На X Российском Лин-Форуме в Москве выступит основатель Общества операционного совершенства и мировой гуру в сфере совершенства процесса и изменения культуры Джозеф Пэрис.
Созданное Джозефом Пэрисом Общество операционного совершенства уже включает более 20 000 участников и имеет более 7 отделений в Мюнхене, Нью-Йорке, Абу-Даби, Варшаве и т.д., однако в Россию его основатель приезжает впервые. Господин Пэрис работает над тем, чтобы наладить обмен идеями и лучшими практиками совершенствования на международном уровне: модерирует группу Операционного совершенства в сети Linked In, а также руководит работой своей консалтинговой группы XONITEK, специализирующейся на операционном менеджменте, операционном совершенстве, лидерстве, производственной культуре и методике Лин Шесть сигма. Джозеф Пэрис также входит в редакционный совет журнала Lean Management, держа руку на пульсе самых актуальных публикаций по данной теме. Перу Джозефа принадлежит «Манифест операционного совершенства», подробно освещающий уникальность данной методики.
Именно этому будет посвящен доклад Джозефа Пэриса на конференции Х Российского Лин-Форума 17 ноября: эксперт выступит на тему «Концепция Операционного совершенства» и расскажет о ее отличиях и особенностях применения.
На 16 ноября запланирован 4-часовой мастер-класс Джозефа Пэриса на тему «Достижение состояния готовности: Модель готовности предприятия к операционному совершенству». Многие компании сталкиваются с проблемой преодоления границ между отделами и достижения единства и взаимосвязанности в организации, определения целей и будущего состояния, доведения этих целей до всех сотрудников и т.д. На участники этого мастер-класса узнают, как оценить текущую ситуацию в компании и ее параметры, определить направление дальнейшей деятельности и точки приложения ресурсов, затем принять быстрое и однозначное решение, реализовать меры, а впоследствии – сохранить достигнутое и распространить знания и опыт по всей компании. Результатом станет знакомство с моделью достижения необходимого состояния готовности, позволяющего реализовать цели организации, и с методами достижения этой готовности.
