Сегодня среда, 26.08.2026, 07:01, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 351804
30.09.2015 17:47
Новости.
Просмотров всего: 3243; сегодня: 1.

Step осваивает новую нишу – строительство предприятий по производству минеральных удобрений

Директором проектов Step назначен Матти Таук, имеющий более чем 40-летний опыт работы в химической промышленности. Он будет отвечать за расширение портфеля компании в отрасли производства минеральных удобрений.

Развитие нового сегмента будет осуществляться в рамках существующего в Step направления химической промышленности. Компания возводит объекты химической промышленности с 2005 года. Портфель реализованных за это время проектов превышает несколько миллиардов рублей, а общая площадь построенных объектов – более 80 тыс. кв. м. Среди заказчиков такие гиганты рынка, как российская «Северсталь», французская Air Liquide, немецкая Linde Gas и др. Однако до сих пор предприятий, производящих минеральные удобрения, в числе клиентов Step не было.

«Мы считаем этот сегмент весьма перспективным. Сегодня производство минеральных удобрений ориентировано на экспорт. В последний год оно существенно выросло из-за изменений курса рубля и в ближайшие 5-10 лет имеет все предпосылки к дальнейшему росту», – комментирует Матти Таук. Так, по данным Interna-tional Fertilizer Industry Association (IFA), мировое потребление минеральных удобрений в 2014 году увеличилось на 0,5% – до 184 млн тонн. В текущем году прогнозируется рост на 1,1%.

По словам Матти Таука, отрасль не стоит на месте, и все крупные химические предприятия регулярно нуждаются в модернизации и наращивании собственных мощностей. «Пока география поиска новых клиентов будет ограничена террито-рией России. Основные крупные производители минеральных удобрений распо-лагаются в европейской части страны и на Урале», – добавляет он.

Матти Таук родился 20 апреля 1952 года в Эстонии. В 1974 году окончил Ленинградский технологический институт им. Ленсовета по специальности «Технология производства неорганических веществ и химических удобрений». Затем получил ученую степень кандидата сельскохозяйственных наук, окончив аспирантуру Нов-городского государственного университета им. Ярослава Мудрого.

Свою трудовую деятельность Матти Таук начал в 1974 году в качестве оператора строящегося производства аммиака ПО «Азот» в Новгороде. С 1979-го по 1981 годы занимал должность заместителя начальника производства по получению аммиака в составе строящегося завода минеральных удобрений ПО «Пермнеф-теоргсинтез». Затем в 1981 году вернулся в Новгород, где на протяжении 13 лет работал начальником цеха и заместителем начальника производства нитроаммофоски – гранулированного сложного минерального удобрения.

В 1994 году Матти Таук назначен управляющим по развитию производства ОАО «Акрон», где отвечал за планирование и реализацию инвестиционных проектов. В период 2002-2006 годов являлся членом совета директоров ООО «Шаньдуанская химическая компания «Хуанжи-Акрон» в КНР, продолжая работать в ОАО «Акрон». С 2010-го по июль 2015 года занимал должность директора по развитию ОАО «Акрон».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Потребительский рынок, Производители товаров и услуг, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт, Экспорт
Сайты субъектов РФ: Санкт-Петербург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Компания Step — 7 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...