Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:42, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 251711
23.10.2015 16:35
Новости.
Просмотров всего: 9000; сегодня: 1.

Scepter Partners предоставляет главному исполнительному директору Santos помощь в размере $5,1 млрд

Фирма Scepter Partners – постоянный синдикат, объединяющий сверхсостоятельных лиц и суверенных инвесторов – подтвердила, что 20 октября 2015 года она сделала необязывающее индикативное предложение ("индикативное предложение") о покупке 100% Santos Limited ("Santos") – значимой независимой нефтегазовой компании в Австралии. Предложение было сделано из расчета A$6,88 (US$4,97) за акцию наличными в порядке согласительной схемы, требующей выполнения стандартных для рынка условий, что равняется рыночной стоимости акционерного капитала в A$7,1 млрд. (US$5,1 млрд.).

В случае реализации, это индикативное предложение могло бы дать акционерам Santos следующее:

• Премию 26% к цене Santos на момент закрытия рынка 19 октября – в последний торговый день перед тем, как было сделано предложение.

• Премию 38% к средневзвешенной по объему рыночной цене Santos за 1 месяц до 19 октября.

• Премию 40% к средневзвешенной по объему рыночной цене с 21 августа 2015 года, т.е. дня, когда Santos анонсировала свое стратегическое исследование.

Под руководством Джона Эллиса-Флинта (John Ellice-Flint), в период с декабря 2000 по июнь 2008 года, Santos создала стоимость более A$8 млрд. (US$5,8 млрд.). Г-н Эллис-Флинт пользуется широким признанием как один из лучших руководителей в нефтегазовом сегменте Австралазии.

Если индикативное предложение будет реализовано, г-н Эллис-Флинт станет исполнительным председателем Santos, которая будет преобразована в частную компанию. Г-н Эллис-Флинт отметил: "Наша идея заключается в том, чтобы превратить Santos в азиатского нефтегазового лидера со штаб-квартирой в Южной Австралии, используя профессиональные навыки и опыт работников Santos".

Фирма Scepter, имеющая офисы в Нью-Йорке и представительства в Лондоне и Пекине, была основана финансистом Райо Витанаджем (Rayo Withanage) для приобретения крупных активов со специализацией на природных ресурсах, инфраструктуре, недвижимости и средствах массой информации и телекоммуникациях. Глобальные коммерческие операции Scepter возглавляет ветеран инвестиционно-банковской деятельности в сфере природных ресурсов Энтони Дж. Стинс (Anthony J. Steains) со своей бывшей командой из Blackstone Asia Advisory Partners.

Г-н Стинс сказал: "Scepter считает, что это индикативное предложение, если оно будет реализовано, обеспечило бы акционерам Santos привлекательную премию и определенность наличных средств, учитывая существенную неопределенность в будущем. План Scepter заключается в выстраивании и наращивании значимого нефтегазового бизнеса, который усилил бы присутствие австралийских компаний в Азии".

Как основной инвестор Scepter будет поддержана предоставленными на усмотрение активами основного синдиката инвесторов, объединивших свои ресурсы для инвестирования в крупные сделки по всему миру. Scepter представлена в данной сделке фирмами Highbury Partnership и Gilbert & Tobin.

Важное юридическое примечание

Scepter Partners является основным инвестором, которому не требуется одобрение со стороны Управления по финансовому надзору (Financial Conduct Authority) или Комиссии по ценным бумагам и биржам, а также ни от какого другого ведомства по регулированию сферы финансовых услуг. Scepter - это частный инвестор, не представляющий никакое государство, включая, в числе прочих, Бруней, ОАЭ или любого другого члена Совета по сотрудничеству стран Персидского залива.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Банки, финансы, платежные системы, Глобализация, Инвестиции, Инфраструктура, Стандартизация
Сайты стран: Австралия, Великобритания, Китай, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Соединенные Штаты Америки
Сайты столиц стран: Великобритания - Лондон, Китай - Пекин
Сайты городов стран: Соединенные Штаты Америки - Нью-Йорк
Сайты регионов мира: Австралия и Океания, Америка Северная, Ближний Восток, Европа Центральная
Сайты объединений стран: БРИКС (BRICS), ОПЕК - Организация стран - экспортёров нефти

Ньюсмейкер: Scepter Partners — 3 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...