Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:39, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 290266
20.06.2016 16:42
Новости.
Просмотров всего: 18301; сегодня: 1.

Стали известны лучшие муниципалитеты России в сфере управления общественными финансами

По итогам IX Всероссийского конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами» Клиенты Компании БФТ – городской округ Семёновский Нижегородской области, города Пермь и Томск – вошли в список лучших муниципалитетов России.

В конкурсе, организованном Сообществом финансистов России и журналом «Бюджет» при поддержке Совета Федерации, приняли участие 84 городских округа и 117 муниципальных районов. В этом году впервые география участников пополнилась и представителями Крымского федерального округа – в числе конкурсантов были Симферополь, Ялта и Красноперекопский район Республики Крым.

При оценке всех муниципалитетов учитывались результаты работы местных администраций в 2015 году. Как отмечают организаторы конкурса, экспертная комиссия оценивала участников по более 60 различным показателям, в том числе отражающим:

• политику муниципалитетов в области бюджетных доходов и расходов;

• эффективность управления муниципальной собственностью;

• качество долговой политики;

• степень открытости деятельности местных финансовых органов;

• соблюдение требований бюджетного законодательства и ряд других направлений.

Дипломом I степени награжден городской округ Семеновский Нижегородской области. Бюджетный и закупочный процессы в муниципалитете автоматизированы на базе решений АЦК – системы планирования «АЦК-Планирование» и исполнения бюджета «АЦК-Финансы», системы управления муниципальными закупками «АЦК-Муниципальный заказ».

В номинации «За открытость и прозрачность управления финансами» были отмечены города Пермь и Томск. Сегодня в г. Перми управление бюджетным процессом осуществляется в системах «АЦК-Планирование» и «АЦК-Финансы», эффективность реализации муниципальных программ оценивается в системе «АЦК-Мониторинг КПЭ», управление закупками реализуется в системе «АЦК-Муниципальный заказ», а в основе автоматизации деятельности контрольно-ревизионных органов лежит решение «АЦК-Бюджетный контроль». Бюджетный процесс в г. Томске автоматизирован на базе систем планирования и исполнения бюджета («АЦК-Планирование» и «АЦК-Финансы» соответственно), управления закупками «АЦК-Муниципальный заказ», а также системы финансового контроля «АЦК-Бюджетный контроль».

г. Ростов-на-Дону стал лауреатом в специальной номинации Компании БФТ «За реализацию передовых механизмов в сфере управления финансами и активное участие в развитии продуктов Компании». В настоящее время в городе реализована единая система управления муниципальными финансами. В ее основе – интеграция систем планирования «АЦК-Планирование», исполнения бюджета «АЦК-Финансы» и управления муниципальными закупками «АЦК-Муниципальный заказ», которые позволяют выстроить непрерывный цикл бюджетного процесса.

В числе призеров конкурса экспертная комиссия выделила г. Хабаровск в номинации «За высокое качество управления бюджетными доходами и муниципальной собственностью». Управление земельно-имущественными отношениями в Хабаровске осуществляется в программном комплексе Saumi.

Наталья Зейтениди, коммерческий директор Компании БФТ, приняла участие в торжественной церемонии награждения лауреатов конкурса и поздравила их с победой. Комментируя итоги конкурса, она отметила: «В текущей экономической ситуации на долю муниципальных образований выпало немало трудностей. Несмотря на это, муниципалитеты активно решают задачи по повышению эффективности бюджетных расходов, показывая при этом высокие результаты, о чем свидетельствуют итоги конкурса. Безусловно, свою положительную роль в данном вопросе играет и обмен передовым опытом муниципалитетов друг с другом, и обсуждение лучших практик с экспертным сообществом. Мы гордимся тем, что наши решения внесли вклад в победы многих муниципалитетов, отмеченных сегодня, и конечно же продолжим и в дальнейшем оказывать им необходимую поддержку по вопросам муниципального управления».

Традиционно подведение итогов конкурса прошло в рамках конференции, организованной Сообществом финансистов России и журналом «Бюджет». В этом году муниципальные финансисты обсудили с федеральными экспертами из Министерства финансов Российской Федерации проблемы местных бюджетов в современных условиях. Компанию БФТ на конференции представляла ведущий консультант Департамента развития комплексных решений Юлия Кулагина, которая рассказала о том, как можно увеличить доход муниципальных образований за счет использования имущества. Здесь важное значение приобретает то, насколько эффективно проводятся мероприятия, направленные на повышение как налоговых, так и неналоговых доходов: усиление муниципального контроля за использованием муниципального имущества, организация работы с бесхозяйным и выморочным имуществом, автоматизация учета договорных обязательств в единой информационной базе, проведение мониторинга всех земельных участков на территории муниципальных образований и др.

Комплекс решений Компании БФТ позволяет повысить собираемость налоговых и неналоговых доходов бюджетов за счет:

• Методического сопровождения процессов оптимизации повышения доходной части бюджетов за счет налоговых и неналоговых источников.

• Программного комплекса Saumi-Web - автоматизированной системы управления государственной и муниципальной собственностью с возможностью адаптации к требованиям регионального и местного законодательства, обеспечивающей повышение эффективности и качества управления земельно-имущественным комплексом.

• Комплексного решения по повышению налоговых и неналоговых доходов бюджетов.

Компания БФТ поздравляет всех победителей и призеров конкурса «Лучшее муниципальное образование России в сфере управления общественными финансами» и желает им дальнейших успехов и процветания!

О БФТ:

Компания «Бюджетные и Финансовые Технологии» (БФТ) создана в 1997 году и на сегодняшний день является ведущим российским разработчиком проектных решений на базе собственных методологических и программных продуктов для государственного сектора и бизнеса.

Продуктовая линейка Компании охватывает ключевые сферы государственного и муниципального управления:

• Централизованные ERP-системы для государственного и муниципального управления.

• BI-системы для оценки эффективности государственного и муниципального управления.

• Автоматизация управления имущественными и земельными отношениями.

• Портальные и мобильные решения.

• Автоматизация деятельности МФЦ.

• Колл-центры и контакт-центры.

• ECM-система для управления документооборотом.

• Методическое сопровождение деятельности органов власти (Консалтинг).

• Защита информации.

Линейка решений Компании БФТ также включает спектр программных продуктов для коммерческих организаций и банков.

Результатом многолетнего сотрудничества Компании БФТ с органами федеральной и региональной государственной власти стало внедрение централизованных решений масштаба региона в 19 субъектах Российской Федерации и успешная реализация около 3500 проектов в 79 регионах и более чем 9500 муниципальных образованиях Российской Федерации, а также в Республиках Беларусь и Казахстан.

По итогам 2013, 2014 и 2015 годов Компании БФТ присвоено звание «Лучший поставщик в сфере информационных технологий».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Мероприятия, Политика
Сайты субъектов РФ: Крым Республика, Москва, Нижегородская область, Пермский край, Ростовская область, Томская область, Хабаровский край
Сайты столиц субъектов РФ: Пермский край - Пермь, Томская область - Томск
Сайты моногородов субъектов РФ: Крым Республика - Красноперекопск
Сайты федеральных округов РФ: Дальневосточный федеральный округ, Приволжский федеральный округ, Сибирский федеральный округ, Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Бюджетные и Финансовые Технологии — 469 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...