«Миэль-Франчайзинг»: преимущества и сложности бизнеса по системе франчайзинга

Франчайзинговая модель открывает новые возможности для бизнеса. При этом она связана с некоторыми сложностями, поскольку накладывает на франчайзи определенные обязательства. Компания «Миэль-Франчайзинг» сопоставила сложности и возможности франчайзинговой модели развития бизнеса.

Франчайзинговая модель в сфере недвижимости предоставляет компании-франчайзи следующие возможности:

• возможность получить богатый опыт головной компании и всю силу проверенного годами бренда;

• мощное маркетинговое и PR-продвижение с помощью отработанных технологий и с существенной минимизацией расходов;

• полноценную CRM-систему;

• современную систему обучения. К примеру, в ГК «Миэль» внедрена комплексная система обучения «Новый Стар*т», которая включает в себя программу дистанционного и очного обучения в сфере проведения сделок с городской недвижимостью. Также действует уникальная программа корпоративного обучения – «Риэлторские поединки». Фактически это сильный переговорный тренинг для новичков и опытных специалистов, который проводится в форме ежегодного увлекательного командообразующего поединка;

• участие в межрегиональных сделках с надежными партнерам – участниками франчайзинговой сети по всей России. Например, в «Миэль» создан Центр межрегиональных сделок, специализирующийся на проведении сделок между городами.

При этом франчайзинговая модель связана с рядом сложностей. Франчайзи «приходится» соблюдать технологии и внутренние регламенты, осваивать новые направления деятельности, согласовывать маркетинговую и PR-политику, оперативно реагировать на поступающие запросы клиентов.

«Главная «сложность», которую требует к исполнению франчайзинговая модель построения офиса недвижимости, – это вывести офис в лидеры рынка в своем регионе. Понимание и принятие всех этих преимуществ и сложностей помогают успешно развиваться по модели франчайзинга», – отмечает Роман Мурадян, управляющий директор «Миэль-Сеть офисов недвижимости».