Сегодня вторник, 25.08.2026, 03:41, ньюсмейкеров: 45151, сайтов: 1203, публикаций: 3604054, просмотров за сутки: 270337
17.03.2017 09:48
Новости.
Просмотров всего: 3645; сегодня: 1.

19 шагов от поставщика ИТ-оборудования до универсального интегратора

Группа «Астерос», лидер российского рынка в области создания комплексной инфраструктуры и систем безопасности, в этом году отмечает свое 19-летие: компания прошла путь от небольшого поставщика ИТ-оборудования до универсального интегратора, реализующего комплексные проекты по созданию систем безопасности, инженерной и ИТ-инфраструктуры зданий и сооружений. За последние пять лет клиентами «Астерос» стали более 1 000 организаций, среди которых крупнейшие коммерческие и государственные структуры страны. Несмотря на кризисные явления в экономике, интегратор увеличил общий объем контрактования практически на 60% за 2016 год.

Сегодня на счету группы десятки масштабных проектов, связанных с созданием систем безопасности, инженерной, телекоммуникационной и ИТ-инфраструктур объектов федерального уровня. Начиная с 2010 года «Астерос» взял курс на переориентацию с классического системного интегратора до универсального игрока ИТ-рынка, фокусируясь на выполнении комплекса работ «под ключ». По предварительным прогнозам, большую часть выручки «Астерос» по итогам 2016 ф.г. сформируют проекты, реализуемые на стыке сразу нескольких инфраструктур.

На данный момент интегратор ведет ряд крупных проектов по подготовке спортивных объектов страны к Чемпионату мира по футболу 2018 года. «Астерос» является генеральным подрядчиком по реконструкции главных кассовых павильонов Олимпийского комплекса «Лужники». Интегратор также создаст так называемую «чистую зону» на территории комплекса, обеспечивающую безопасность территории «Лужников» как во время Чемпионата, так и в режиме наследия. Ранее «Астерос» спроектировал технологическую инфраструктуру стадиона «Калининград», которая предусматривает внедрение тринадцати разных систем, обеспечивающих аудио-визуальное производство, коммуникационную среду для теле- и радио-трансляций. Кроме того, компания создаст комплексную систему безопасности для городского квартала «ВТБ Арена парк», ключевым объектом которого является легендарный стадион «Динамо». «Астерос» также построит на территории комплекса мультимедиа, инженерную и ИТ-инфраструктуру отдельных объектов коммерческой и спортивной зон.

«За год до первого крупного юбилея Астерос я могу однозначно сказать, что мы не просто выросли и изменились – мы трансформировали свой бизнес, встав на сложный и интересный путь создания новой рыночной ниши. Объединив компетенции в области создания инженерных систем, ИТ-инфраструктуры, а также комплексной безопасности и антитеррористической защиты, мы стали универсальным партнером для компаний, создающих спортивные, гостиничные, деловые или технологические комплексы. Преодолев немало трудностей, сегодня «Астерос» даже отдаленно не напоминает свою прародительницу «Би-Эй-Си». Наш фокус – крупные комплексные проекты, где мы выступаем единым центром ответственности для заказчиков, большинство из которых сфокусированы на строительстве объектов различного типа: от дата-центров до городских кварталов. «Астерос» успешно «осваивает» строительный рынок – более половины всех сотрудников Астерос, а именно 65% сейчас находятся «в полях», на строительных объектах. Это непросто и требует перестройки множества бизнес-процессов внутри компании, но мы верны взятому курсу и уверены в успехе. В конце концов 19 лет – это только начало», – подчеркивает Юрий Бяков, основатель и председатель правления группы «Астерос».

«Астерос» вчера и сегодня

Свой путь компания начала в самый разгар кризиса в 1998 году: тогда она называлась «Би-Эй-Си» и занималась поставками ИТ-оборудования. Рождение «Астерос» произошло в результате ребрендинга «Би-Эй-Си» в 2008 году. Впервые оборот «Астерос» превысил 10 млрд рублей в 2011 году. Уже в 2014 компания удвоила выручку, достигнув отметки в 20,1 млрд руб. В последующие годы компания продолжала рост, несмотря на кризисные процессы в экономике.

Сегодня «Астерос» - универсальный системный интегратор, фокусирующийся на крупных комплексных проектах для различных объектов городской инфраструктуры. Так, «Астерос» - признанный профессионал в области реализации высокотехнологичных офисных проектов «под ключ». В арсенале группы такие проекты, как башня «ВТБ» в деловом центре «Москва-Сити», офис компании ТНК-ВР (с 2013 года входит в НК «Роснефть»), штаб-квартира «Аэрофлота» в п. Мелькисарово, офис PwC в бизнес-центре «Белая площадь» и т.д. Сейчас компания приступила к работам на двух высотках «Москва-Сити» – «ОКО» и «Евразия».

Другое заметное направление развития группы – спортивное. Получив беспрецедентный для рынка системной интеграции опыт в олимпийском Сочи, когда «Астерос» был выбран поставщиком услуг по созданию периметра безопасности, оснащению телекоммуникационной и ИТ-инфраструктурой основной Олимпийской деревни, компания успешно тиражирует его. Так, сегодня специалисты «Астерос» ведут масштабные инфраструктурные проекты, участвуя в подготовке спортивных объектов страны к проведению ЧМ-2018 по футболу: в портфеле интегратора проекты для стадиона «Калининград» и ОК «Лужники».

«Астерос» реализует важные социально значимые ИТ-проекты федерального уровня. «Астерос» модернизировала информационную систему таможенных органов России. В результате время таможенного оформления сократилось с 5 часов до нескольких минут. В конце 2016 года «Астерос» и Ростуризм завершили вторую очередь работ по созданию государственной информационной системы «Электронная путевка» и приступили к третьему финальному этапу уникального для страны проекта.

На данный момент «Астерос» - единственный интегратор в стране, в составе которого создано бизнес-направление комплексной безопасности и антитеррористической защиты, насчитывающее порядка 60 сотрудников, среди которых – и криминалисты, и инженеры-взрывотехники, и многие другие профильные специалисты. Сотрудники группы «Астерос» поддерживают мероприятия благотворительных фондов «Подари жизнь», «Дорога вместе», «Дети наши». Компания выступает партнером баскетбольной Лиги ВТБ, студенческой МСБЛ и благотворительных матчей в поддержку подопечных фонда Гоши Куценко «Шаг вместе».

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Информтехнологии, связь, Интернет, Системная интеграция
Сайты субъектов РФ: Москва

Ньюсмейкер: Астерос — 322 публикации

Интересно:

От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
24.08.2026 23:31 Мероприятия
От сари до БРИКС: как Россия сближается с Индией
2026 году отношения России и Индии подошли к важному рубежу: быстрый рост торговли необходимо превратить в более сбалансированное партнёрство. По данным Министерства иностранных дел Индии, двусторонний товарооборот достиг рекордных 68,7 млрд долларов в 2024–2025 финансовом году, однако по итогам 2025–2026 года снизился почти до 59,9 млрд. Следующая общая цель — 100 млрд долларов к 2030 году. Главный вызов — расширить сотрудничество за пределы энергетики: в фармацевтике, технологиях, строительстве, туризме и креативных индустриях. Председательство Индии в БРИКС придаёт этой повестке дополнительный вес. Поэтому Форум БРИКС в рамках фестиваля «День Индии» точно отразил нынешний этап отношений двух стран: от устойчивой дружбы — к новым практическим проектам. Утром 20 августа в Гостином Дворе соседствовало всё: строгие костюмы участников Форума БРИКС, яркие сари, музыка, деловые переговоры, индийская...
24.08.2026 20:49 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: сокращение производства электроники
Российский производитель оборудования «ГИГАНТ — Комплексные системы» прокомментировал данные АРПЭ о сокращении российского рынка контрактного производства электроники. По оценке компании, снижение связано не только с падением спроса, но и с избытком производственных мощностей, который сформировался после инвестиционного цикла последних лет. По данным нового исследования Ассоциации разработчиков и производителей электроники, в 2025 году объем российского рынка контрактного производства электроники сократился на 9,4% и составил 30,46 млрд руб. По итогам 2026 года АРПЭ прогнозирует дальнейшее снижение рынка на 18%, до 24,98 млрд руб. Сокращение рынка связано с общим спадом в производстве электроники, снижением инвестиционной активности и уменьшением объемов государственных закупок. Для контрактных производителей это означает падение загрузки производственных линий и усиление конкуренции за заказы. По оценке Станислава Дажина, специалиста...
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса.
24.08.2026 19:23 Интервью, мнения
Почему визитка не работает? Новая формула международного бизнеса
20 августа в Москве состоялся День открытых дверей Ассоциации «Русско-Латиноамериканский дом». Для меня как одного из организаторов и модераторов этой встречи было принципиально важно, уйти от привычного формата, когда участники деловой встречи несколько часов слушают доклады, обмениваются визитками и зачастую расходятся, так и не поняв, чем конкретно могут быть полезны друг другу. Я давно наблюдаю одну и ту же ситуацию. Вокруг нас огромное количество сильных предпринимателей и экспертов. Один умеет выводить компании на зарубежные рынки, другой занимается международной логистикой, третий — финансами, четвертый — производством, пятый — юридическим сопровождением. Но знаем ли мы возможности друг друга настолько хорошо, чтобы при появлении конкретного запроса сразу понимать, кому его передать? Именно поэтому, когда мы формировали День открытых дверей РУЛАД, мне хотелось построить его вокруг простой идеи: не просто познакомить людей...
21.08.2026 19:20 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Компьютерные системы: готовность КИИ к закону об ИИ
Дмитрий Битченков, директор департамента сопровождения конкурентных процедур компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы» рассказал, почему более половины ИИ-проектов в КИИ разваливаются из-за некачественных данных, как отсутствие единой стратегии управления информацией порождает системные риски, а также объяснил, чем опасна децентрализация ответственности за ИИ и почему выстраивать AI Governance нужно уже сейчас, не дожидаясь подзаконных актов. Почему качество данных становится главным барьером для выполнения требований нового закона и почему более 50% ИИ-проектов закрываются именно из-за этой проблемы? ИИ-модель не исправляет проблемы в исходных данных, а масштабирует их. Если сведения неполные, дублируются, хранятся в несопоставимых форматах или противоречат друг другу, модель начинает выдавать недостоверные результаты. При этом компания не может уверенно объяснить, на основании каких данных был получен конкретный вывод, воспроизвести...
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
21.08.2026 15:16 Консультации
Как меняется анатомия по мере обучения в медвузе
На первом курсе студент разбирает кости, мышцы, сосуды и внутренние органы как отдельные части одной большой системы. Через несколько лет от него уже требуется совсем другое знание – понимать, что находится рядом с конкретным нервом, через какие ткани проходит хирургический доступ и почему повреждение структуры в одной зоне может изменить работу другой. Поэтому курсы анатомии для студентов могут решать разные задачи в зависимости от этапа обучения и будущей специальности. Анатомия не остается одинаковой на протяжении всего медицинского образования. Сначала студент учится узнавать и называть структуры, затем – видеть их взаимное расположение, а позже – использовать эти знания при изучении клинических дисциплин. То, что на раннем этапе кажется набором терминов, постепенно становится языком, на котором описывают обследование пациента, операцию, результат компьютерной томографии или повреждение нерва. Нормальная анатомия создает...