Вопросы повышения производительности, мотивации и обучения персонала, применение инструментов lean в продажах и многое другое от экспертов-практиков мирового уровня
Как эффективно вовлечь персонал в процесс преобразований?
Что принесло предприятию экономический эффект в 18 миллиардов рублей?
В чем заключаются ключевые элементы эффективности продавцов?
Ответы – на российском лин-форуме в Москве.
В самом сердце бережливой недели, 17 ноября, которая традиционно пройдет в Москве с 16 по 20 ноября, расположено главное событие осени – Х Российский Лин-форум «Сделаем Россию эффективной!». В этом году в рамках панельных дискуссий директора, вице-президенты и эксперты в области развития производственных систем российских и зарубежных компаний обсудят острые вопросы, касающиеся методов повышения эффективности, работы с персоналом, вопросов сертификации предприятий по ГОСТ-у «Бережливое производство». О новых идеях и трендах расскажут приглашенные эксперты и консультанты из Японии, Германии и США: Питтер Уиллатс, Такаси Танака, Майк Хосеус, Джозеф Пэрис и Майкл Вейдер.
Панельная дискуссия «Персональный» вопрос» будет посвящена вопросам мотивации и вовлечения сотрудников в процессы преобразований, методикам адаптации, наставничества, аттестации и определению ключевых компетенций, где одним из ключевых спикеров выступит вице-президент по персоналу «Объединённой авиастроительной корпорации» (ОАК) Светлана Крайчинская. «Развитие производственной системы любой компании включает в себя, как минимум, три составляющих: правильное вИдение процесса преобразований, правильную организацию и вовлечение персонала в данный процесс,» – говорит Светлана Крайчинская. «Одним из основных инструментов, который используется в ОАК для корпоративного решения задачи вовлечения и мотивации персонала – «Корпоративный конкурс проектов по развитию производственной системы». Идея конкурса заключается в выделении и оценке лучших практик. При этом для оценки проектов используются самые разные критерии: полученный в результате реализации проекта эффект, связь проекта с приоритетными задачами предприятия, место проекта в системе работ по развитию производственной системы и пр. Это дает возможность сравнивать себя с другими, анализировать чужой опыт, устанавливать рабочие связи и взаимоотношения». О других эффективным методах и инструментах мотивации и вовлечения сотрудников, применяемых в корпорации, Светлана Крайчинская расскажет уже в рамках самой панельной дискуссии 17 ноября.
В рамках обсуждения острых вопросов развития производственных систем выступит вице-президент Schneider Electric в России и СНГ Владимир Борисов. Его выступление будет посвящено применению принципов Lean для коммерческой части организации. В своем докладе Владимир Борисов расскажет о преобразовании коммерческой организации от традиционной структуры к lean и эффективной бизнес-модели, целях Schneider Electric по росту продаж на следующие 5 лет, ключевых областях роста, а также о ключевых элементах эффективности продавцов (обучение, постановка целей, показатели эффективности, работа с низкими результатами). В первой части деловой программы Российского Лин-форума прозвучит выступление директора по операционной эффективности «Новолипецкого металлургического комбината» (НЛМК) Юлии Вензы, в котором будет раскрыт секрет того, как за период с 2013 по 2014 годы функционирования Производственной системы НЛМК удалось достичь экономического эффекта в 18 миллиардов рублей.
Вплоть до 15 октября у всех желающих посетить деловые и обучающие мероприятия форума есть возможность воспользоваться специальным предложением. Подать заявку и задать свои вопросы вы можете по телефону 8 800-2000-915 (вн. 1025).
Бережливое производство (Lean production, TPS, кайдзен) – (иначе – стройное, рачительное, лин производство) – одна из самых популярных систем современного менеджмента. Принципы бережливого производства строятся на сокращении всевозможных издержек, за счёт чего компания имеет возможность получить дополнительную и немалую прибыль.
