Сегодня вторник, 25.08.2026, 19:45, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604107, просмотров за сутки: 251501
12.03.2017 16:28
Новости.
Просмотров всего: 6319; сегодня: 1.

Комбинат «Свеза Кострома» продолжает реализацию программы повышения производственной безопасности

В 2017 г. финансовые вложения в проект составят 37 млн рублей.

Комбинат «Свеза Кострома», входящий в состав группы «Свеза», мирового лидера в производстве березовой фанеры, перешел к реализации завершающего этапа проекта «Безопасность труда». Его цель – изменить личный подход каждого сотрудника к организации безопасной работы. Для этого на предприятии внедряют современные инструменты системы безопасности, проводят массовые обучения и проверки знаний по охране труда у линейных руководителей и представителей рабочих профессий.

В 2017 году на комбинате «Свеза Кострома» запланированы поведенческие аудиты, регулярные инспекции, анализ очагов опасности и работа с нарушителями производственного процесса. Это позволит перейти к более осознанному и безопасному выполнению производственных операций и пониманию внутренней ответственности каждым сотрудником на всех уровнях иерархии предприятия. Также продолжится процесс обеспечения безопасности при работе подрядных организаций, в административно-бытовых зданиях, на пешеходных маршрутах и пр.

«Защита сотрудников – одна из главных ценностей группы «Свеза», и мы постоянно ищем новые пути совершенствования условий труда и снижения риска для персонала. Мы анализируем потенциальные опасности, проводим аудиты рисков, обучаем персонал. Но ключ к безопасному производству – личная ответственность каждого за свои действия. Только так нам удастся свести к нулю чрезвычайные происшествия на производстве и избежать даже микротравм – царапин, ушибов и пр.», – говорит Борис Диденко, руководитель комбината «Свеза Кострома».

Проект «Безопасность труда» реализуется на предприятии с 2015 года. Он предполагает использование лучших практик и инструментов по формированию у людей навыков безопасного поведения на рабочем месте. На первом этапе проекта, в 2015 г., была создана безопасная среда: специалисты «Свеза Кострома» провели аудиты всех производственных операций, выявили опасные места и разработали меры сокращения рисков. Затем на комбинате внедрили инструменты безопасности труда, такие как поведенческие аудиты, расследование микротравм и опасных событий, аудиты безопасности производственных операций и др.

В 2016 г. проведена необходимая модернизация оборудования – наиболее опасные участки автоматизированы, там, где необходимо, установлены кабины для операторов. Введена в действие системы сбора информации по показателям безопасности на участках: каждую смену составляются отчеты о количестве потенциально опасных событий и о нарушениях правил охраны труда.

Внедрение нового проекта – логичное продолжение мер, которые давно и успешно применяются на комбинате «Свеза Кострома». Так, персонал обеспечен средствами индивидуальной защиты, регулярно проводится медосмотр, по его итогам за счет предприятия организуется реабилитационно-восстановительное лечение. В цехах деревообработки установлены современные инженерные системы, которые постоянно проверяют и обновляют. В частности, в 2017 г. будут модернизированы вентиляция, освещение и системы пожарной безопасности, также пройдет ремонт санитарно-бытовых помещений.

За последние три года на проекты по охране труда и совершенствованию безопасности на комбинате «Свеза Кострома» потрачено 66 млн рублей.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Деревообработка, лесная промышленность, Охрана труда и техника безопасности
Сайты субъектов РФ: Костромская область
Сайты столиц субъектов РФ: Костромская область - Кострома
Сайты федеральных округов РФ: Центральный федеральный округ
Сайты стран: Россия

Ньюсмейкер: Свеза Кострома — 29 публикаций

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...