Сегодня среда, 26.08.2026, 10:08, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 378802
30.10.2016 18:32
Новости.
Просмотров всего: 4902; сегодня: 1.

Строительство здания префектуры ТиНАО проходит в рекордные сроки

В сентябре 2016 г. завершились основные монолитные работы на первом объекте административно-делового центра (АДЦ) в Коммунарке - префектуре ТиНАО . На возведение железобетонного каркаса строителям потребовалось всего 12 месяцев. По словам Владимира Жидкина, руководителя департамента развития новых территорий города Москвы, здание префектуры – одно из самых архитектурно-сложных сооружений Новой Москвы, и для подобных нетиповых объектов это очень хорошие темпы работ. Обеспечить высокую скорость строительства удалось за счет применения специальных опалубочных систем и фанеры с разметочной сеткой СВЕЗА Дэк 350.

По словам Максима Кирсанова, менеджера ГК «ПромСтройКонтракт», строительство административных зданий, как правило, ведется по индивидуальным проектам. В отличие от типовых жилых комплексов их реализация технически сложнее, что зачастую приводит к замедлению темпов работ. К примеру, на возведение каркаса Счетной палаты у рабочих ушло 4 года, а на строительство конструкции здания Законодательного собрания - 2 года.

«Возведение здания префектуры также могло затянуться на длительный период, - отмечает Максим Кирсанов. – Тем более, что ситуация осложнялась нестандартными архитектурными элементами, заложенными в проект. Однако, сделав ставку на использование современных опалубочных систем и фанеры с разметкой СВЕЗА Дэк 350, подрядчику удалось обеспечить планомерную высокую скорость проводимых работ при воплощении сложной архитектурной концепции».

Для реализации таких нестандартных элементов, как радиусные стены, высокие перекрытия, арки, сложные переходы между частями комплекса, строители использовали специальную фанеру СВЕЗА Дэк 350 для опалубки перекрытий, которая упрощает и ускоряет труд строителей.

«Как показывает практика, бригада, вырезая обычную ламинированную фанеру под сложные формы, может сутки потратить на то, чтобы подогнать материал под нужные углы. Используя же фанеру с рисунком-сеткой, рабочие увеличивают скорость работ в несколько раз. По результатам нашего недавнего эксперимента, экономия времени за счет применения СВЕЗА Дэк 350 при строительстве одного подъезда 16-этажного дома достигла 170 часов – а это практически целый месяц работы!», - делится опытом Ольга Милованова, менеджер по развитию продукта в сегменте «Строительство» группы «СВЕЗА».

Обеспечить рекордные сроки строительства также удалось за счет применения опалубочных систем PSK-Delta и PSK-Dialog. «Так как основная фаза строительства здания префектуры и возведение наиболее сложных этажей – нулевого, минус первого и первого, - пришлись на зимний период, для сокращения временных затрат крайне важно было, чтобы опалубочные материалы обладали повышенной прочностью и износостойкостью. Они должны были работать на тяжелом грунте, при минусовых температурах, повышенной влажности, сильных порывах ветра, а после этого продержаться еще весну и лето, - рассказывает эксперт ГК «ПромСтройКонтракт». - Так, при помощи одного комплекта каждой опалубки с небольшими доборами удалось выстроить огромный конструктив, что позволило не тратить дополнительные часы на закупки и логистику».

Ввод в эксплуатацию здания префектуры запланировано на первый квартал 2017 года. В настоящее время на объекте уже ведутся внутренние отделочные и изоляционные работы. Общая площадь сооружения, состоящего из двух 7-этажных корпусов, - 32 тыс.кв.м. Помимо префектуры в здании также планируется разместить концертный зал на 200 мест, столовую, кафетерий и подземную автостоянку на 96 машино-мест.

О группе «СВЕЗА»

Группа «СВЕЗА» - российская компания, являющаяся мировым лидером на рынке березовой фанеры. Продукция СВЕЗА завоевала доверие потребителей в 70 странах мира на 5 континентах. Она используется в строительстве небоскребов и олимпийских объектов, производстве магистральных автоприцепов и высокоскоростных поездов, создании экологичной мебели и стильных интерьеров. Группа «СВЕЗА» – поставщик №1 в России для монолитного строительства.

Группа «СВЕЗА» выпускает 102 млн м2 (1,3 млн м3) высококачественной продукции ежегодно.

Компания работает в России с 1998 г. За это время «СВЕЗА» провела модернизацию и масштабное увеличение производства с использованием новейших технологий и оборудования. «СВЕЗА» создает в российских регионах современные рабочие места, на которых трудятся династии опытных мастеров.

«СВЕЗА» ответственно подходит к использованию лесных ресурсов, что подтверждено международными сертификатами FSCTM (ForestStewardshipCouncil® – Лесной попечительский совет – международная некоммерческая организация, целью которой является содействие экологически ответственному лесопользованию и управлению лесными ресурсами).

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Менеджмент, Потребительский рынок, Строительство, ремонт, архитектура, ландшафт
Сайты субъектов РФ: Москва
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: СВЕЗА — 85 публикаций

Интересно:

Сколько китайцев в Китай-городе?
26.08.2026 9:05 Аналитика
Сколько китайцев в Китай-городе?
Именно такой вопрос не раз задают себе многие москвичи и гости столицы. Действительно, число китайцев в Китай-городе в последнее время выросло, но это совсем не связано с тем, что они там исторически поселились и до сих пор проживают. А случилось так потому, что за последние годы очень вырос поток туристов из Поднебесной. А поскольку многие дороги в Московский Кремль идут также и через Китай-город, то, естественно, мы с ними там и встречаемся. При малолетстве Грозного На самом деле Китай к нашему Китай-городу никакого отношения не имеет. У нашего «города» своя история, и она уходит корнями в далёкий XVI век. Это один из самых старых московских исторических районов, непосредственно прилегающий к Кремлю. В 1530-е годы власти озаботились безопасностью и решили обнести стеной торговую часть столицы – Великий Посад. Первоначально мать Ивана Грозного Елена Глинская во избежание новых бедствий от нашествия ордынцев и литвинов...
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...