Сегодня среда, 26.08.2026, 08:39, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 366246
06.09.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 4266; сегодня: 1.

Unilever второй раз подряд стала победителем

По итогам 2006 года Global Most Admired Knowledge Enterprise (MAKE) наградила компанию Unilever за эффективное распространение и использование на практике знаний об ожиданиях и запросах покупателей.

Награды MAKE вручаются по итогам одноименного исследования, которое ежегодно проводит компания Teleos вместе с KNOW Network. Организации оцениваются по «основным показателям применения знаний, свидетельствующих о конкурентных преимуществах и накоплении интеллектуального капитала». Победителей определяет жюри в состав, которого входят топ-менеджеры из списка 500 крупнейших международных компаний журнала «Fortune», а также ведущие эксперты в сфере управления знаниями и интеллектуального капитала. По мнению экспертов, сети обмена знаниями Unilever создают информационную среду, в которой сотрудники могут делиться друг с другом практическим опытом и экспертными знаниями по всем категориям продукции во всех регионах и странах. Организованный коллективный доступ к международной экспертизе даёт компании возможность трансформировать свои корпоративные знания в идеи, продукты и технологии, приносящие реальную рыночную пользу.

Комментируя победу компании, Патрик Ческо (Patrick Cescau) заявил: "Мы рады, что Unilever завоевала MAKE. Мы работаем в бизнесе, связанном с удовлетворением потребностей людей в питании, гигиене и уходе за собой. Воплощать наше знание потребителя и его нужд в мировых инновационных брэндах, которые учитывают реалии конкретных стран, - это ключ к успеху нашего бизнеса».

Unilever второй год подряд становится победителем международного конкурса MAKE. Четырежды компания получала европейские награды MAKE.

Unilever внесена в международный Зал славы MAKE, так как в течение пяти лет подряд фигурирует в исследованиях MAKE в ряду крупнейших организаций, достигших наиболее заметных успехов в преобразовании корпоративных знаний в приносящие прибыль идеи, продукты и решения.

Об исследовании Most Admired Knowledge Enterprise

Впервые исследование MAKE было проведено в 1998 году. Оно направлено на ежегодное выявление лидеров в управлении знаниями и осуществляется компанией Teleos, специализирующейся на независимых исследованиях в области управления знаниями и интеллектуального капитала.

Компания KNOW Network (www.knowledgebusiness.com) – это международное Интернет-сообщество организаций, целью деятельности которых является обмен информацией, проведение сравнительных исследований и обмен передовым опытом в области управления знаниями, позволяющим достичь высочайших результатов в бизнесе. В рамках исследовательской программы MAKE проводится ежегодное исследование Global MAKE – международный конкурс среди передовых компаний, работающих в сфере управления знаниями. В рамках MAKE также проводятся исследования с целью выявления организаций, ставших лидерами благодаря управлению знаниями на региональном и национальном уровнях в Европе, Азии, Индии, Индонезии, Японии и Северной Америке.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Конкурентоспособность, Потребительский рынок, Рейтинги, премии, награды
Сайты стран: Индонезия
Сайты регионов мира: Америка Северная

Ньюсмейкер: Юнилевер Русь — 114 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...