Сегодня среда, 26.08.2026, 09:46, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 375667
04.04.2016 01:39
Новости.
Просмотров всего: 4871; сегодня: 1.

Смарт Лоджистик Групп 8 лет на рынке логистики России

30 марта 2016 г. компания Смарт Лоджистик Групп, известная на рынке под брэндом SLG и входящая в ТОР-5 - Региональных логистических сетей по версии Логистический оператор России за 2014 г., работающая преимущественно в Московском регионе, подвела итоги 8-ми летней работы на базе основного Распределительного центра «SLG-Домодедово».

Характеристики РЦ: склад класса «А», «SLG-Домодедово», общая площадь - 85.000 кв. м., ёмкость - 135 000 паллетомест, длина по фронту склада фактически равна высоте Останкинской телебашни.

С января 2008 г. по январь 2016 г. компанией SLG и её логистическим провайдером SLG Operating через распределительный центр (РЦ) в ПЛК «Северное Домодедово» обработано коммерческих, таможенный и иных грузов Российских и Транснациональных корпораций в объеме более 39 млн. паллет, что составляет более 1,2 млн. стандартных авто поездов общей протяженностью около 20 000 км, это почти половина длины экватора или два расстояния от Москвы до Владивостока.

Через ЦОД SLG за указанный период было совершено более 1 млрд. оперативных транзакций с товарами широкой номенклатуры таких именитых клиентов, как: Пепси-Кола, Вимм-Биль-Данн, МАРС, Балтика, Лоттэ, Кимберли Кларк, Касторама Рус, Сара Ли, Айрон Маунтинг, Майкрософт, Связной, РТК/МТС и других.

Всеми операциями на складе управляет современная система WMS Logistic Vision III. В 2016 году SLG провела модернизацию своей ИТ-инфраструктуры, инвестировав в данный проект значительные собственные средства. В результате компания обеспечила повышенную отказоустойчивость ИТ-ресурсов, высокую производительность и запас мощностей для интенсивного роста собственного бизнеса.

Собственнику складского имущества в ПЛК «Северное Домодедово» - арендодателю «Евразия М-4» за 8 лет в виде арендных, коммунальных и иных платежей Смарт Лоджистик Групп выплатила более $105 млн. по текущим кросс-курсам в рублях Центрального Банка России.

Высокую финансовую нагрузку на группу SLG оказала девальвация национальной валюты в период 2014/15 г. При этом в результате совершенствования собственных бизнес процессов, применения современных технологий и оптимизации квалифицированных трудовых ресурсов, компания удержалась от отрицательных показателей доходности в периоды кризисов.

Товарооборот SLG по годам с начала 2008 г. по начало 2016 г. нарастал стабильными темпами с 10% объёмом ежегодно, не взирая на перенесенные Мировые финансово-экономические кризисы в периоды 2008/9 и 2014/16 гг.

Рост оборотов в 1-м квартале 2016 г. в сравнении с тем же периодом 2015 г., не смотря на продолжение кризиса при санкционном давлении остался на прежнем уровне. Однако, ожидания на 2016 г. оптимистично сопряжены с увеличением складской базы и должны составить рост не менее 25-30% от имеющейся складских площадей группы.

В течении 2015 года среднемесячная загрузка складских мощностей SLG составляла 96-98%, что стабильно на 10% выше средне отраслевого показателя Московского региона. Сейчас загрузка на Распределительном центре SLG также держится на высоком уровне, как в и последние годы.

В настоящее время Смарт Лоджистик Групп приняла решение о приобретении в собственность, по меньшей мере 80-90 тыс. кв. м. складов класса «А» в Московском регионе, для расширения объемов собственных операций и уменьшения девальвационных и иных рисков при развитии своего бизнеса.

Вводится специальная квота присутствия для крупных российских и зарубежных клиентов на площадках SLG для снижения рисков от моно зависимости, увеличения ежемесячной оборачиваемости складских площадей и систем оперирования для узко проходных и широкопроходных стеллажных систем.

Для расширения линейки оказываемых услуг через собственного логистического провайдера SLG Operating компания недавно:

- выиграла очередной тендер у крупнейшего транснационального производителя продуктов питания на организацию распределительного центра сырья в Центральном регионе России с особым режимом хранения грузов (охлажденные, быстро оборачиваемые скоропортящиеся грузы) с кросс-докинговым режимом операций;

- компания заканчивает процедуру лицензирования фармацевтического склада с особыми режимами хранения и операций товаров активного повседневного пользования.

В конце прошлого года SLG Operating успешно прошла аттестацию на соответствие стандартам пищевой безопасности компании McDonalds. Аттестация проведена мировым лидером в сфере инспекционных услуг, экспертизы испытаний и сертификации Компания SGS. При проведении аттестации Компанией SGS отмечен высокий уровень организации работы склада и системы пищевой безопасности, и она рекомендована для ключевых игроков продуктового рынка России.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инфраструктура, Логистика, Стандартизация, Транспорт
Сайты субъектов РФ: Москва, Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Смарт Лоджистик Групп — 8 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...