Сегодня среда, 26.08.2026, 03:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 322544
15.05.2015 09:43
Новости.
Просмотров всего: 3969; сегодня: 1.

Paroc Group представил ежегодный Отчет о своем Устойчивом развитии

Paroc Group, ведущий производитель энергоэффективных изоляционных решений в странах Европы и Балтийского региона, российское подразделение которого, ООО «Парок» успешно работает в России, представил ежегодный Отчет о своем Устойчивом развитии.

В этом документе, соответствующим рекомендациям Global Reporting Initiative (GRI), описаны подход Компании к устойчивому развитию, а также ее экономическое, социальное, экологическое воздействие на заинтересованные стороны, сообщество и мир в целом.

Это уже Четвертая Книга Устойчивого развития Paroc Group: этот документ, охватывающий деятельность за 2014 год, был опубликован в апреле 2015 года. Впервые такой Отчет был издан в ноябре 2012 года и включал в себя результаты деятельности за 2009-2011 годы.

Отчет об Устойчивом развитии представляет основные показатели деятельности Paroc в 2014 году по пяти приоритетным направлениям – Клиент, Рост, Инновации, Эффективность и устойчивое развитие, Люди,- включающими в себя последующие мероприятия:.

Во-первых, это дальнейшее внедрение мер по гигиене и безопасности труда (OHS), которые привели к снижению количества несчастных случаев и больничных. В 2014 число происшествий снизилось на 25%. Работа по достижению высоких результатов в этой области продолжается, ключевая стратегическая задача - отсутствие как таковых несчастных случаев.

Во-вторых, это улучшение внутренней эффективности использования энергии в компании: в течение одного только 2014 года количество энергии, использованной в деятельности Paroc, уменьшилось эквивалентно выбросам CO2 почти от 2 миллионов автомобилей.

В-третьих, это успешные попытки повысить важность пожарной безопасности в европейских жилых и коммерческих помещениях, способствовать разработке унифицированных и современных стандартов пожарной безопасности.

Устойчивость развития является крайне важным для Paroc. Миссия компании - быть новатором и надежным партнером в области устойчивого развития окружающей среды. «Для нас важно придерживаться этой миссии в каждодневной работе не только на производстве, но и при общении с клиентами», - говорится в ежегодном Отчете.

Paroc выделяет ключевых аспекта Устойчивого развития:

• Воздействие на окружающую среду, которое подразумевает концентрацию на влиянии использования источников и ресурсов, энергоэффективности, влиянии отходов и выбросов на окружающую среду;

• Социальное воздействие, которое выражается в концентрации на ответственном деловом поведении при взаимодействии с сотрудниками, поставщиками, заказчиками и обществом;

• Экономическое воздействие, заключающееся в концентрации на поддержании и развитии бизнеса в долгосрочной перспективе, а также на создании ценностей для заинтересованных лиц.

«Устойчивое развитие - это компромисс, в ходе которого рабочие решения компании Paroc принимаются с учетом потенциального влияния на три аспекта устойчивого развития, включая экономическую эффективность деятельности», - подчеркивают в Компании.

Отчет об Устойчивом развитии адресован всем заинтересованным лицам Paroc: это заказчики, сотрудники, поставщики, партнеры, инвесторы, отраслевые ассоциации и общество в целом. В Paroc тесно сотрудничают с наиболее значимыми из них, принимают во внимание их нужды и взгляды при планировании своей деятельности.

Основой деятельности Paroc являются инновации, поскольку играют ключевую роль в стратегии роста Компании, отличают ее от конкурентов, обеспечивают Paroc позицию лидера отрасли. В частности, в 2014 году был реализован процесс, позволяющий делать более точные прогнозы результатов каждого конкретного проекта до его запуска. Кроме того, в целях дальнейшей реализации культуры инноваций, Paroc запустил особые инновационные процессы в отношении выявленных проблем.

Одной из стратегических целей компании является Энергоэффективность. «Наша цель заключается в снижении потребления энергии нашей компанией на 30% к 2020 году в сравнении с 2011. В 2014 году мы на 12% продвинулись к установленной цели», - отмечается в Отчете Paroc.

В 2014 году Paroc начала взаимодействовать с международным альянсом Fire Safe Europe для постановки пожарной безопасности в ряд политических задач на уровне всего ЕС и в каждом отдельном государстве. Наряду с этим дан старт сотрудничеству с Ассоциациями пожарных в различных странах в целях улучшениях их рабочих условий.

Большое значение в Paroc придают ответственности во всей цепочке поставок, считая, что поставщики будут придерживаться такого же уровня ответственности, какого придерживаются в самой Компании.

И, конечно же, в Paroc считают, что одним из наших основных приоритетов и главной составляющей успеха являются здоровые сотрудники, обладающие необходимыми знаниями и мотивацией. Поэтому в Компании по-прежнему уделяют много внимания техники безопасности и защите труда: за счет принятия превентивных мер это позволяет минимизировать риски. В числе приоритетов также - улучшение индивидуальных средств защиты и устройств, а также соблюдение правил и инструкций по технике безопасности, разработка и применение более безопасных методов работы.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Медицина, фармацевтика, здоровье, Потребительский рынок, Стандартизация, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт, Устойчивое развитие
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия
Сайты объединений стран: Европейский союз

Ньюсмейкер: Paroc — 120 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...