Сегодня среда, 26.08.2026, 02:21, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 310255
07.07.2015 13:13
Новости.
Просмотров всего: 4312; сегодня: 1.

Владельцы коворкинг-центров продают те услуги, которые у них под рукой

На сегодняшний день в коворкинг-бизнесе нет единообразия в ценовой политике, а главное, нет четкого понимания потребностей действующих и потенциальных резидентов коворкинг-центров, и как следствие, нет какого-то унифицированного предложения, которое могло бы рассматриваться игроками и потребителями этого бизнеса, как стандарт. К такому выводу пришли специалисты коворкинг-центра для стартапов Rulex в результате исследования этого рынка по состоянию на начало лета 2015 г. Кроме того, на фоне падения арендных ставок в сегменте офисной недвижимости, стоимость услуг коворкинг-центров не только не упала, но и кое-где подорожала.

Однако это пока существенно не отразилось на росте коворкинг-услуг в Москве. По некоторым оценкам специалистов, ожидалось, что в 2015 г в Москве будет уже более 600 коворкинг-центров, но фактически в столице не насчитывается и половины ожидаемого количества, причем, эти объекты абсолютно разные как по своему техническому назначению и площади, так и по характеру оказываемых услуг.

Первая и самая «привилегированная» категория – это так называемые бизнес-инкубаторы, хабы или технопарки, открываемые при поддержке правительства Москвы. В их составе обязательно есть и коворкинг-центр. Средняя стоимость аренды одного рабочего места в месяц там составляет порядка 6 000 – 9 000 руб; стоимость аренды рабочего места в день колеблется от 500 до 800 руб. Как правило, в эту стоимость входит бесплатное пользование интернетом. Все остальные опции чаще всего оплачиваются дополнительно.

«Стоимость аренды рабочих мест у коворкинг-центров данного типа, - говорит Сергей Мурашов, генеральный директор Rulex, - вполне конкурента и сопоставима с ценой коворкинг-услуг в обычных бизнес-центрах. Но часто, и это основная проблема для их резидентов заключается во-первых, в том, что набор туда осуществляется на конкурсной основе, а во-вторых, такие центры предлагают много избыточных услуг взамен насущных. На начальном этапе компании-стартаперу прежде всего нужна помощь в открытии юридического и фактического адреса, регистрация в налоговой, какая-то стартовая помощь по бухгалтерским вопросам, а ему предлагают консультации по структуре бизнес-плана, по привлечению инвестиций, различные воркшопы по обмену опытом с другими резидентами… Все это возможно и нужные, но самые необходимые для начального этапа бизнеса услуги».

Второй пул коворкинг-услуг, по данным специалистов Rulex, базируется в кафе, арт-библиотеках, центрах и студиях, изначально не предназначенных для коворкинга, но имеющих небольшой избыток площади, который владельцы стараются использовать. Средняя стоимость оплаты в день составляет порядка 500-600 рублей; как правило, владельцы не заключают помесячных или годовых договоров, но часто берут почасовую или поминутную оплату. Стоимость одной минуты работы в таком коворкинг-центре составляет 2-3 рубля. Обычно владельцы предоставляют бесплатный интернет; дополнительного пакета, как правило не существует, либо он составляется из услуг, являющихся основным профилем деятельности объекта (питание, вода, если это кафе, плазменные панели, переговорные комнаты, присутствие на мероприятиях, если это специализированные арт-пространства).

Третью группу составляют малоформатные бизнес-центры, открытые специально под коворкинг-услуги, либо классические офисные центры, имеющие опен-спейс, нарезанный специально для коворкинга. Стоимость дня в таком центре может составлять от 500 до 800 рублей. Годовая стоимость в год колеблется до 200 тысяч руб, количество часов пребывания очень различно, в зависимости от стоимости абонента. «Список основных и дополнительных услуг, предоставляемых этими центрами, мы анализировали особенно тщательно, так как мы и сами работаем именно в этом сегменте, - говорит Сергей Мурашов. – Коворкинг-центры этого типа в обязательном порядке предлагают бесплатный интернет, возможность пользования оргтехникой, переговорной комнатой с оговоренным количеством часов, реже – услугами ресепшн. В некоторых коворкинг-центрах при увеличенном абоненте можно получить фиксированное рабочее место, личный шкафчик. И это, пожалуй, все. Кое-где за отдельную плату можно зарегистрировать компанию по адресу местонахождения бизнес-центра. Дополнительные же услуги не отличаются изобилием и продуманностью, и сильно разнообразятся в зависимости от возможностей владельцев – от бесплатного кофе и доступа к кулеру с водой до посещения семинаров. Примечательно, что даже бизнес-центры, как наиболее «офисоориентированный» тип из трех представленных здесь, не задумываются о том, чтобы обеспечить коворкерам полноценное офисное сопровождение, такое, как сбор корреспонденции, услуги ресепшн и колл-центра и так далее, не говоря уж о более продуманном ассистировании».

По словам Сергея Мурашова, все владельцы московских коворкинг-центров предлагают резидентам услуги исключительно по мере своих возможностей, так как в большинстве случаев этот бизнес является для них дополнительным, но не основным.

«Для развития коворкинг-центров, как бизнеса и как сегмента рынка, - говорит Сергей Мурашов, - следовало бы поступать с точностью до наоборот. Для начала разобраться в насущных потребностях малого, развивающегося и среднего бизнеса – я имею в виду не взаимоотношения бизнеса и государства, а простое и элементарное комплексное ассистирование: ежемесячное качественное бухгалтерское, юридическое, офисное сопровождение, и в этом же пакете - предоставление помещения в коворкинг-центре со всеми опциями и удобствами для комфортного ведения бизнеса. К нам часто обращаются владельцы небольших помещений, не подходящих под обычные офисы, но вполне комфортных для коворкинга. Зная, что четкая комплексная услуга у нас сформирована, они проявляют интерес по интегрированию в нее своего помещения».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Недвижимость жилая, Недвижимость коммерческая, Потребительский рынок, Стандартизация, Технопарки, бизнес-инкубаторы, акселераторы
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Rulex — 4 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...