Сегодня среда, 26.08.2026, 04:16, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 330352
27.09.2016 10:40
Новости.
Просмотров всего: 3689; сегодня: 1.

«Домашние деньги» внедряют облачную систему принятия решений AxiCredit

Компания «Домашние деньги», которая специализируется на микрофинансировании – предоставлении физическим лицам займов небольших размеров, представила новый проект «Домашние деньги онлайн». Система рисков создана на базе облачного сервиса поддержки принятия решений AxiCredit (http://axiomatika.ru) компании “Аксиоматика”.

Сегодня все больше МФО, выдающих кредиты в оффлайне, стремятся оптимизировать бизнес-процессы и развиваются, делая ставку на автоматизацию оценки и регулярный риск-менеджмент. Это позволяет им сократить время на принятие решения, усилить контроль рисков и увеличить выдачу, не теряя в качестве оценки выдаваемых займов.

Прежде класс систем принятия решений (СПР) был доступен только банкам. Это является причиной почему о них хорошо осведомлены риск-аналитики из банков. Теперь банковское ПО доступно и МФО по модели аренды, без значительных затрат и с внедрением за несколько недель - вот что такое СПР AxiCredit на базе ПО FICO.

Крупнейшая российская компания по предоставлению займов населению "Домашние Деньги" в сентябре 2016 года запустила проект онлайн-кредитования. Поставщиком системы принятия решения выбрала компанию Аксиоматика и их сервисы:

AxiCredit - облачный сервис поддержки принятия решений, который позволяет кредитным организациям быстро автоматизировать, произвести настройку стратегий оценки и сократить расходы на обработку больших объемов заявок, и AxiLink - собственный продукт компании Аксиоматика осуществляющий интеграцию с любыми внешними базами (сбор, обработка и дедупликации данных о потенциальном заемщике организации из различных источников (БКИ, сервисы противодействия мошенничеству, открытые базы данных и т.д.). «Дружественность» этих двух сервисов позволяет быстро запустить проект любой сложности.

"Нам было необходимо, что бы система выдерживала серьёзную нагрузку, позволяла за минуты вносить изменения в логику оценки и позволяла без проблем подключать большое число источников данных о заёмщиках, а кроме того была внедрена у нас за несколько недель и при этом уже была успешно внедрена в других крупных МФО - не хотелось быть первопроходцами. Именно эти свойства и явились конкурентным преимуществом решения Аксиоматики, и послужили основополагающими для начала нашего сотрудничества" – сообщил Алексей Трифонов, Генеральный директор ООО “Домашние деньги онлайн”.

“Мы вместе с лидером российского микрокредитования – компанией “Домашние деньги” вышли на новый рынок онлайн-займов. Онлайн-кредитование требует от кредитной организации умения быстро и часто вносить изменения в стратегии оценки заёмщиков, иметь пространство для экспериментов с скоринговыми моделями. На фоне снижения прибыльного микрокредитного бизнеса в России будут выживать только МФО, которые могут максимально оперативно подстраиваться под изменяющуюся конъюнктуру рынка. Более прочих ключевых процессов это касается риск-менеджмента. Наше сотрудничество развенчивает все сомнения по поводу надежности и актуальности облачных решений, и в дальнейшем наше партнёрство будет взаимовыгодным, инновационным и ломающим стереотипы” - рассказал Михаил Ляпин, Исполнительный директор компании "Аксиоматика".

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Конкурентоспособность, Микрофинансирование
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Аксиоматика — 2 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...