Сегодня вторник, 25.08.2026, 14:27, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604063, просмотров за сутки: 251434
26.04.2016 23:53
Аналитика.
Просмотров всего: 7827; сегодня: 1.

Re:Sale Expert: в кризис бизнес заработает на франшизе

Кризис и падение потребительской активности вынуждают предпринимателей искать новые возможности получения прибыли. Набирающей популярность системой дополнительного заработка сегодня становится создание франчайзинговой сети своего бренда. Re:Sale Expert открыла новое направление деятельности: помогает своим клиентам бесплатно создавать франшизу.

Re:Sale Expert продолжает оказывать поддержку предпринимателям, помогая оставаться прибыльными даже в кризисных условиях. Основным «секретом» выживания в кризис в компании считают грамотный подход к организации бизнес-процессов, сокращение издержек и оптимизацию работы. В то же время для определенных категорий бизнесов дополнительной системой заработка может стать создание собственной франчайзинговой сети.

Именно такую форму повышения прибыли советует своим клиентам Re:Sale Expert, помогая разработать франшизу и подключаясь к ее реализации (т.е. распространению).

Чтобы создать собственную франшизу бизнес должен отвечать нескольким критериям, среди которых:

1. Четко прописанные бизнес-процессы;

2. Собственное производство или четкую систему поставок (для производств);

3. Способность делиться опытом;

4. Иметь собственный, желательно узнаваемый, бренд.

При этом не важно, в какой сфере будет этот бизнес – создание франшизы возможно, начиная с уровня идей. В компании помогают бесплатно разработать франшизу для своих клиентов за право в течение года ее реализовывать (т.е. развивать франчайзинговую сеть бренда).

«Для предприятия это бесплатно. Абсолютно выигрышная история, способ без затрат повысить собственную прибыль. Мы разрабатываем франшизу, прописываем все условия и стандарты, взаимоотношения сторон. Затем находим покупателей, конкретные точки новой сети и уже с них получаем вознаграждение», - комментирует исполнительный директор Re:Sale Expert Павел Горбов.

От реализации франшизы предприниматели получают паушальный взнос и постоянное роялти на протяжении всего срока действия договора. Стоимость франшизы колеблется в среднем от 1 до 5 млн. руб. Плюс развитие собственной сети и увеличение оборота. Приобретатели франшизы – единый бренд, технологию бизнеса «под ключ» и все прописанные стандарты, условия работы и юридические правила взаимоотношений сторон. Кроме этого, франшиза обычно уже включает расходы на оформление помещения, фирменный стиль и дизайн.

«Предприятиям самим сложно сделать франшизу, это очень кропотливая и тонкая работа, требующая понимания массы нюансов. Подобная услуга на рынке стоит порядка 5-10 млн. руб., мы же предлагаем ее бесплатно, за право продавать франшизу, имея свою комиссию. То есть мы находим точки, которые эту сеть будут расширять, увеличивать оборот и как следствие прибыль», - говорит П. Горбов.

В компании отмечают все возрастающий рост интереса бизнеса к созданию собственных франшиз и прогнозируют стабильно устойчивый спрос на услугу в течение ближайших 2-3 лет.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Исследования, статистика, аналитика, Франчайзинг
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Агентство Re: Sale Expert — 15 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...