Сегодня вторник, 25.08.2026, 23:06, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 286425
12.01.2017 16:52
Новости.
Просмотров всего: 10375; сегодня: 1.

«Свеза Кострома» увеличила выпуск фанеры на 4%, а экспорт – на 7%

В декабре 2016 г. комбинат «Свеза Кострома», входящий в состав группы «Свеза», мирового лидера в производстве березовой фанеры, подвел годовые итоги работы: предприятие выпустило 249 275 м3 фанеры, что на 10 752 м3 больше, чем в 2015 г. Около 87% продукции отправлено на экспорт – на 18 664 м3 выше в сравнении с предыдущим годом. В планах на 2017 г. увеличить годовую производительность предприятия до 253 600 м3 и отправить за рубеж 209 442 м3 фанеры.

Рост производства и наращивание поставок в иностранные государства связаны с высоким спросом на костромскую фанеру. Так, в 2016 г. у комбината «Свеза Кострома» появились новые клиенты в Бахрейне, Чили, Тунисе, Омане, Хорватии, Гонконге, Марокко, Панаме. Выросли поставки в Европу за счет Великобритании и Германии – экспорт в эти страны вырос в 3 и 1,5 раза соответственно. На данный момент ФРГ возглавляет топ-5 стран – потребителей фанеры костромского предприятия. Также в пятерку входят Турция, США, Италия и Англия.

«Клиенты становятся требовательнее – нужен товар, соответствующий верхней границе качества. Адаптироваться под строгого потребителя и выдержать обострившуюся конкуренцию под силу не всем компаниям, – говорит Борис Диденко, руководитель комбината «Свеза Кострома». – Наш опыт показывает, что в прибыли оказываются те, кто своевременно модернизировал производство. Например, в 2016 г. в обновление технопарка вложено порядка 190 млн руб., на следующий год утверждена инвестиционная программа на сумму свыше 400 млн руб.».

Для совершенствования качества продукции и роста эффективности производства в 2016 г. на комбинате «Свеза Кострома» модернизировали сушилку, оснастив ее системой нон-стоп, позволяющей сократить функциональные простои. Затем сменили сканер на линии сортировки сухого шпона, благодаря чему выросла доля высокодоходной продукции и сократились простои оборудования. На участке горячего прессования установили поворотные столы, позволяющие снизить дефектность готовой фанеры. Кроме того, модернизирована линия обрезки фанеры и заменена линия ребросклеивания № 1, на производстве 5 х 5 футов установлена линия разобщения и подачи бревен в цех биржи.

Также для повышения производительности и совершенствования конкурентоспособности выпускаемой фанеры в 2016 г. на комбинате стартовал проект «Качество, встроенное в процесс». В его основе лежит оперативное информирование персонала о нештатных ситуациях путем визуализации: появления сигнальных флажков, включения предупреждающих ламп, световой индикации кнопок. В результате на участке лущения и сушки шпона производства фанеры 5 х 5 футов процент брака сократился на 35%, а на участке выпуска большеформатной фанеры на 20% уменьшились дефекты ребросклеивания. В планах комбината создание единой беспроводной системы мгновенного реагирования на брак, что позволит и вовсе свести к минимуму появление дефектов на всех этапах производства.

В 2017 году «Свеза Кострома» и дальше будет наращивать производительность и развивать экспортную составляющую, но, безусловно, без ущерба внутренним поставкам. Тем более эксперты прогнозируют выход российской экономики из стагнации и рост в 2017–2018 гг., что повлечет за собой развитие строительной и других отраслей и повышение спроса на качественную фанеру.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деревообработка, лесная промышленность, Экспорт
Сайты субъектов РФ: Костромская область
Сайты столиц субъектов РФ: Костромская область - Кострома

Ньюсмейкер: Свеза Кострома — 29 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...