Сегодня вторник, 25.08.2026, 21:36, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 267183
29.09.2016 19:50
Новости.
Просмотров всего: 8349; сегодня: 2.

RBC Group Казахстан завершила внедрение аналитической системы QlikView в АО «Рахат»

Компания RBC Group анонсирует новое внедрение в крупнейшей кондитерской фабрике Казахстана АО «Рахат» аналитической системы QlikView предназначенной для управления ключевыми показателями деятельности фабрики. В рамках проекта фабрика получила новый инструмент оперативного анализа деятельности АО «Рахат».

Проект по внедрению аналитической системы в АО «Рахат» стал логическим продолжением инновационной деятельности руководства предприятия по повышению эффективности бизнес процессов кондитерской фабрики. В рамках проекта была проведена работа позволившая консолидировать финансовые и управленческие данные из более чем 7-ми учетных систем, что позволило на первом этапе получить общую картину деятельности фабрики в области управления продажами, складскими запасами и взаиморасчетами с контрагентами. Полученные данные позволяют руководству компании и рядовым сотрудниками иметь актуальные и точные данные в оперативном режиме, анализировать информацию, используя современные BI инструменты платформы QlikView. Ранее анализ проводился стандартными инструментами MS Excel, что в условиях значительного роста объема данных ограничивало возможности для оперативного реагирования на происходящие изменения.

В качестве платформы для создания системы бизнес-анализа было выбрано программное обеспечение QlikView, преимуществами которого стали:

- быстрота и простота внедрения продукта

- скорость отклика при анализе данных

- наличие интуитивно понятного интерфейса для пользователей

- возможность быстрой разработки новых отчетов и панелей управления

Партнером по внедрению была выбрана казахстанская компания RBC Group, чьи специалисты еще на этапе презентации смогли наглядно продемонстрировать возможности платформы QlikView.

На первом этапе проекта сотрудниками RBC Group были разработаны аналитические приложения по анализу продаж, контрагентов, остатков по складам и номенклатурам, план фактный анализ, взаиморасчеты с контрагентами, многовалютный учет, инструмент «что-если» для прогнозирования продаж и маркетинговых акций.

В частности, на платформе QlikView была осуществлена консолидация данных из информационных систем «Парус» и нескольких экземпляров «1С Предприятие».

«Платформа QlikView позволила нам существенно расширить возможности анализа имеющихся данных, — подчеркивает Директор по ИТ АО «Рахат» Кадыров И.Н. - Сотрудники фабрики получили функционал, который позволил им сократить трудоемкость сбора данных и существенно ускорить косолидацию информации, ранее такие возможности казались недостижимыми. Мы получаем актуальную и точную информацию, благодаря которой наши управленческие решения стали более эффективными».

«Во всем мире компании, которые заботятся о своей эффективности и рыночной устойчивости, все чаще выбирают платформу QlikView, что свидетельствует о преимуществах нашего решения, — комментирует Олег Бибик, Управляющий директор компании RBC Group в Казахстане и СНГ. — Казахстанские предприятия активно осваивают возможности современных технологий реализованных в BI-системах для повышения эффективности деятельности, снижения трудозатрат и повышения операционной прибыли. Мы рады, что АО «Рахат» оценило возможности QlikView, вывело своей бизнес на качественно новый уровень и продолжает повышать эффективность своей деятельности используя современный инструментарий управления и принятия решений».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Консалтинг, Производители товаров и услуг, Стандартизация
Сайты стран: Казахстан
Сайты регионов мира: Азия Центральная
Сайты объединений стран: СНГ - Содружество независимых государств, ШОС - Шанхайская организация сотрудничества

Ньюсмейкер: RBC Group — 16 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...