Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:19, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 263973
21.11.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5088; сегодня: 3.

ЗАО «Птицефабрика Невская» и «1С-Рарус» объявляют об успешном внедрении «1С:Бухгалтерия птицефабрики 8»

Нижегородский филиал компании «1С-Рарус» совместно со специалистами ЗАО «Птицефабрика Невская» завершил этап постановки системы регламентированного учета и управления на базе отраслевого решения «1С:Бухгалтерия птицефабрики 8». Созданная информационная система объединила 30 рабочих мест.

ЗАО «Птицефабрика Невская» создана в 1974 году и специализируется на производстве яйца. Предприятие на сегодняшний день является крупным представителем птицеводческой отрасли в Северо-Западном округе (Ленинградская область, Всеволожский р-н).

На птицефабрике работает 175 человек. Общее поголовье птицы – 900 тыс. голов. Объем производства – 220 млн. яиц в год.

В целях оперативного получения объективных показателей работы предприятия был приобретен программный продукт «1С:Бухгалтерия птицефабрики 8», разработанный специально для автоматизации управленческих и учетных функций на предприятиях птицеводческой отрасли.

В проекте внедрения программы совместно с сотрудниками птицефабрики принял активное участие один из разработчиков отраслевого решения –нижегородский филиал «1С-Рарус», имеющий опыт автоматизации сельскохозяйственных предприятий.

Конечной целью создания новой информационной системы является:

-автоматизация бухгалтерского и налогового учета (отраслевые особенности)

-возможность получения производственных показателей и их контроль

-автоматизация работы сотрудников производственных подразделений, бухгалтерии и зоотехников.

В настоящий момент полностью автоматизирован бухгалтерский учет (взаиморасчеты с контрагентами, поступление и реализация ТМЦ, учет основных средств, расчеты с бюджетом и фондами по налогам и сборам, формирование регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности, расчет себестоимости готовой продукции, операции с денежными средствами)

Созданная информационная система позволяет:

• Вести учет птицы в двух единицах измерения: по головам и весу.

• Учитывать в программе отраслевые операции: перевод птицы, забой, вывод молодняка, закладу яйца.

• Получать комплекты отраслевой первичной документации и отраслевых отчетных унифицированных форм.

Ведение учета птицы в двух единицах измерения дает возможность выбрать способ распределения затрат на ее себестоимость: пропорционально весу или количеству. В связи с тем, что прирост массы на стадии выращивания идет значительными темпами, себестоимость птицы, павшей или забитой в предыдущий день, будет отличаться от текущего значения. Точные данные о себестоимости позволяют более качественно прогнозировать прибыль и другие важные финансовые показатели деятельности организации.

«1С:Бухгалтерия птицефабрики 8» позволяет также вести учет побочной продукции (пух, перо, помет) и обеспечивать алгоритм расчета ее себестоимости, которая, согласно методическим указаниям Минсельхоза должна выражаться в плановых ценах и не корректироваться в дальнейшем при закрытии месяца.

С учетом отраслевых особенностей организации производственного процесса в системе осуществляется распределение затрат. Центрами формирования себестоимости продукции и услуг являются птичники (отельный участок структурного подразделения). Гибкий механизм настроек позволяет осуществлять распределение производственных затрат, отнесенных первоначально на бригаду, на птичники (участки бригад) входящие в нее, с учетом принятых на предприятии коэффициентов.

Эта возможность дает ряд преимуществ:

- расчет себестоимости по птичникам дает возможность получения более точных значений, а также проведения сравнительного анализа результатов их деятельности;

- трудозатраты бухгалтера сокращаются за счет того, что сотруднику не приходится вручную постатейно делить все производственные расходы, которые нельзя однозначно отнести на конкретный птичник.

Для целей налогового учета все описанные механизмы работают, аналогично обеспечивая соответствие данным бухгалтерского учета.

В ближайших планах автоматизация отдела сбыта, зоотехнического отдела, производственных подразделений.

Главный бухгалтер ЗАО «Птицефабрика Невская» - Светлана Анатольевна Пирогова - отмечает, что «в настоящее время мы подошли к завершению этапа автоматизации регламентированного учета, в ближайших планах – автоматизация работы зоотехнического персонала и сотрудников производственных подразделений с целью снижения их трудозатрат и оптимизации работы предприятия в целом. Надеемся, что дальнейшее сотрудничество с компанией «1С-Рарус» позволит нам достичь поставленных целей и добиться ожидаемого результата».

Совместная работа в программе всех подразделений позволит обеспечить ведение бухгалтерского и управленческого учета на основе идентичных данных и получать возможность качественного управления финансовым состоянием предприятия и процессом производства.

Благодаря оперативному получению и анализу необходимых показателей деятельности. руководство птицефабрики получит возможность оперативного и качественного принятия управленческих решений.

В настоящий момент «1С-Рарус» осуществляет сопровождение и консультационную поддержку Заказчика. В планах сотрудничества – создание подсистемы планирования производственных показателей.

Справка о Птицефабрике «Невская»

ЗАО «Птицефабрика Невская» создана в 1974 году и специализируется на производстве яйца. Предприятие является крупным представителем птицеводческой отрасли в Северо-Западном округе (Ленинградская область, Всеволожский р-н). Численность сотрудников составляет 175 человек. Общее поголовье птицы – 900 тыс. голов. Объем производства – 220 млн. яиц в год.

Справка о нижегородском филиале компании «1С-Рарус»

Нижегородский филиал «1С-Рарус» - компания 1С:Франчайзи, основанная в 1999 году как совместное предприятие компаний «1С» и «1С-Рарус». Компания специализируется на комплексной автоматизации управления и учета на базе программ «1С».

Филиал «1С-Рарус» имеет статусы: 1С:Франчайзи, Центр компетенции по производству, Центр компетенции по торговле, Центр компетенции по строительству, Центр компетенции по бюджетному учету, Авторизованный учебный центр фирмы «1С», Центр сертифицированного обучения «1С». Система менеджмента качества сертифицирована по ISO 9001:2008.

В компании работает около 70 сотрудников, большинство из которых сертифицированы фирмой «1С».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агропром и сельское хозяйство, Бухучет, налоги, отчетность
Сайты субъектов РФ: Нижегородская область
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ
Сайты стран: Перу, Россия

Ньюсмейкер: 1С-Рарус — 734 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...