Сегодня среда, 26.08.2026, 12:19, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 398683
25.12.2015 13:17
Новости.
Просмотров всего: 2788; сегодня: 1.

Обзор 15 мм мембранных насосов разных марок

В преддверии сравнительного теста между бюджетными мембранными пневматическими насосами мы решили осмотреть будущих конкурсантов. Все они предназначены для перекачивания химически активных вязких жидкостей с содержанием твердых частиц. Корпуса насосов сделаны из полипропилена, а мембраны из тефлона. Максимальный расход жидкости у всех насосов 50-60 литров в минуту.

Знакомьтесь:

1. River Wave RV15P (Китай). Это новичок на российском рынке. Производитель называет его одним из самых совершенных насосов, произведенных в Китае. Причина довольно проста - в основе конструкции китайского насоса лежит легендарная модель Husky 515 американского производителя Graco.

Китайцы предлагают очень заманчивый ценник и при это утверждают будто в RV15P использованы те же самые материалы, что и в американском насосе. Доступ к технологии производства китайцы получили очень просто - несколько инженеров River Wave до 2006 года работали на китайском заводе Graco.

2. AlphaDynamic Ruby 15 (Греция). До 2013 года греки из AlphaDynamic предпочитали копировать модельный ряд итальянского завода Debem, но затем решили разработать свою собственную линейку под названием Ruby. Впрочем и здесь не обошлось без заимствований. Конструкция мембраны насосов Ruby - монолитная и заимствована у американской фирмы VersaMatic. Здесь слой тефлона и подложка из каучука слиты воедино, а не разделены как у других насосов. Теоретически это должно давать увеличение срока жизни тефлонового слоя. Пока насосы Ruby относительные новички на рынке, поэтому реальную надежность их мембран еще предстоит подтвердить на практике.

3. Seko AF 050 (он же самый Fluimac P50, Италия). И этот насос не оригинален. Бывший инженер Debem в середине 2000-х основал свою компанию и назвал ее Fluimac. Благодаря лояльному прайсу многие другие итальянские фирмы (в том числе Seko) с удовольствием вешают свои шильдики на продукцию Fluimac. По конструкции Seko AF 050 можно назвать наследником Debem Boxer 50, однако насосы, несмотря на родственные гены, все же отличаются.

4. Debem Boxer 50 (Италия). Этот насос самый "опытный" и самый известный в мире участник квартета. Его конструкция уходит в 90-е годы, впрочем итальянцы несколько раз ее дорабатывали. На момент написания этой статьи российские продажи модели Boxer 50 опережают продажи всех трех остальных насосов вместе взятых.

Первое впечатление

Пропорции китайского насоса RV15 самые "изящные", но "красоту" портит прозрачный пластик. Итальянцы Boxer 50 и AF 050 тоже выглядят неплохо. Греческий Ruby 15 выглядит этаким долговязым парнем из-за высокого верхнего манифольда. Впрочем, эстетика внешнего вида - это последнее, на что обращают внимание при выборе промышленного оборудования.

Итальянцы собраны лучше, хотя и не идеально. Насосы Debem и Seko имеют более ровную подгонку деталей, на них меньше облоя.

Китайский и греческий насосы собраны похуже, но тоже сносно. На греческом AlphaDynamic Ruby 15 боковые стенки центральной части нарезаны не очень ровно, без участия ручного труда здесь явно не обошлось. На китайском RV 25 есть заусенцы на внутренней резьбе, пластик тоже местами нарезан неровно.

Особенности конструкции

- Все четыре насоса предлагают резьбовые 1/2" патрубки для присоединения к линии жидкости. Только у китайского насоса RV15 реализована функция "мультипорт". То есть по желанию монтажника для входа или выхода жидкости можно задействовать хоть боковые, хоть центральные патрубки. У трех прочих насосов вход и выход жидкости строго через боковые патрубки.

- Итальянец Seko AF 050 - единственный из квартета, у которого производитель сэкономил на внешнем шумоглушителе. На остальных трех насосах сжатый воздух покидает насос через вворачиваемые шумоглушители (см. Изображение 2). У Seko отработанный сжатый воздух выходит через заднюю стенку корпуса, прикрытую изнутри слоем пористого материала. Такое решение, конечно, менее эффективно.

Отдельно мы решили изучить отверстия для входа воздуха. У китайского насоса RV15 и итальянского AF050 резьба на 1/4" (6 мм), у другого итальянца Boxer 50 резьба на 3/8" (10 мм), а у греческого Ruby 15 резьба очень большая: 1/2" (15 мм). Однако при ближайшем рассмотрении оказалось, что у модели RV15 отверстие полнопроходное, у других насосов фактическое отверстие для прохода воздуха меньше, чем диаметр резьбы. Удивительнее всего дела обстоят у Ruby15 - при самом большом диаметре резьбы у него оказалось "ну очень маленькое" отверстие для прохода воздуха. Скорее всего, это связано с маленьким размером системы распределения воздуха. Впрочем, более подробные суждения мы сделаем после тестирования насосов. Продолжение следует.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Производители товаров и услуг, Технологии
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Платон — 5 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...