Сегодня среда, 26.08.2026, 07:02, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 352313
18.09.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5305; сегодня: 1.

ОАО "САН Интербрю Украина" подводит итоги первого полугодия 2006 года

"САН Интербрю Украина" за первое полугодие 2006 года увеличила свою долю на национальном пивном рынке на 0,3 %, достигнув показателя в 36,8%. Это стало возможным благодаря увеличению объемов продаж за указанный период на 12,6%. Во втором квартале темп роста доли компании значительно ускорился: если в январе текущего года рыночная доля составляла 34,7%, то в июне этот показатель увеличился уже до 38,2%, что позволило увеличить разрыв между "САН Интербрю Украина" и ближайшим конкурентом до 12 процентных пунктов.

Всего за полгода компанией было реализовано на внутреннем рынке 4,02 млн гектолитров пива, что на 0,36% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Рост рынка за полугодие замедлился на 8,1% по сравнению с тем же показателем за первые полгода в 2005 году, и составил 11,6%. Чистая прибыль выросла более чем на 36% вследствие своевременно предпринятых действий компании по оптимизации себестоимости продукции и благодаря высокой динамике продаж пива премиальных сортов. Несмотря на рост цен на продовольственные товары в первом полугодии, своевременный контроль за затратами и внедрение энергосберегающих технологий на производстве позволили компании регулировать ценообразование на уровне гораздо ниже рыночных тенденций. По данным независимого агентства AC Niеlsen, за шесть месяцев нынешнего года "САН Интербрю Украина" закрепила свое лидерство в рыночных сегментах он-трейд и офф-трейд. Объем продаж пива в кегах вырос более чем на 22%, увеличилсь реализация пива в ПЭТ - на 25%, и баночного - на 138%. Объем продаж пива в стеклянной бутылке сохранился на уровне показателя за первое полугодие прошлого года. Все торговые марки компании продемонстрировали динамичный рост в первом полугодии 2006 года. Продажи глобальных брендов Stella Artois и Beck's за указанный период выросли, соответственно, на 34,4% и 25,5%, что подтверждает высокий интерес потребителей к лицензионному пиву. Выведенные на рынок в мае прошлого года международные бренды "Staropramen" и "Brahma" достигли запланированных компанией показателей доли рынка.

Крупнейший национальный бренд компании - "Чернігівське" за первое полугодие 2006 г. вырос почти на 7% по сравнению с тем же периодом 2005 года. А вторая национальная марка в портфеле "САН Интербрю Украина" - "Рогань" продемонстрировала увеличение продаж на 4,5%. С выходом марки "Янтар" на национальный уровень, ее рост за полугодие составил почти 48%. Из запланированных суммарных инвестиций в пивную отрасль страны на 2006 год в сумме 80 млн евро, за первое полуглдие было инвестировано более 50 млн, причем в развитие дистрибуции и культуры потребления пива в Украине инвестиции составили около 14 млн евро. В расширение производственных мощностей пивзаводов было инвестировано более 21 млн евро.

В декабре 2005 года общество с ограниченной ответственностью с иностранными инвестициями "САН Интербрю Украина" было преобразовано в открытое акционерное общество. Объединение в одно юридическое лицо компании и заводов позволило оптимизировать организационную структуру, упростить техническое развитие заводов, создать единую логистическую систему, которая помогла ускорить и упростить доставку продукции в любую точку Украины. За первое полугодие 2006 года всеми предприятиями в составе ОАО "САН Интербрю Украина" было начислено 127,5 млн.грн. налогов и сборов, что на 5% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

С целью развития пивной культуры и повышения уровня обслуживания в кафе, барах и ресторанах, в мае состоялось открытие уже второго в стране учебного центра для барменов "Пивная академия" под эгидой торговой марки Stella Artois. К дате официального открытия харьковской "Пивной академии" количество ее выпускников составило уже 68 человек. За время своего существования (с 2004 г.) "Пивная академия" в Киеве выпустила более 160 барменов и менеджеров пивных заведений.

Инвестиции в развитие пивного производства и культуру потребления пива за шесть лет работы компании в Украине составили около 300 млн евро, общая сумма налоговых начислений в пользу бюджетов всех уровней и в государственные целевые фонды составила более 1,6 млрд гривен.

С начала своей деятельности в Украине компания была и остается единственной на пивном рынке, кто имеет корпоративный Кодекс маркетинговых коммуникаций. Основные принципы Кодекса: развитие пивной культуры, промотирование умеренного потребления пива, предотвращение потребления пива несовершеннолетними, - легли в основу политики корпоративной социальной ответственности, которую реализует "САН Интербрю Украина". Так, компания первой среди производителей пива в Украине запустила информационную "Горячую линию" с целью предоставить потребителям максимально полную информацию о пиве, повысить уровень пивной культуры в обществе, а также получить обратную связь, на этикетках пива всех марок, входящих в портфель "САН Интербрю Украина" была размещена надпись "Споживайте помірно!".

При поддержке Министерства образования и науки Украины, а также Общественного Совета по вопросам семьи и молодежи, в 2006 году "САН Интербрю Украина" начала реализацию долгосрочного проекта "Диалог", цель которого - предотвратить потребление алкогольных напитков несовершеннолетними и способствовать популяризации здорового образа жизни. Проект "Диалог" уже охватил 80 школ из 58 городов Харьковской и Хмельницкой областей. Сумма инвестиций в проект в 2006 году составила 100 000 евро.

Помимо миссии посла пивной культуры, "САН Интербрю Украина" значительное внимание уделяет вопросам экологии и защиты окружающей среды. Совместно с муниципальными компаниями по сбору и переработке отходов "САН Интербрю Украина" в 2006 году начала реализацию проекта "Разом за чисте місто", направленного на промотирование раздельного сбора мусора, в частности ПЭТ-тары, в Харькове и Николаеве. Сумма инвестиций в данный проект в 2006 году составила более 100 000 грн. Инвестиции в проекты по корпоративной социальной ответственности в 2006 году составили более миллиона гривен, и компания не планирует останавливаться на достигнутом. Генеральный директор ОАО "САН Интербрю Украина" Людмила Наконечная убеждена в том, что, "без инвестиций в социальную сферу невозможно построить успешное независимое государство".

1 Он-трейд - (от англ. оn-trade ) - рыночный сегмент пива, которое потребляется в местах продажи.

2 Офф-трейд - (от англ. off-trade - рыночный сегмент пива, которое потребляется не в местах продажи.

3 InBev (ИнБев) - основана в 1366г., на сегодняшний день крупнейшая по объему пивоваренная компания в мире.

Штаб-квартира расположена в г.Левен (Бельгия). Портфель InBev насчитывает более 200 брендов, включая Stella Artois, Brahma, Beck's, Leffe. Общая численность сотрудников InBev - около 85 000,

подразделения компании расположены в более чем 30 странах мира. Прибыль компании в 2005 г. составила 11,7 млрд. евро.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Агропром и сельское хозяйство, Алкоголь, Пищевая промышленность, продукты питания
Сайты стран: Украина
Сайты столиц стран: Украина - Киев
Сайты городов стран: Украина - Харьков
Сайты регионов мира: Европа Восточная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: SUN InBev Ukraine — 167 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...