Сегодня среда, 26.08.2026, 01:45, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 304718
05.06.2015 13:50
Новости.
Просмотров всего: 2941; сегодня: 1.

03 июня 2015 года состоялось годовое общее собрание акционеров Акционерного общества «ПСКБ»

По результатам собрания было принято решение утвердить годовой отчет, баланс за 2014 год, отчет о прибылях и убытках. Дивиденды по акциям за 2014 год выплатить в сумме 105 268 526 рублей 40 копеек: размер дивиденда на одну обыкновенную акцию АО Банк «ПСКБ» составит 297 рублей 52 копейки; форма выплаты дивидендов – денежная.

Также было решено распределить оставшуюся прибыль и использовать фонды в 2014 году следующим образом: резервный фонд Банка сформирован в полном объеме и равен 36 266 550 рублей, что составляет 5% от Уставного капитала Банка. Средства на увеличение резервного фонда не направлять. Оставшуюся часть прибыли по итогам 2014 года в сумме 222 496 214 рубля 23 копейки перенести на лицевой счет «Нераспределенная прибыль».

На общем годовом собрании акционеров аудитором АО Банк «ПСКБ» на 2015 год утверждено ООО «Эрнст энд Янг».

Председателем Совета директоров Акционерного общества «Петербургский социальный коммерческий банк» вновь избран Прибыткин Владимир Леонидович.

В 2014 году Совет директоров и Правление Банка продолжили реализацию избранной акционерами Стратегии Развития Банка. Динамика показателей АО Банк «ПСКБ» свидетельствует об укреплении его финансовой устойчивости. Один из показателей успешной работы АО Банк «ПСКБ» - динамика чистой прибыли, рассчитанной в соответствии с МСФО. Чистая прибыль по МСФО за 2014 год составила 474,5 млн. рублей, что на 85,6 млн. рублей больше прибыли, полученной в 2013 году. Активы банка по МСФО составили 16 338 млн. рублей по состоянию на 31 декабря 2014 года. Собственный капитал АО Банк «ПСКБ» согласно МСФО на 31 декабря 2014 года увеличился до 2 309,5 млн. рублей. Чистая ссудная задолженность на 31 декабря 2014 года по МСФО составила 6 567,2 млн. рублей.

20 марта 2015 года Международное рейтинговое агентство Moody's Investor Service подтвердило глобальные и национальные рейтинги АО Банк «ПСКБ» на уровне B2/NP/Baa1.ru, прогноз по всем рейтингам – стабильный. Долгосрочное сотрудничество АО Банк «ПСКБ» с международным рейтинговым агентством Moody's Investor Service способствует успешной работе банка на международных финансовых ранках и реализации торгового финансирования в интересах российских и иностранных клиентов.

Стабильность деятельности АО Банк «ПСКБ» подтверждается тем, что по данным Banki.ru на 01 января 2015 года Банк занимает следующие позиции в рейтингах: 208 место по активам, 219 место по собственному капиталу, 114 место по нераспределенной прибыли. По результатам 2014 года, среди банков Санкт-Петербурга АО Банк «ПСКБ» занимает 11 место по чистым активам.

АО Банк «ПСКБ» является одним из лидеров в области международного бизнеса в Санкт-Петербурге, активно развивающий федеральный платежный сервис «Кассира.нет». АО Банк «ПСКБ» является одним из лидеров по обслуживанию ТСЖ/ЖСК/УК в области интернет-эквайринга - приема платежей (переводов) денежных средств с помощью банковских карт во всех населенных пунктах России.

С уважением,

Прибыткин Владимир Леонидович

Председатель Совета директоров

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Глобализация
Сайты субъектов РФ: Ленинградская область
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Петербургский социальный коммерческий банк — 49 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...