Сегодня среда, 26.08.2026, 02:31, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 312169
07.12.2015 20:29
Новости.
Просмотров всего: 6686; сегодня: 1.

SLG - лучший складской оператор логистической сети России

Компания АО «Смарт Лоджистик Групп» (SLG), входящая в пятерку крупнейших российских логистических провайдеров, успешно работающая на рынке РФ с 2007 года, недавно в независимом Рейтинге «Логистический оператор России» за 2014 г. номинирована, как Лучший складской оператор логистической сети, войдя в ТОР-5 лидеров логистического рынка страны. Рейтинг Логистический оператор России постоянно ведётся с 2002 г. ЕвроАзиатской Логистической Ассоциацией (ЕАЛА). В рейтинге за 2014 год участвовало 38 компаний, занимающихся логистикой в Российской Федерации, из них в шорт-лист вошли всего 8 номинантов.

Стоит отметить, что в конце 2007 г., в разгар Мирового финансового кризиса Смарт Лоджистик Групп уже отличилась своими шагами, осуществив крупнейшую на сегодняшний день сделку на рынке складской недвижимости в РФ, взяв в долгосрочную аренду складские площади класса «А» - 85.000 кв.м., в ПЛК «Северное Домодедово».

Компания АО Смарт Лоджистик Групп в общественном Рейтинге Логистический оператор России участвует с 2007 г., получая призы в номинации: «Лучший региональный распределительный центр».

В ближайший трёхлетний период, компания Смарт Лоджистик Групп нацелена на удвоение объемов оперируемых площадей класса «А» для премиальной логистики на территории ПЛК. Данные площади будут необходимы для расширяющихся операций текущих транснациональных клиентов компании, а также для вновь привлекаемых клиентов на тендерах логистических провайдеров, проводимых российскими и зарубежными корпорациями.

С начала 2015 года обновлённая команда управленцев Смарт Лоджистик Групп провела глубокую реконструкцию бизнес процессов собственной оперирующей компании, модернизировала свой ЦОД, усовершенствовала систему учёта операций на складе, оптимизировала себестоимость и время оказываемых логистических услуг, создав обновленный плацдарм для премиальной логистики, освоила кросс-докинговые операции с периодом менее суток. Благодаря этой новации, в ближайшие годы компания планирует выйти в 3-ку крупнейших логистических операторов России, нарастив в своём арсенале первоклассных клиентов, пользующихся услугами премиальной логистики.

Компания Смарт Лоджистик Групп хорошо зарекомендовала себя непосредственно в секторе премиальных услуг у таких крупных клиентов, как: LOTTО, PAUL HARTMANN, Sara Lee, Pepsi-Cola, Л'Этуаль, Duty-Free, Азбука Вкуса, Связной, РТК и др. В настоящее время Смарт Лоджистик Групп является единственным поставщиком логистических услуг для стока товаров французской компании Castorama Rus, входящей в состав британской корпорации Kingfisher, специализирующейся на продажах товаров для дома и строительного ассортимента.

Смарт Лоджистик Групп была создана в июле 2007 года для инвестирования в логистические проекты на территории России, включая складскую и офисную недвижимость, а также в инновационные технологии.

На данный момент компания динамично развивается, имея серьезную клиентскую базу из крупных международных компаний различного профиля деятельности.

Смарт Лоджистик Групп.

В 1995 г. Владимир Елин и Владимир Афанасенко основали управляющую компанию – ЗАО Корпорация «ЕМСТС» (Единая Международная Система Таможенных Складов), Президентом которой с её основания являлся Елин В., а Вице-президентом - Афанасенко В., руководив развитием 12 лет. В том же 1995 году появился пилотный проект Корпорации ЕМСТС - «Первый Терминал», основным профилем деятельности которого являются складские, транспортные и таможенные услуги. В течении нескольких лет были созданы такие проекты, как «Запад Терминал», «Терминал Немчиновка», «Терминал Солнечный» с общей площадью более 100.000 кв. м., ИКС «Виртуальная Таможня» - сетевой логистический проект «Великий Шелковый Путь» - и ряд других проектор различного профиля.

В 2007 году В. Елин и В. Афанасенко основали новый логистический холдинг - ЗАО «Смарт Лоджистик Групп». В настоящее время В. Елин также является Председателем Совета Директоров ЗАО «Смарт Лоджистик Групп» и членов Совета директоров «Терминала Солнечный».

С 2005 по 2015 гг. Владимир Елин опубликовал в специализированных журналах, газетах и электронных СМИ более 250 статей, интервью и аналитических обзоров на тему складской, транспортной и таможенной логистики и инноваций.

ЕАЛА – ЕвроАзиатская Логистическая Ассоциация

Дата создания: 2001 Сфера деятельности: транспорт, логистика. Центральный федеральный округ

Город: Москва

Цель – формирование конкурентоспособной транспортно-логистической системы России на основе построения взаимодействия региональных транспортно-логистических систем и международных транспортных коридоров.

Основная задача – содействие членам Ассоциации во взаимодействии при реализации национальных и региональных проектов в сфере транспортной и отраслевой логистики. Поддержка интересов профессионального логистического сообщества России в диалоге власти и бизнеса.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Логистика, Недвижимость коммерческая, Транспорт
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ярославская область
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Смарт Лоджистик Групп — 8 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...