Сегодня среда, 26.08.2026, 02:47, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 316780
10.12.2015 16:58
Новости.
Просмотров всего: 3717; сегодня: 1.

Будущее бизнеса: чего мы ждем от 2016 года

«Будущее бизнеса: чего мы ждем от 2016 года» – круглый стол под таким названием прошел 3 декабря в парк-отеле «Высокий берег». Организатором мероприятия выступил журнал «Реальный бизнес» при поддержке ПАО «Промсвязьбанк». Традиционно во встрече приняли участие руководители ростовских компаний из разных отраслей экономики.

Несмотря на неожиданные события в политике и экономике, настрой участников более спокоен, чем годом ранее. Тревогу сменили хладнокровное мужество, стремление выстоять несмотря на любые трудности. Звучали мнения о том, что люди просто устали бояться. Ситуация в отечественной экономике сравнивалась с сильной качкой на корабле, к которой со временем можно привыкнуть.

Первыми взяли слово представители банковских структур. Во многом именно от положения дел в этой сфере зависит общее состояние бизнеса. Нынешний год для банкиров выдался сложным. С одной стороны, пришлось столкнуться с «чисткой рядов»: у многих игроков Центробанк отозвал лицензии. С другой, рост ключевой ставки ограничил доступ к кредитным ресурсам для целого ряда клиентов. Тем не менее, большинству удалось выстоять, а некоторым – даже укрепить свои позиции на рынке.

Лариса Чураева, региональный директор Операционного офиса «Ростовский» Южного филиала ПАО «Промсвязьбанк»:

Банковский сегмент, как и другие отрасли экономики, в этом году пережил определенные трудности. Однако последние статистические данные свидетельствуют о постепенном улучшении общего состояния банковского сектора. Что касается «Промсвязьбанка», то, делая долгосрочные прогнозы еще год назад, мы предвидели не совсем благополучный для отрасли сценарий. Поэтому в начале 2014 года стали корректировать бизнес-модель. Судя по сегодняшним результатам работы банка, новая стратегия принесла нам свои дивиденды. Взвешенный подход к рискам, возможность доступа к международному фондированию и развитие некредитного сотрудничества с клиентами позволили банку в этом году не просто сохранить свои позиции на рынке, но и значительно укрепить их.

Даже в новых экономических условиях находятся компании, которые продолжают инвестировать средства в производство. И хотя сегодня власти очень много говорят об импортозамещении и поддержке отечественных производителей, чаще всего таким игрокам все же приходится полагаться на собственные силы. Год назад компания BONUM открыла в Ростовской области завод, специализирующийся на выпуске полуприцепов-цистерн.

Александр Михайленко, генеральный директор компании BONUM:

Мы планировали начать проект совместно с турецкими партнерами, однако в прошлом году наши пути разошлись. Их философия – делать быстро и дешево, наша – надежно и надолго. Проектная мощность завода BONUM составляет 35–50 единиц техники в месяц при условии работы в три смены. На данный момент мы выпускаем меньше, потому что делаем упор на качество, а не количество. Со временем, безусловно, производство будет полностью загружено — мы выйдем на эти показатели плавно, увеличивая объем и не теряя качество. Конечно, учитывая текущую экономическую ситуацию, это будет непросто.

Продажи грузового транспорта в целом упали на 60–70 %. Для завода такое положение дел особенно тяжело – на развитие и поддержание производства требуются постоянные поступления средств: необходимо закупать материалы, оборудование, платить зарплату рабочим. И это только малая часть расходов. Доходы же обеспечивают исключительно продажи, которые в целом по отрасли значительно сократились.

Отсутствие свободных средств у населения стало причиной снижения спроса и на жилье. Если в прошлом году строительным компаниям удавалось удерживать позиции за счет людей, стремящихся вкладывать деньги в недвижимость, чтобы сохранить их, то сегодня таких осталось немного. Хотя некоторые эксперты считают, что именно строительство жилья при грамотном подходе может стать драйвером роста экономики.

Андрей Шумеев, генеральный директор «ЮИТ ДОН»:

К сожалению, покупательская способность клиентов стала ниже. Сейчас в выигрыше остаются те компании, которые могут предоставить клиентам широкий ассортимент качественного жилья по доступной цене. Многие игроки вынуждены переходить в более дешевый сегмент жилья эконом-класса, но даже там продажи значительно упали.

Весьма богат прошедший год был на изменения в законодательной базе. Государство активно пыталось регулировать экономические процессы, используя собственные рычаги. Ко многим нововведениям бизнесу еще только предстоит привыкнуть. Об основных тенденциях в правовой сфере, которые ждут предпринимателей в следующем году, участникам круглого стола рассказал к.ю.н., председатель совета директоров Консалтинговой группы «Бизнес» Ярослав Кошелев:

Россия на пороге реформирования рынка юридических услуг. Если это произойдет, то в течение нескольких лет цены на услуги юристов возрастут на 30–50%. По статистике нашей компании, количество обращений клиентов к юристам выросло на 32%, в основном это обусловлено просроченными обязательствами и быстрым изменением законодательства. Но в 2016 г. – выборы депутатов ГД РФ, что на 3–5 месяцев должно «притормозить» скорость законотворческого процесса. Тенденции:

– Изменение роли органов прокуратуры в процессе предварительного расследования и, возможно, некоторая декриминализация.

– Продление «амнистии капиталов». В 2015 г. с помощью административных барьеров удалось ограничить отток капитала. Но приток организовать не получилось. На механизмы «амнистии капиталов» стоит обратить внимание всем предпринимателям, в т.ч. в целях оптимизации налогообложения.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Ивент-сообщество, Малый и средний бизнес, Мероприятия
Сайты субъектов РФ: Ростовская область
Сайты федеральных округов РФ: Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: ИД Издатель — 3 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...