Сегодня среда, 26.08.2026, 16:22, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604150, просмотров за сутки: 432351
05.04.2016 15:49
Новости.
Просмотров всего: 6786; сегодня: 2.

В Екатеринбурге научились делать косметику, в составе которой нет воды

Екатеринбургская компания, выпускающая безводную линейку уходовых средств ручной работы под брендом «Макошь», заявила о выходе на российский рынок эко-косметики. Ассортимент продукции насчитывает 10 товарных групп, среди которых – мыло, бомбы, скрабы, маски, твердые духи, бальзамы для губ, дезодоранты, крема, зубной порошок и масляные смеси.

В месяц компания выпускает более 4 тысяч наименований продукции, суммарный оборот которых составляет порядка 700-800 тысяч рублей. «Макошь» представлена в 10 городах России, в том числе, Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Основная доля продаж приходится на дистрибьюторские сети (65,6%) и официальный онлайн-магазин.

Вся косметика производится и упаковывается вручную и на 100% состоит из компонентов природного происхождения. При разработке состава представленной в продаже линии косметики владельцы отказались от использования воды, чтобы не вводить в рецептуру консерванты. Базовые ингредиенты косметики - растительные (кокосовое, зародышей пшеницы, какао, ши и др.) и эфирные масла.

Анна Бабкина, основатель, владелец бренда «Макошь»:

- Чтобы продлить срок годности продуктов, уберечь масла от прогоркания и окисления, мы добавляем витамин Е, являющийся антиоксидантом и природным консервантом. Пчелиный воск в составе кремов заменяет эмульгаторы.

Большую часть сырья – растительные и эфирные масла – «Макошь» закупает напрямую у российских, европейских и индийских производителей. «Наши партнеры из Индии производят для нас эфирные масла на заказ. В России мы также нашли производителей, которые поставляют растительные масла из-под пресса. Качество продукции компании подтверждают сертификатами соответствия и органическими сертификатами европейских стандартов», - комментирует Анна Бабкина.

С октября 2015 года «Макошь» арендует производственные площади размером 112 кв. м на базе бизнес-инкубатора в городе Заречный (находится в 45 километрах от Екатеринбурга).

Средний чек на продукцию составляет от 2 до 2,5 тыс. рублей. Косметика не тестируется на животных и отвечает требованиям соответствия технического регламента таможенного союза «О безопасности парфюмерно-косметической продукции».

Справка:

«Макошь» - семейное предприятие, основанное в 2014 году в Екатеринбурге, выпускающее косметическую продукцию ручной работы, в составе которой присутствуют только ингредиенты природного происхождении.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Индустрия красоты, Парфюмерия
Сайты субъектов РФ: Москва, Санкт-Петербург, Свердловская область
Сайты столиц субъектов РФ: Свердловская область - Екатеринбург
Сайты федеральных округов РФ: Северо-Западный федеральный округ, Уральский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Макошь — 2 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...