Химическое направление Группы компаний «Сибирский аграрный холдинг» (САХО) в сезоне 2010 года продолжит предоставление товарных кредитов агропроизводителям более 35 основных зернопроизводящих регионов России. В целях обеспечения растущей потребности сельхозпредприятий в надежных и качественных средствах защиты урожая «САХО-Химпром» в новом году планирует увеличить объемы кредитования в 1,5 раза.
САХО входит в число системообразующих предприятий АПК России, обрабатывает земли в Центральном, Южном, Приволжском и Сибирском федеральных округах. Федеральная сеть хлебозаводов САХО, выпускающих продукцию под маркой Хлебница», на сегодняшний день представлена 21 хлебопекарным предприятием в 8 регионах России.
В структуру холдинга входят предприятия по хранению и переработке зерна, химический завод «САХО-Химпром» производительностью 10 млн. л в год, высокотехнологичные химические лаборатории в Москве и Новосибирске, сбытовая структура средств защиты растений, ряд других промышленных и сервисных предприятий АПК. Линейка средств защиты растений «САХО-Химпром» представлена в настоящее время 26 препаратами, в том числе уникальными.
Более подробная информация о группе компаний – на сайте www.saho.ru.
В сезоне 2009 года, когда большинство поставщиков агрохимии перешли на полную предоплату, а сельхозпроизводители столкнулись с ужесточением банковских требований к обеспечению кредитов, сбытовая структура «САХО-Химпром» увеличила объемы кредитования агропредприятий под урожай. Являясь одновременно и производителем, и поставщиком средств защиты растений, САХО оказался готовым к товарному кредитованию и предоставил отсрочку за поставленные пестициды до осени. При этом действовала собственная система оценки благонадежности клиентов, которая, как показала практика, оказалась настолько гибкой, что препараты «САХО-Химпром» стали одними из самых доступных на рынке.
По итогам сезона-2009 средствами растений «САХО-Химпром» было обработано 6,7 млн. га в РФ и СНГ. Планируется, что в новом году этот показатель увеличится, как минимум, на 15 %.
