Сегодня вторник, 25.08.2026, 10:09, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 261228
11.04.2016 22:39
Новости.
Просмотров всего: 5963; сегодня: 1.

Вологодская область – лидер по инвестиционной привлекательности

23 марта 2016 г. опубликован медиарейтинг инвестиционной привлекательности регионов.* Первое место заняла Вологодчина, опередив Москву и Магаданскую область. Добиться широкого информационного освещения помогла активная деятельность властей по урегулированию экономической ситуации в регионе и созданию условий для развития бизнеса. Улучшение инвестиционного климата для области выгодно как с точки зрения привлечения сторонних капиталов, так и с позиции развития уже существующих производств. Растет промышленность, создаются условия для здоровой конкуренции, и каждое предприятие стремится к максимально эффективной работе.

Губернатор Вологодской области Олег Кувшинников отметил, что столь высокая оценка в рейтинге – большой успех. По мнению руководителя, эту позицию регион занял не случайно, ведь сейчас на территории области реализуется около ста инвестпроектов на сумму более 60 млрд рублей, выделено 1,2 млрд рублей на поддержку малого и среднего бизнеса, создана «Корпорация развития Вологодской области», реализуется программа «Синергия роста».

«Положительные упоминания в СМИ не появляются просто так – это всегда результат конкретных действий и показатель уровня развития региона и бизнеса, – уверен Алексей Степанов, руководитель комбината «Свеза Новатор», входящего в состав группы «Свеза», мирового лидера по производству березовой фанеры. – Интересно, что появляются не только новые предприятия, но и более активно развиваются уже действующие площадки».

Великоустюгскому фанерному комбинату уже долгое время удается держать высокую планку не только на внутреннем, но и на внешних рынках: продукция предприятия поставляется более чем в 70 стран мира. Для обеспечения конкурентоспособности комбинат постоянно инвестирует в оборудование и проводит мероприятия по повышению эффективности работы. Одним из последних проектов стал концепт «Бережливое Производство», реализуемый совместно с Toyota Engineering Corporation. Обычно под данным термином подразумевается тотальное сокращение всех видов затрат и потерь на промышленной площадке. Но проект «Свеза Новатор» нацелен на культурную трансформацию: теперь каждый сможет повлиять на текущее положение дел на предприятии, повысится уровень командной работы и увеличится вовлеченность персонала.

«Хорошая сырьевая база и активная команда при использовании методов «Бережливого Производства» могут дать отличный результат. Сегодня для повышения эффективности предприятия уже мало просто регулярно модернизировать оборудование, на современных станках надо еще уметь работать, причем это касается не только технических навыков людей, но и согласованности их действий, понимания зон ответственности, персональных и общих целей, – поясняет Алексей Степанов. – Наше «Бережливое производство» – это в первую очередь забота о людях, их совместной работе, развитии каждого. Мы уже находимся на достаточно высоком уровне по производственным показателям, и сейчас нужен высший пилотаж и тонкие настройки».

Без масштабных инвестиций, только за счет оптимизации трудозатрат персонала и выработки нового подхода к управлению, увеличится производительность комбината и повысится конкурентоспособность выпускаемой продукции. Это положительно скажется на работе самого комбината, и, как следствие, на экономике Великоустюгского района, для которого «Свеза Новатор» – крупнейший налогоплательщик.

Принятая концепция «Бережливого производства» позаимствована из Японии, которая славится передовыми технологиями и высокой корпоративной культурой. Предварительно комбинат посетили специалисты TEC, которые провели аудит в соответствии с международным сравнительным анализом российского и зарубежного опыта Global Benchmarking («Глобал бэнчмаркинг»). Предприятие получило 1,52 баллов из 5 возможных, где оценка 5 – уровень компании Toyota, а 4 позволяет стать ее поставщиком.

Сейчас представители «Свеза Новатор» консультируются с экспертами компании TEC, и совместными усилиями специалисты адаптируют японские практики к российским условиям. Обычно реализация подобных проектов занимает до 5 лет, но в Великом Устюге ставят амбициозные цели по выполнению работ за 3-4 года, так как уже проведена масштабная подготовка.

Предприятие готово делиться своим опытом и наработками с партнерами, чтобы они также могли сокращать затраты и развивать бизнес. Это станет важным шагом на пути к формированию успешного, экономически развитого и инвестиционно-привлекательного региона.

* Это первый рейтинг Индекса инвестиционной привлекательности регионов в СМИ, составленный Агентством стратегических инициатив и компанией «Медиалогия» в рамках «Национального рейтинга состояния инвестиционного климата в субъектах РФ». Рейтинг будет публиковаться и составляться ежемесячно.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деревообработка, лесная промышленность, Конкурентоспособность, Промышленность
Сайты субъектов РФ: Волгоградская область, Магаданская область, Москва
Сайты федеральных округов РФ: Дальневосточный федеральный округ, Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Свеза Новатор — 26 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...