Сегодня среда, 26.08.2026, 13:23, ньюсмейкеров: 45153, сайтов: 1203, публикаций: 3604141, просмотров за сутки: 410700
15.09.2006 00:00
Новости.
Просмотров всего: 3916; сегодня: 2.

Как оценить эффективность инвестиций, чтобы получить больше прибыли?

Консалтинговая компания Цепт Группа (Zept Group) совместно со своими партнерами - компанией “SoftServe”, журнал "Генеральный Директор" провели в Киеве семинар "Оценка эффективности инвестиций, решающие факторы выбора систем управления эффективностью бизнеса (CPM)" для руководителей и топ-менеджеров компаний.
Андрей Ольшевский - главный редактор журнала "Генеральный Директор" кратко рассказал о том, чем следует руководствоваться руководителю компании, менеджеру принимающему решения, при выборе СМИ для себя и своих сотрудников, что влияет на выбор издания. Участники получили возможность задать вопросы относительно информационной направленности издания "Генеральный Директор" и получить ответы. Все участники получили в подарок экземпляр журнала "Генеральный Директор" и приняли участие в розыгрыше приза. Игорь Мендзебровский - Старший Вице-президент компании "SoftServe" рассказал об основных принципах инвестиций в информационные технологии. Поскольку инвестиции в ИТ - это длительный и сложный процесс, затрагивающий многие важные стороны деятельности компании, такие как персонал, процессы и аппаратно-программные средства, особое внимание было уделено специфике их расчета и методам минимизации рисков.
Руслан Костецкий - директор по развитию бизнеса компании Zept Group в своем выступлении раскрыл для участников проблему, с которой рано или поздно, сталкивается любой руководитель предприятия, проблема выбора системы для решения задач предприятия. Выбор системы управления эффективностью (Corporate Perfomance Management, CPM) по критерию самой низкой цены, как правило не оправдывает ожидания руководителя и лишь усугубляет ситуацию. В этом докладе бы ли определены следующие критерии, помогающие сформировать концепцию, содержащую основные принципы и требования к будующей системе управления эффективностью бизнеса: ориентация на стратегические зачачи, функциональность, ориентация на качество информации, эргономичность, способность системы увеличивать производительность при повышенной нагрузке и добавлении ресурсов и другие. Примеры управления эффективностью были приведены в системе COGNOS.
Андрей Бондаренко - управляющий партнер компании Zept Group рассказал участникам о том, как повысить производительность компании, как оценить эффективность вложенных средств и управлять ими, что выгоднее — покупать системы управления эффективностью (Corporate Perfomance Management, CPM) или разрабатывать самостоятельно, как это делают многие отечественные компании. С помощью данных, на примере решения COGNOS было показано, как ключевые сотрудники и руководство компании могут легко и быстро получать достоверную информацию о состоянии бизнеса, оценивать его производительность, определять препятствующие развитию факторы и ключевые направления развития.
В семинаре приняли участие компании: ФАКЕЛ, ПроКредитБанк, Интелсофт, Эн Ти Телеком, Киевская Русь, УКРЭНЕРГОБУД, AIESEC Ukraine , Николь Моторс, и другие.
Консалтинговая компания Zept Group специализируется на предоставлении услуг в области управленческого консультирования, управления знаниями и информационных технологий. Сфера консультирования охватывает широкий спектр технологий эффективного управления бизнесом от построения аналитических информационных систем до разработки индивидуальных управленческих решений и методологий.
Компания COGNOS (NASDAQ: COGN) является мировым лидером в области разработки программного обеспечения для автоматизации процес¬сов управления производительностью бизнеса (Corporate Performance Management) и бизнес-анализа данных (Business Intelligence) для крупных предприятий. Решения COGNOS дают возможность компаниям всего мира увеличить производительность, используя процессы управленческого бюджетирования и планирования, проводить мониторинг с помощью ключевых индикаторов результативности, а также лучше понимать их внутренние преимущества и недостатки, оценивать внешние риски и возможности для бизнеса, используя аналитические технологии. Корпорация SoftServe, одна з наибольших компаний-разработчиков программного обеспечения в Восточной Европе, осуществляет свою деятельность в Украине под торговой маркой SoftServe Business Systems™. Ведущим направлением бизнеса SoftServe Business Systems является предоставление ИТ-консалтинговых услуг в области управления цепочками поставок (SCM). SoftServe Business Systems хорошо известна благодаря своим продуктам: SalesWorks™ (автоматизация дистрибуции и мерчандайзинга); SoftMarket™ (автоматизация работы супермаркетов); интегрированной ERP-системе MFG/PRO. SoftServe имеет статус Microsoft Gold Partner, и включена в on-line каталог программного обеспечения компании Microsoft со своим продуктом SalesWorks™.
Журнал «Генеральный директор» ориентирован на предпринимателей, принимающих решения о создании, ведении и развитии бизнеса. Цель издания — не только предоставить информацию об эффективном управлении предприятием, но и показать управленческий опыт собственников и топ-менеджеров ведущих отечественных и зарубежных компаний. Уникальность журнала «Генеральный Директор» — в полном охвате жизни руководителя, начиная с философии бизнеса и заканчивая личным имиджем. Информационными партнерами семинара выступили: журнал "Генеральный Директор", интернет-портал "Management.com.ua", информационный портал "E-NEWS.com.ua"

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес России, Бизнес-словарь, Информтехнологии, связь, Интернет
Сайты стран: Украина
Сайты столиц стран: Украина - Киев
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: Zept Group — 4 публикации

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...