Сегодня вторник, 25.08.2026, 20:35, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 260526
01.03.2016 13:50
Новости.
Просмотров всего: 16638; сегодня: 3.

Высоцкий Консалтинг Москва формирует новое поколение бизнесменов - с системным уровнем управления

21 февраля в Московском филиале компании Высоцкий Консалтинг прошло заключительное занятие 62-го потока Школы Владельцев Бизнеса. За 11 месяцев предприниматели вывели свои компании на новый системный уровень управления.

Завершили консалтинговый проект 9 компаний из разных городов России и СНГ (Москва, Анапа, Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Пермь, Алма-Ата) и различных отраслей рынка: мебель, транспорт, инженерные системы, строительство, сеть кафе, добыча и реализация нерудных материалов. Численность персонала компаний от 10 человек до 230 - представители малого и среднего бизнеса.

62-й поток Школы Владельцев Бизнеса (ШВБ) начался 6 февраля 2014 года, шел почти год и включал в себя 11 различных модулей обучения и поэтапного внедрения инструментов управления компанией: организующая схема, статистика, должностные папки, координация, финансовое и стратегическое планирование, систему совещаний и координаций на всех уровнях, рабочие планы, программы обучения для сотрудников.

В итоге владельцы систематизировали все бизнес-процессы компании, повысили производительность и ответственность персонала, передали оперативное управление руководителям, стали профессионально выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельностью компании.

Особенность проекта Школа Владельцев Бизнеса в непосредственном участии владельца компании в процессе внедрении, повышение компетентности самого владельца бизнеса. Внедрение инструментов управления осуществляется под руководством профессиональных бизнес-консультантов, которые на протяжении всего проекта помогают участникам, поддерживают их и проводят через все трудности внедрения управленческих систем в компании.

Кризис в стране серьезно затронул сферу малого и среднего бизнеса. Наблюдается проседание большинства сфер рынка по объему продаж, снизилась покупательская способность, задерживаются оплаты по обязательствам. И все же при перечисленных обстоятельствах участники Школы Владельцев Бизнеса показали серьезные результаты за счет внедрения эффективной системы управления.

В качестве примера показателен опыт семейного бизнеса Виктора и Аллы Аргуновых из Москвы, занимающихся дизайном, производством, оптовой и розничной продажей мебели. За время прохождения Школы Владельцев Бизнеса компания увеличила оборот с 1 млрд до 1,5 млрд, открыла 7 новых филиалов, а штат сотрудников возрос с 180 до 230 человек. Виктор и Алла признаются, что стали наконец получать удовольствие от управления своей компанией, появилась уверенность в себе и понимание всех бизнес-процессов.

Один из выпускников программы, Александр Филиппов из Санкт-Петербурга, за год увеличил оборот компании в 2 раза - с 68 млн до 142 млн рублей - и штат сотрудников также в 2 раза - с 28 до 65 человек. Компания занимается производством скоростных катеров, имеет зависимость от сезона, но это не помешало владельцу добиться роста показателей, выстроив систему управления компанией. Александр доволен тем, что стал стратегом в своем бизнесе, снял с себя множество повседневных задач, и при этом компания стала более управляемой.

Хабибулина Лейсан, бизнес-консультант ШВБ-62: “Процесс внедрения может пройти легко, а может вызвать трудности - тут все зависит от настроя владельца скорее получить результаты по разным показателям от своего бизнеса. В этой группе происходили самые разные процессы, но я очень довольна тем, что участники справились со всеми трудностями, возникавшими перед ними. Теперь они стали гораздо сильнее, а в глазах появился огонек от собственной уверенности в себе и в будущем их компаний”

Фролов Евгений, ген.директор Высоцкий Консалтинг Москва: “Эта группа была действительно очень сильной по составу ее участников и тем результатам, которые они получили. Я и моя команда гордимся результатами внедрения, как всегда, это было не просто, но стоило того. Для меня финиш проекта - это момент истины и я очень доволен результатами, несколько клиентов увеличились более чем в два раза за время внедрения. Теперь эти владельцы смогут сами масштабировать свой бизнес, ведь все необходимые инструменты управления и знания у них уже есть”

Следующий поток Школы Владельцев Бизнеса стартует 15 апреля. Бизнесмены, желающие участвовать в проекте, уже подают заявки, так как для участия необходимы условия, гарантирующие, что компания обладает возможностями для внедрения системы управления. Чтобы убедиться в этом, в компанию выезжает бизнес-консультант Высоцкий Консалтинг и проводит предварительный аудит, в ходе которого выносится решение о целесообразности участия компании в проекте.

Всего за год Московский филиал Высоцкий Консалтинг организует 6 потоков ШВБ.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-образование, Консалтинг, Семья
Сайты субъектов РФ: Москва, Нижегородская область, Пермский край
Сайты столиц субъектов РФ: Нижегородская область - Нижний Новгород, Пермский край - Пермь
Сайты городов субъектов РФ: Краснодарский край - Анапа
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Visotsky Consulting — 46 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...