Сегодня вторник, 25.08.2026, 06:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 268506
03.07.2015 13:32
Новости.
Просмотров всего: 5115; сегодня: 1.

Фанерный комбинат «Свеза Мантурово» увеличил отчисления в бюджет Костромской области в 6 раз

Производственные рекорды сотрудников поспособствовали росту прибыли предприятия.

По итогам 2014 года чистая прибыль комбината «СВЕЗА Мантурово», входящего в состав группы «Свеза», мирового лидера в производстве березовой фанеры, составила 444,86 млн. рублей. По сравнению с результатами 2013 года, доходы предприятия выросли в 3,1 раза. Таким образом, налоговые отчисления в областной бюджет по итогам 2014 года составили 91,4 млн. рублей. Это на 77,3 млн. рублей больше, чем в 2013 году.

«Успешность и финансовая стабильность градообразующих предприятий всегда положительно отражается на местной экономике, - отмечает Денис Мальцев, руководитель комбината «Свеза Мантурово». – И наши победы, безусловно, значимы для региона. Так, в 2014 году выручка комбината увеличилась на 45,2% , а прибыль от продаж в 2,4 раза превысила результат предыдущего периода. Главным фактором, повлиявшим на такой успех, стало увеличение объема производства фанеры. В прошлом году мы впервые стали комбинатом-стотысячником, преодолев стотысячную отметку, которая раньше была для нас только пределом мечтаний. Это большая победа всего коллектива, и я лично горжусь каждым сотрудником нашего комбината. Мы приложим все усилия, чтобы 2015 год завершить с еще более высокими показателями».

По словам Людмилы Лямцевой, старшего менеджера по планированию производства комбината «Свеза Мантурово», начало 2015 года уже можно назвать успешным. Например, в марте, впервые за историю существования комбината, было выпущено рекордное количество фанеры за месяц – 10 421 м³ (предыдущий рекорд составлял 9 795 м³/мес). А в феврале рабочие улучшили сразу 2 показателя по лущению. На линии SMART PEEL достигли показателя 131,9 м³/мес (раньше было 130,3 м³/мес), а на линии лущения №4 установлен рекорд 57,97 м³/мес (было 56,34 м³/мес).

«Однако, важно не только достигнуть определенных результатов, но и не «растерять» их, – продолжает Денис Мальцев. – Сотрудники должны чувствовать значимость собственных усилий для предприятия в частности и региона в целом. Мы всегда отмечаем успехи сотрудников нашего комбината, используя для этого информационные стенды, доску почета и грамоты. А за достижение выдающихся рекордов выплачиваем денежную премию».

Кроме того, для постоянного повышения эффективности производственных процессов сейчас на комбинате большое внимание уделяется внедрению Системы Менеджмента «Свеза» (СМС). СМС – это набор правил и принципов функционирования организации, при котором очень ярко выражена роль руководителя, его активная работа с подчиненными. «При такой системе, важным является не только, какие задачи ставятся сотрудникам, но и каким образом это происходит, как оценивается каждый работник, – отмечает руководитель комбината «Свеза Мантурово». – Взаимодействия между функциями, службами, подразделениями, отделами внутри компании должны происходить по четко установленным нормам, которые помогут нашим работникам показать все свои способности и возможности, а комбинату работать максимально эффективно».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деревообработка, лесная промышленность, Финансовые отчеты организаций
Сайты субъектов РФ: Костромская область
Сайты моногородов субъектов РФ: Костромская область - Мантурово
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Свеза Мантурово — 31 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...