизнес-процессов микрофинансовых организаций «Золотая Корона – Сервисы для МФО», который предоставляет ГК ЦФТ.

Старт сотрудничества состоялся в ноябре 2013 года, к настоящему моменту выдано уже 30 тысяч карт с общей суммой займов более 150 млн рублей. При этом в декабре 2014 года объем выдачи займов на карты составил более 45% от общего оборота средств МФО «ФинТерра» в данном месяце.

«В начале нашего сотрудничества с платежной системой «Золотая Корона» данный способ получения денежных средств в МФО «ФинТерра» составлял 1,3% от общего оборота, а уже в июне эта цифра достигла 25%. Быстрое оформление карты в офисах позволяет сократить время обслуживания клиентов и, как следствие, нарастить оборот при снижении затрат на обслуживание. Также использование карт для выдачи займов дает нам возможность минимизировать оборот наличных денежных средств, а значит, добиться существенной экономии на инкассации, охране и обслуживании кассовых узлов, – комментирует генеральный директор МФО «ФинТерра» Сергей Седов. – Получив заем на платежную карту, наш клиент имеет возможность не только расплатиться за какой-либо товар или услугу, но и получить повторный заем, не приходя в офис».

С апреля 2014 года клиенты могут оформить повторное получение займа на карту «Срочная финансовая помощь», позвонив в сall-центр МФО «ФинТерра». Сумма займов, выданных без обращения в офис компании, в IV квартале 2014 года увеличилась на 122% по сравнению с данным показателем III квартала и составила 5 млн 600 тысяч рублей.

Руководитель управления по работе с микрофинансовыми организациями ГК ЦФТ Глеб Козлов также высоко оценивает итоги годового сотрудничества: «Компания «ФинТерра» — наш ключевой партнер, это одна из первых микрофинансовых организаций, с которой мы начали сотрудничать. Мы видим большой потенциал в этом партнерстве и благодарны за весомый вклад в развитие нашего сервиса. Выпуск предоплаченных карт под брендом «Скорая финансовая помощь» реализован в рамках комплекса инновационных продуктов «Золотая Корона – Сервисы для МФО», созданного специально для микрофинансовых организаций. Все базовые преимущества карт реализованы в полном объеме. В наших дальнейших планах – внедрение новых сервисов и расширение сотрудничества, направленное на обеспечение максимальной эффективности бизнеса наших партнеров».

В декабре 2014 года с участием платежной системы «Золотая Корона» была проведена акция для сотрудников МФО «ФинТерра», направленная на увеличение количества займов, выдаваемых на платежные карты. Участники акции, показавшие наиболее высокие результаты, были награждены ценными призами.

Торговая марка «ФинТерра» (ООО «ПростоДеньги») – финансовая компания федерального уровня, специализирующаяся на оказании услуг по микрокредитованию. Начала свою деятельность в 2010 году и за время работы выдала займов на сумму более 1 млрд рублей. Основной продукт – «Займы до зарплаты» - до 15 000 рублей сроком до 30 дней. С 2014 года организация предоставляет залоговые займы до 1 млн рублей сроком до 3 лет. По состоянию на 1 июля 2014 года портфель микрозаймов компании составляет более 250 млн рублей. Организация представлена в 7 регионах страны: Кемеровская область, Новосибирская область, Красноярский край, Республика Хакасия, Республика Алтай, Алтайский край, Томская область, осуществляет свою деятельность более чем в 60 городах России и располагает 115 отделениями. Численность работников компании составляет порядка 380 человек. По данным Эксперт РА ООО «ПростоДеньги» входит в десятку крупнейших коммерческих МФО России по размеру портфеля микрозаймов по итогам I полугодия 2014 года.

«Золотая Корона — Сервисы для МФО» — это эффективные IT-решения, разработанные ГК ЦФТ с учетом специфики микрофинансовых организаций и направленные на автоматизацию бизнес-процессов:

• Выпуск и обслуживание платежных карт для МФО

• Денежные переводы в розничной сети МФО

• Денежные переводы от юридических лиц физическим лицам (займы через переводы)

• Погашение кредитов МФО в инфраструктуре сервиса «Золотая Корона – Денежные переводы» (в том числе, в крупнейших ритейловых сетях)

• Программы лояльности на базе предоплаченных карт

• Система приема платежей и оплаты услуг и товаров.

В числе клиентов – лидеры рынка микрофинансирования России: «Домашние деньги», Viva Деньги, «БыстроДеньги», «ФинТерра», «Нано-Финанс», «Кэшелот», «Экспресс деньги» и многие другие.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Банки, финансы, платежные системы, Бренды, Инфраструктура, Микрофинансирование
Сайты субъектов РФ: Кемеровская область
Сайты федеральных округов РФ: Сибирский федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ПростоДеньги — 25 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...