Сегодня вторник, 25.08.2026, 07:03, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 268522
25.12.2016 16:15
Новости.
Просмотров всего: 12134; сегодня: 1.

В 2016 году производительность «Свеза Мантурово» увеличилась на 5%

В декабре 2016 г. комбинат «Свеза Мантурово», входящий в состав группы «Свеза», мирового лидера по производству березовой фанеры, подвел итоги работы за год. За 12 месяцев предприятие выпустило 122000 м3 фанеры, что на 6000 м3 больше, чем в 2015 г. По словам руководства предприятия, роста удалось добиться за счет инвестиций в оборудование, а также повышения квалификации и мастерства сотрудников. В планах на 2017 г. дальнейшее развитие предприятия и совершенствование бизнес-процессов.

«Для комбината год прошел под знаком перемен. Конкуренция в отрасли растет, а заказчики становятся требовательнее, – комментирует Олег Надеждин, руководитель комбината «Свеза Мантурово». – Преимущество сейчас за тем, кто готов переналадить производство под нужды клиентов, и «Свеза» стремится побеждать даже в условиях острого соперничества. Мы модернизируем линии и обучаем персонал, чтобы совершенствовать качество продукции, а также оптимизируем бизнес-процессы, сокращая сроки исполнения заказов с четырех до одной недели. Наша гибкость – успешный ответ кризису».

В 2016 г. финансовые вложения в экономически эффективные проекты и развитие производственной инфраструктуры на комбинате «Свеза Мантурово» составили 194 млн руб. Средства пошли на замену линии лущения формата 4х8 футов, модернизацию стопоукладки линии лущения VE-800, реализацию проекта строительства мини-ТЭС, строительство площадки для отгрузки продукции в железнодорожные контейнеры, устройство систем воздушного охлаждения в цехах, установку подъемных столов на сортировку шпона и пр. Кроме того, на предприятии налажен выпуск фанеры формата 5х5 и 8х4х8 футов со спецдопуском по толщине. За год было обработано 124 индивидуальных заказа на продукты со спецтребованиями.

Чтобы удовлетворять постоянно растущий спрос, специалисты «Свеза Мантурово» осваивают новые производственные технологии. На комбинате уже подтверждена возможность клейки фанеры 5х5 футов без применения холодной подпрессовки; готовится к запуску производство соевой фанеры; рассматривается вопрос производства продукции для изготовления паркета и декоративных панелей. На реализацию указанных и других проектов в 2017 г. планируется направить около 260 млн руб.

Особенно ценят производственную гибкость иностранные клиенты: сегодня 70% продукции «Свеза Мантурово» отправляется на экспорт. В 2016 г. предприятие вышло на три новых рынка – Ирландию, Парагвай и Сингапур. Всего же у комбината 110 клиентов из 52 стран мира. «В борьбе за потребителя мало просто выпускать товарную продукцию большими объемами, нужно всегда и везде искать резервы для повышения эффективности и доходности производства. Поэтому мы перешли на систему SAP ERP для отслеживания деятельности всех участков и подразделений комбината в реальном времени, разрабатываем программы материальной и нематериальной мотивации сотрудников, стремимся к повышению вовлеченности, – говорит Олег Надеждин. – По нашим расчетам, только за счет организационной трансформации предприятия, выстраивания системы поддержания надёжности работы оборудования, без существенных финансовых вложений можно увеличить годовой объём выпуска продукции на 2%. Это мы собираемся сделать в 2017 году».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деревообработка, лесная промышленность, Конкурентоспособность
Сайты субъектов РФ: Костромская область
Сайты моногородов субъектов РФ: Костромская область - Мантурово
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Ирландия, Парагвай, Россия, Сингапур
Сайты регионов мира: Азия Юго-Восточная, Европа Центральная
Сайты объединений стран: АСЕАН (ASEAN) Ассоциация государств ЮВА, АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество

Ньюсмейкер: Свеза Мантурово — 31 публикация

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...