Сегодня вторник, 25.08.2026, 17:35, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604074, просмотров за сутки: 243281
22.12.2009 00:00
Новости.
Просмотров всего: 2977; сегодня: 1.

Модуль для управления ремонтами стал самым продаваемым решением «Галактики» в 2009 году

Специальное решение для автоматизации технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО) получило наибольший спрос со стороны пользователей автоматизированной системы «Галактика ERP» в 2009 году. Востребованность решения доказана как рекордным количеством проданных лицензий, так и большим числом проектов внедрения за год.

Для предприятий энергетической, нефтегазовой и других отраслей управление основными фондами и оборудованием играет определяющую роль в эффективности деятельности предприятий. Растет сложность технологического оборудования, расширяется множество ремонтных служб, сервисных станций, поставщиков запасных частей, увеличивается сложность планирования и материально-технического обеспечения, координации взаимодействия разных подразделений. Требования по отчетности требуют быстрого доступа к данным. Учитывая эти тенденции, корпорация «Галактика» продвигает решения, поддерживающие функциональные потребности процессов мониторинга и технического обслуживания оборудования, связанные с другими сферами деятельности предприятия – производством, финансами, управлением запасами, управлением персоналом.

Решение для управления ремонтами развивалось в автоматизированной системе Галактика ERP более 10 лет. Основными заказчиками программного продукта являются предприятия различных отраслей промышленности, для которых обеспечение безаварийной и надежной работы оборудования – ключевой вопрос производства. В проекты ТОРО вовлекаются, как правило, десятки пользователей различных технических служб предприятия, в том числе отдел главного механика, отдел главного энергетика, отдел главного метролога, главного инженера и др.

Уже много лет решение для управления ТОРО использует Кемеровская горэлектросеть, Ачинский завод полимеров, Сызранский НПЗ, Тольяттиазот, Разрез «Черниговец», Кемеровский водоканал, угольная компания «Прокопьевскуголь», автотранспортное предприятие «КМК», Воронежский шинный завод, Микояновский мясокомбинат, Тверской мелькомбинат, подразделение Мосводоканала и др. Последние крупные проекты, которые закончились в 2009 году, реализованы в Дальневосточной генерирующей компании (энергетика), Ангарской нефтехимической компании (Роснефть), Северо-Западном магистральном нефтепроводе (Транснефть).

Названные проекты пополнили решение «Галактики» по управлению ТОРО необходимыми функциональными возможностями, которые доступны новым пользователям в виде готовых практических решений на основе реального опыта.

Из наиболее значимых новых возможностей автоматизации ТОРО можно отметить: ремонт транспорта (специальное решение для обслуживания транспортных средств); учет и контроль остатков материалов и запчастей, находящихся в ремонте; учет выполнения ремонтов подрядным способом, собственными силами и ремонтов на заказ.

В числе новых методов планирования ТОРО – ремонт с переменной периодичностью, планирование замены комплектующих, планирование работ по журналу дефектов, перенос невыполненных работ, оптимизация по количеству ремонтов. Расширился документооборот ТОРО, в решении появились новые отчетные формы с гибкими настройками.

По решению руководства корпорации «Галактика» в связи с большим спросом на решение открыта специальная программа поддержки клиентов «Эффективное управление ТО и ремонтами». Ведущие аналитики и эксперты корпорации «Галактика» с большим опытом выполнения проектов готовы встречаться с заказчикам для презентаций и консультаций. Подробнее о программе можно узнать на сайте www.galaktika.ru в разделе решения «Управление ремонтами (ТОРО)».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Автоматизация, Клуб "Бизнес, информация", Технологии

Ньюсмейкер: Корпорация Галактика — 149 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...