Сегодня среда, 26.08.2026, 03:43, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 325046
30.05.2016 16:23
Новости.
Просмотров всего: 5583; сегодня: 1.

A.M. Best изменило прогноз по рейтингам АО "Страховая компания "Виктория" на негативный

A.M. Best изменило прогноз по рейтингам АО "Страховая компания "Виктория" ("Виктория") (Казахстан) со стабильного на негативный и подтвердило рейтинг финансовой устойчивости B+ (хороший) и кредитный рейтинг bbb-.

Изменение прогноза на негативный отражает непоследовательную бизнес-стратегию и недостаточно развитую систему управления рисками "Виктории", которые привели к ухудшению мнения A.M. Best относительно риск-профиля компании. Рейтинги также учитывают высокий уровень капитализации с поправкой на риски компании, ее положительные результаты деятельности и подверженность повышенному страновому риску Казахстана.

Изначально компания оценивалась как страховщик, сфокусированный на страховании имущества, однако бизнес-стратегия "Виктории" регулярно подвергается модификации, по мере того, как компания ищет возможности развития на высококонкурентном внутреннем рынке страхования, одновременно приспосабливаясь к меняющейся законодательной среде. В 2015 году "Виктория" изменила направление своей андеррайтинговой деятельности и начала предоставлять защиту авансовых платежей по инфраструктурным проектам, связанным с EXPO 2017 – международной выставкой, которую Казахстан будет принимать у себя в следующем году. В результате страховой портфель компании оказался в значительной степени сконцентрирован на страховании гражданской ответственности. В 2015 году на этот сегмент пришлось более половины сбора нетто-премий. Страхование гражданской ответственности преимущественно состоит из бизнеса по защите авансовых платежей.

Также ожидается, что "Виктория" вновь начнет развивать свой портфель страхования заемщиков. В 2013 году планируемое быстрое развитие этого направления было приостановлено из-за изменений в законодательстве, которые ограничили доступность кредитов для населения. Решение компании возобновить расширение этого сегмента было принято в результате отмены этого закона в 2015 году. По мнению A.M. Best, "Виктория" подвержена существенному риску нереализации своей стратегии по диверсификации страхового портфеля и наращиванию масштабов деятельности, необходимых для поддержания бизнес-позиции соразмерной со страховщиками, обладающими надежным кредитным профилем. В 2015 году общий объем подписанных премий "Виктории" составил 4,2 млрд казахстанских тенге (примерно $12 млн).

"Виктория" сохраняет превосходный уровень капитализации с поправкой на риски, подкрепленный ее обширной и не в полной мере задействованной капитальной базой. В 2015 году совокупный капитал компании составил 82,0 млрд казахстанских тенге (примерно $240 млн), что стало результатом получения прибыли от изменения валютных курсов в объеме 32,9 млрд казахстанских тенге (примерно $95 млн). Этот результат был обеспечен за счет значительного объема активов компании, деноминированных в долларах США, которые получили положительную переоценку вследствие девальвации казахстанского тенге в течение года. В 2015 году "Виктория" получила существенную прибыль до уплаты налогов в размере 38,0 млрд казахстанских тенге (примерно $112 млн) по сравнению с 4,7 млрд казахстанских тенге (примерно $25 млн) в предыдущем году.

Хотя значительная капитальная база "Виктории" является своего рода буфером для абсорбирования волатильности, связанной с ее высоким (брутто) риск-аппетитом и подверженностью аккумуляции рисков по отдельным видам страхования, существует неопределенность в отношении того, что слаборазвитая система управления рисками и имеющиеся андеррайтинговые контроли компании способны эффективно поддержать положительные результаты деятельности и высокий уровень капитализации с поправкой на риски в процессе расширения компании.

Данный пресс-релиз касается рейтингов, опубликованных на сайте A.M. Best.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Инфраструктура, Исследования, статистика, аналитика, Страхование
Сайты стран: Великобритания, Казахстан
Сайты регионов мира: Азия Центральная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: A.M. Best — 5 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...