Сегодня среда, 26.08.2026, 12:23, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 400058
16.12.2015 20:02
Новости.
Просмотров всего: 5929; сегодня: 1.

CamomileQ впервые в России выпустила игры развивающие эмоциональный интеллект (EQ, EI)

Вы хотите иметь самые искренние, добрые и, конечно, долгосрочные отношения со своим друзьями, любимыми и коллегами? Вы давно заметили, что успех не обязательно приходит к самым умным? Слышали, про эмоциональный интеллект (EI, EQ, ESI), но не знаете как его развивать?

Алекс, Рома и Вэн, наши виртуальные лайф-коучи, помогут Вам перезагрузить свою жизнь, используя техники развития эмоционального и социального интеллекта.

Студия Camomile Quotient выпустила специальный комплекс игровых упражнений, по развитию эмоционального интеллекта. Начните повышать свой эмоциональный интеллект с помощью наших бесплатных игр прямо сейчас!

Серия интерактивных игр «Долго и счастливо 2.0» были разработаны ведущими психологами и помогут Вам:

• повысить свою эмоциональную осведомленность

• самомотивацию и самоконтроль

• а также способность понимать других людей

• и успешно выстраивать взаимоотношения.

У Вас есть возможность каждый день наслаждаться играми, подобранными специально для развития Вашего эмоционального интеллекта! Camomile Quotient это первая и единственная студия, которая специализируется на развитии эмоционального интеллекта (EI).

Различные стороны нашей жизни зависят от EI: отношения с близкими, успехи на работе, а также здоровье. Ученые установили, что в успешных браках хотя бы один из партнеров обладает высоким уровнем EQ (30-50% семейного счастья зависит от высокого EQ). Высокий уровень EQ у партнеров улучшает коммуникацию и увеличивает общий уровень удовлетворенности браком.

Высокий уровень EI помогает в профессиональном плане: 71% топ-менеджеров считает, что EQ важнее для бизнеса, чем IQ; 59% - откажут кандидату с высоким уровнем IQ, но низким EQ (Фридман, 2014).

По данным исследователей эмоциональный интеллект также влияет на здоровье и психику. EI помогает справляться с негативными эмоциями: люди постоянно испытывающие деструктивные эмоции имеют на 19% большую вероятность развития сердечно-сосудистых заболеваний (Кам, 2015) и на 70% большую вероятность развития раковых заболеваний (Хаган, 2013).

В отличие от IQ уровень эмоционального интеллекта может изменяться в течение жизни человека. Этот феномен называется «пластичностью мозга». Таким образом, мы можем повысить уровень своего EI, практикуя соответствующее поведение до тех пор, пока оно не войдет в привычку.

Начните в Новом Году новую жизнь с Camomile Quotient!

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агрегатор счастья, Информтехнологии, связь, Интернет, Медицина, фармацевтика, здоровье, Семья
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург, Свердловская область
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Camomile Quotient — 2 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...