Сегодня вторник, 25.08.2026, 08:32, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 267191
26.02.2015 17:04
Новости.
Просмотров всего: 6697; сегодня: 1.

WhoTrades Ltd. повысил целевую стоимость акций платёжной системы MasterCard

Лицензированный европейский брокер WhoTrades Ltd. повысил оценку международной платёжной системы MasterCard. Целевая стоимость одной акции второго по величине игрока глобального платёжного рынка теперь составляет $100 за шт., что почти на 8% превышает текущую рыночную цену. Расширение продуктовой линейки, географическая диверсификация, ставка на инновации и высокая M&A-активность будут способствовать реализации потенциала роста акций MasterCard.

WhoTrades Ltd. – лицензированный европейский брокер. Предоставляет полный комплекс услуг по работе на международных финансовых рынках (ведущие биржевые площадки, международный валютный рынок). Помимо обслуживания российских инвесторов, компания работает с инвесторами из ЕС, СНГ, других стран и регионов.

Международный брокер WhoTrades Ltd. (WT) повысил оценку акций MasterCard – международной платёжной системы, объединяющей тысячи финансовых учреждений более чем в 200 странах мира. Выручка компании формируется за счёт комиссионных платежей, взимаемых с клиентов. Доля MasterCard на глобальном рынке платежей составляет 20% (в России – около 35%). Штаб-квартира платёжной системы расположена в Нью-Йорке. Акции MasterCard обращаются на Нью-Йоркской фондовой бирже (тикер – MA), справедливая цена одной акции повышена до $100 с рекомендацией «Покупать».

Аналитики WhoTrades сохраняют позитивный взгляд на дальнейшие перспективы акций MasterCard. «Финансовые результаты компании за IV квартал были сильными, лучше ожиданий. Выручка увеличилась на 13,6% (г/г) до $2.42 млрд, превысив консенсус-прогноз на уровне $2,39 млрд. Общее число транзакций выросло на 11% до 11,6 млрд, при этом рост объёма трансграничных транзакций составил 19%. Оборот по платёжным картам компании в отчётном периоде вырос на 13% до $1,3 трлн. Сделки M&A обеспечили 3% роста выручки. Отметим, что на конец 2014 г. в мире в обращении находилось более 2,1 млрд карт под брендами MasterCard и Maestro. Операционная прибыль компании в октябре-декабре повысилась на 0,3% (г/г) до $1,02 млрд, и операционная рентабельность составила 42,1%. Скорректированная прибыль на акцию подскочила на 21% (г/г) до 69 центов и превзошла среднюю оценку аналитиков на уровне 64 центов», – говорится в аналитическом отчёте.

По итогам 2014 года на счетах MasterCard находилось $5,14 млрд денежных средств и эквивалентов при размере долгосрочного долга около $1,5 млрд, отмечается в исследовании: «В отчётном периоде компания выкупила с рынка 2.1 млн своих акций на $155 млн. Отметим, что 2 декабря совет директоров MasterCard одобрил новую программу buyback объёмом $3.75 млрд против прежней программы выкупа акций в объёме $3,5 млрд, принятой год назад. Кроме того, руководство компании повысило квартальный дивиденд на 45,5% до 16 центов на акцию, что соответствует дивидендной доходности в размере 0,7%».

В WT считают, что недавние поглощения MasterCard, заключённые стратегические альянсы, постоянный фокус на технологические инновации и инициативы по разработке новых продуктов и географической диверсификации позволят компании продолжить демонстрировать уверенные темпы роста финансовых показателей в ближайшие кварталы. «При этом, учитывая сильный баланс MasterCard, мы рассчитываем на дальнейшее увеличение выплат акционерам», – прогнозируют аналитики.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Бренды, Глобализация, Исследования, статистика, аналитика, Трейдинг
Сайты стран: Кипр
Сайты городов стран: Соединенные Штаты Америки - Нью-Йорк
Сайты регионов мира: Ближний Восток
Сайты объединений стран: Европейский союз

Ньюсмейкер: WhoTrades Ltd — 65 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...