ABM Cloud приглашает на вебинар «Как эффективно управлять запасами по Теории Ограничений?»

18 марта 2016 с 11:00 до 13:00 по московскому и минскому времени, с 10:00 по киевскому времени, с 14:00 Казахстан

Участие бесплатное.

18 марта компания ABM Cloud организовывает онлайн-семинар, на котором будут рассмотрены этапы построения системы управления товарных запасов, базируясь на принципах Теории Ограничений.

Зачастую цепочка поставок включает несколько компаний, и каждая из них является важным элементом системы. Крайне необходимо, чтобы все звенья цепочки функционировали организованно и скоординировано, ведь деньги в этой системе появятся только тогда, когда конечный потребитель заплатит за товар.

Выстроить четко слаженную работу в системе поставок возможно, вне зависимости от того располагаете ли вы всей цепочкой поставок или управляете одной ее частью. Эксперты компании ABM Cloud расскажут о применении Теории Ограничений (ТОС) для управления запасами в рознице, дистрибуции, производственных компаниях. Очень важно уметь управлять непредсказуемостью спроса и вовремя выявить товары, которые нужно продать быстрее, и те, которые следует срочно заказать у поставщика. Ведь неумелое управление спросом может вылиться для компаний-дистрибьюторов в потерю от недополученной прибыли, а для производственных компаний это может и вовсе вызвать простой мощностей, что может отразится большими потерями финансов и клиентов.

Алгоритм, основанный на Теории Ограничений предлагает контроль за состоянием запасов, опираясь на реальные данные о фактическом потреблении товара. Используя данный алгоритм, торговые точки будут всегда располагать необходимым товаром при минимальных запасах.

Поучаствовав в онлайн семинаре, вы:

• узнаете, на сколько измениться прибыль компании, если объём закупаемых партий товара всегда определять правильно;

• узнаете, как поэтапно перейти к управлению запасами по ТОС для всех участников системы поставок;

• поймете, на чем основывается инструмент Динамического управления буфером при формировании необходимого уровня запасов

• узнаете, как реорганизовать работу всех звеньев цепи поставок без лишних затрат, чтобы получить максимальный эффект из каждой точки

• получите набор инструментов, чтобы оптимизировать товарный ассортимент и предотвратить убытки в период пиковых нагрузок.

Также в программе:

1. Главные принципы Теории Ограничений.

2. С какими проблемами сталкиваются компании при управлении запасами и какие действия предпринимают для их разрешения?

3. Какие причины возникновения излишков по одним позициям и дефицита по другим?

4. Как изменится прибыль компании, если нужный товар всегда будет в наличии?

5. Управление запасами в цепочке поставок. Решение Теории Ограничений для: производственных компаний, дистрибуторов, розничных сетей и магазинов

Для участия необходима регистрация на сайте.