Сегодня вторник, 25.08.2026, 07:03, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 268536
17.11.2015 16:55
Новости.
Просмотров всего: 5022; сегодня: 1.

«Свеза Мантурово»: сто лет на высоте

Отмечающий в этом году столетие, комбинат «Свеза Мантурово», расположенный в Костромской области, век назад производил материалы для самой передовой на то время в России области – авиации. А в годы Великой Отечественной завод стал одним из основных поставщиков для военного авиастроения, где фанера применялась при изготовлении корпусов боевых самолетов. Уже несколько лет легендарный комбинат входит в группу «Свеза», а с января этого года получил свое новое название. О планах развития производства рассказывал его руководитель, Денис Мальцев.

Комбинат «Свеза Мантурово» в этом году отмечает свое столетие. И пришел он к этому юбилею с весомым опытом и многообещающими перспективами. Север Европейской части России, где расположено предприятие, место уникальное. С одной стороны – здесь изобилие лесов, настоящая тайга, где много березы – основы основ фанерного дела. С другой – в географической и транспортной доступности основной потребитель материала – Европа, а также выходы на крупные торговые российские порты. Поэтому завод всегда, начиная со своего основания, был успешным. Не прервалась вековая традиция и сегодня - качество востребованной в мире продукции подтверждено международными сертификатами EN (CE-mark) и BFU-100, а производственные мощности превысили 100 000 м3/год (фанера разных форматов).

Произошедшее в начале этого года переименование не слишком отразилось на повседневной жизни предприятия. «Наш комбинат – один из старейших в отрасли, – говорит Денис Мальцев, руководитель комбината «Свеза Мантурово», – ему 100 лет, и название меняется не первый раз. Поэтому и персонал, и наши контрагенты к ребрендингу отнеслись спокойно, сложностей не возникло. Тем более, что есть детальная «дорожная карта», где в мельчайших подробностях расписаны все этапы перехода. Не отразится это и на местном бюджете – крупнейший налоговый резидент города никуда не уходит».

Как и другие предприятия группы, «Свеза Мантурово» выпускает высококачественную продукцию, которая в основном (свыше 70%) уходит на экспорт в разные страны мира... «Мы, – отмечает Денис Мальцев, – в прошлом году произвели более 100 тыс. кубов и перешли в «высшую лигу стотысячников», выпуская 5-футовую и 8-футовую фанеру, которая пользуется большим спросом в мире. Естественно, что такое повышение привело к впечатляющему росту выручки. Так, в 2014 году она увеличилась на 45,2%, а прибыль от продаж в 2,4 раза превысила результат предыдущего периода. Надо отметить, что такой скачок был бы невозможен без сплоченной работы всего коллектива, от рабочих до управленцев, и мы стараемся стимулировать трудовой подъем. На комбинате принято отмечать успехи сотрудников, используя для этого информационные стенды, доску почета и грамоты. А за достижение выдающихся рекордов выплачиваем денежную премию».

Вообще, внимательное отношение к персоналу – своеобразная «визитная карточка» корпоративной политики. «Забота о безопасности и здоровье сотрудников – личная обязанность каждого работодателя. Люди для нас – самая важная ценность. Поэтому на всех комбинатах компании, включая наш, специалистам обеспечены достойные условия труда, – говорит Денис Мальцев. – Поэтому мы много вкладываем в обеспечение комфорта и безопасности труда. Например, комбинат оснащен передовым и надёжным оборудованием, которое позволяет автоматизировать самые опасные процессы». Естественно, что персонал «Свеза Мантурово» обеспечен соответствующими средствами индивидуальной защиты – специализированной рабочей одеждой и обувью, очками, наушниками и перчатками. Благодаря ответственному подходу к вопросам охраны труда, все работники комбината ежегодно проходят медицинский осмотр, и, по показаниям, проходят санаторно-курортное лечение за счёт комбината.

Несмотря на экономические неурядицы в стране, завод работает по плану и ищет пути повышения производительности и энергоэффективности. Поскольку на предприятии совсем недавно прошла масштабная модернизация, были приобретены новые технологические линии, сегодня инвестиционная деятельность комбината сосредотачивается на экологической составляющей, в частности – утилизации отходов.

«В будущем мы планируем строительство новой котельной с генерацией энергии на отходах, – говорит Денис Мальцев. – Сегодня прорабатывается основное техническое решение, и идут подготовительные работы к проектированию».

Утилизация древесных отходов – «головная боль» подавляющего большинства деревообрабатывающих производств. Неудивительно, что и на «Свеза Мантурово» к этой проблеме относятся с высокой ответственностью. «С 2007 года, – говорит Денис Мальцев, – когда мы вошли в «Свеза», было сделано очень многое для решения проблемы утилизации щепы. Сейчас она практически полностью уходит на отопление, а в период межсезонья часть ее берет местный производитель ДСП. С вводом в эксплуатацию новой котельной проблема утилизации щепы будет практически полностью решена, большая часть будет сжигаться. Кроме того, ведутся активные предпроектные работы по водоочистке. Надеемся в ближайшие 2-3 года полностью решить поставленную задачу. В эти же сроки планируется завершить и строительство ТЭС».

Для минимизации экологической нагрузки комбинат продолжает инвестировать и в другие мероприятия – например, установку новых пылеуловителей. Кроме того, в рамках общей политики компании по энергосбережению, перед каждым комбинатом «Свеза» стоит задача ежегодно снижать расходы сырья и энергии на 2%. «Это общее правило – говорит Денис Мальцев. – Цель жесткая и напряженная, но мы находим пути улучшения».

С темой экологической нагрузки тесно связана и острая для предприятий деревообработки проблема безопасности производства. Так, недавно введена в строй новейшая система приточной вентиляции в цехе подготовки шпона, планируется монтаж аналогичного оборудования и в других цехах. За пожарную безопасность – также «узкое место» лесопереработчиков, на «Свеза Мантурово» отвечают современные автоматические системы, установленные во всех производственных и складских помещениях, которые обеспечивают мгновенную реакцию на любой очаг возгорания.

Начав 100 лет назад свою историю с передовых технологий, предприятие и сегодня продолжает следовать этим путем. В этом и заключается залог успеха, как доказывает опыт одного из старейших в России предприятий – «Свеза Мантурово».

Биографическая справка: Денис Мальцев, уроженец Костромы. В 1999 году окончил Костромской Государственный Технологический университет по специальности Экономика и Управление на предприятии. С сентября 1997 года по февраль 2001 года работал в ОАО «Костромаоблгаз» в должности экономиста планово-экономического отдела. В 2001 году перешел на работу на фанерный комбинат «Фанплит» на должность экономиста планово-экономического отдела. В период с 2004 по 2007 год занимал должность руководителя группы финансово-экономической отчетности и начальника планово-экономического отдела ОАО «Фанплит». В 2007 году назначен финансовым директором в ОАО «Мантуровский фанерный комбинат». С 2013 по 2014 занимал должность директора по производству, а с февраля 2014 года - руководителя «Мантуровского фанерного комбината». С 28 января 2015 года назначен директором комбината «Свеза Мантурово».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деревообработка, лесная промышленность, Потребительский рынок
Сайты субъектов РФ: Костромская область
Сайты моногородов субъектов РФ: Костромская область - Мантурово

Ньюсмейкер: Свеза Мантурово — 31 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...