Сегодня среда, 26.08.2026, 11:27, ньюсмейкеров: 45152, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 393879
13.10.2016 12:52
Мероприятия.
Просмотров всего: 2563; сегодня: 1.

ЖК «Аккорд. Smart-квартал» – умный подход к девелопменту

04 октября 2016 года состоялась пресс-конференция, в рамках которой первые лица компании SDI Group поделились подробностями девелоперской деятельности на международном и Подмосковном рынке недвижимости, рассказали о размере инвестиций в свой столичный флагманский проект – малоэтажный жилой комплекс «Аккорд. Smart-квартал», о ходе его строительства, целевой аудитории и покупательском спросе.

В пресс-конференции приняли участие:

Ильгар Гаджиев, акционер SDI Group;

Салим Криман, управляющий директор SDI Group;

Максим Каварьянц, коммерческий директор SDI Group;

Павел Иншаков, руководитель отдела продаж ЖК «Аккорд. Smart-квартал».

В ходе первой публичной презентации проекта «Аккорд. Smart-квартал», строящегося в Одинцовском районе Московской области, в 22 км от МКАД по Минскому шоссе (д. Митькино), журналисты прогулялись не только по строительной площадке комплекса, осмотрев возведенные корпуса первой очереди проекта, но и увидели жилье в натуральную величину в новом шоу-руме жилого комплекса. В сопровождении Павла Иншакова представители прессы оценили планировки и варианты отделки интерьеров демонстрационных квартир и испытали в действии систему «умный дом», которая будет установлена в каждой квартире.

Предваряя презентацию проекта ЖК «Аккорд. Smart-квартал», Ильгар Гаджиев, акционер SDI Group, рассказал об истории компании и ее многолетнем девелоперском опыте: «Наш столичный проект по праву можно считать флагманским объектом компании, поскольку он аккумулирует в себе всю накопленную практику девелоперской корпорации «Аккорд», работающей в Азербайджане и на других международных рынках. По всей республике нами построено большое количество инфраструктурных объектов, жилых проектов разных классов – от элитного до «эконома». За последние пять лет нами реализовано около 1 млн кв. м недвижимости, параллельно мы вели инфраструктурные проекты не только в Азербайджане, но и в Грузии, Узбекистане, Казахстане, Турции, Албании, на Украине. Причина, по которой мы решили расширить географию нашего присутствия на российский рынок связана, прежде всего, с тем, что нам хотелось продолжить ту идею, которую мы реализовывали в Азербайджане – строить качественное жилье уровня бизнес-класса, но по ценам комфорт-класса. Другими словами, чтобы качественное, а главное удобное во всех отношениях жилье было доступно максимальному числу людей. До начала реализации комплекса «Аккорд. Smart-квартал» в этом районе Подмосковья такого рода проектов не было в принципе – то есть конкурентная среда попросту отсутствовала, и теперь приятно наблюдать, что наш проект дал импульс к появлению на рынке Подмосковья похожих проектов – по классу, наполнению, проработанности концепции».

Основные показатели по проекту озвучил Салим Криман, управляющий директор SDI Group: «Жилой комплекс «Аккорд. Smart-квартал» реализуется как объект комплексного освоения территории на участке площадью 34 га. В настоящее время завершается строительство первой очереди из четырех домов общей площадью порядка 30 тыс. кв. м, которая будет сдана в эксплуатацию в I квартале 2017 года. Весь проект, включающий в себя 12 монолитно-кирпичных четырех- и шестиэтажных зданий (этажность домов второй и третьей очереди сейчас пересматривается), планируется завершить в конце 2019 года. Общая площадь проекта составит порядка 131 тыс. кв. м жилья, хотя в целом стоит говорить о 150 тыс. кв. м с учетом объектов социальной инфраструктуры – оздоровительного комплекса, школы, детского сада и др. Общий объем инвестиций мы оцениваем в 7 млрд рублей. При этом основные финансовые вливания в проект принадлежат именно самой девелоперской компании – это 70% от общего объема инвестиций, и только 30% – инвестиции наших клиентов».

Как отметил Максим Каварьянц, коммерческий директор SDI Group, концепция жилого комплекса «Аккорд. Smart-квартал» основывается на идее умного подхода к девелопменту, и к жизни в целом: «Понятие smart относится не только к наличию в каждой квартире системы «умный дом», но и к особому типу планировок, которые в силу своей уникальности также получили приставку smart. Дело в том, что если посмотреть на соотношение потерянных площадей к общей площади, то в нашем проекте оно составит всего 6-7%, в то время как в среднем по рынку в этом классе этот показатель находится на уровне 12-13%. Поэтому реализуемая концепция smart-подхода заключается еще и в экономности, когда люди не переплачивают за лишние, не используемые по сути квадратные метры. Кроме того, важной частью smart-концепции комплекса является его всеобъемлющая инфраструктурная составляющая, которая обеспечит максимально комфортное проживание жильцов внутри квартала. Мы выходим за рамки минимального объема обязательной к строительству инфраструктуры, и помимо детского сада и школы здесь будет построен торговый центр и физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном. При этом детский сад планируем запустить вместе с домами первой очереди – пока это будет частный оператор, муниципальные объекты для детей появятся вместе со второй очередью».

Спикер также обозначил ключевые характеристики проекта «Аккорд. Smart-квартал», совокупность которых существенно выделяет жилой комплекс на фоне аналогов: «В среднем за 76 тыс. рублей за квадратный метр покупатель получает малоэтажный тип застройки с просторными дворами, функциональные планировки квартир с высокими трехметровыми потолками и большими окнами, лифты OTIS и встроенная система «умного дома», позволяющая контролировать расходы на «коммуналку» и служить дополнительным уровнем безопасности жилья от протечек и проникновения. Все это по факту является признаком жилья бизнес-класса. К тому же на одном этаже находится от двух до пяти квартир. Кстати, некоторые покупатели приобретают две квартиры на площадке, получая в собственность целый этаж в подъезде – это уникальный формат для комфорт-класса».

Говоря о темпах продаж проекта, Максим Каварьянц отметил, что проект продается очень успешно: «Мы продаем 30–35 квартир в месяц. Однако сейчас возникла неожиданная для нас проблема: в связи с хорошим темпом реализации проекта в продаже остается все меньше свободных лотов, поэтому мы вынуждены быстрее выводить на рынок дома второй очереди».

Разговор о структуре спроса и портрете целевой аудитории продолжил Павел Иншаков, руководитель отдела продаж ЖК «Аккорд. Smart-квартал», который озвучил несколько интересных наблюдений: «Во-первых, в нашем проекте имеется показательная для рынка тенденция – выработка этажей происходит равномерно, то есть в процентном соотношении первый, второй, третий и четвертый этажи раскупаются одинаково. Четвертый этаж пользуется спросом в связи с тем, что дома оборудованы лифтами, а первый этаж за счет того, что это малоэтажное жилье, то есть люди не будут испытывать дискомфорт, который обычно вызывают масштабные многоэтажные комплексы. Во-вторых, несмотря на разнообразие планировочных решений, которых у нас 25 вариантов, все площади и все планировочные решения также раскупаются равномерно. То есть в нашем проекте полностью отсутствует перекос спроса в сторону студий или однокомнатных квартир, который наблюдается в целом ряде проектов других девелоперов. В-третьих, каждая вторая квартира в проекте приобретается вместе кладовым помещением. Это связано с тем, что целевая аудитория проекта – люди в возрасте от 25 до 45 лет, то есть молодой, очень активный, занимающийся спортом слой населения, поэтому для них очень важно иметь помещение для хранения спортинвентаря – велосипедов, лыж, сноубордов, самокатов, или зимней резины для авто. В подвальном помещении у нас предусмотрены келлеры площадью от 4 до 16 кв. м. Их стоимость составляет 41 тыс. рублей за «квадрат». В-четвертых, хотелось бы отметить, что сейчас очень изменился объем приобретаемых площадей – активнее стали уходить более крупные лоты. И это не в последнюю очередь связано с разнообразием финансовых инструментов от разных банков (средняя ипотечная ставка по рынку – 11,65%). При этом примерно 50% квартир приобретаются с готовой отделкой от застройщика. Такое предложение особенно ценится молодым поколением, поскольку расходы на ремонт включаются в ипотечный кредит».

Подводя итоги, спикер отметил, что доля ипотечных сделок в последнее время не увеличилась – сейчас она находится в пределах 30-40%, на спрос по программе военной ипотеки приходится 12%. Таким образом, больше половины клиентов – это «ипотечники». Стопроцентных оплат достаточно мало, они становятся очень редким явлением на рынке. Остальная часть спроса приходится на всевозможные программы рассрочек от застройщика – как беспроцентные до конца строительства, так и процентные. Одним из популярных среди наших клиентов финансовых продуктов на рынке недвижимости столичного региона является разработанная нами программа рассрочки на 10 лет с погашением аннуитетными платежами – это действительно уникальное предложение».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Девелопмент, Недвижимость жилая
Сайты субъектов РФ: Московская область
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: SDI Group — 13 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...